El poder “no” para su carrera independiente

Es sentido común que la palabra “no” sea siempre más difícil de pronunciar. Cuando se trata de ir a tu restaurante favorito o ir a esa comida rápida a la que tus amigos siempre quieren ir, a menudo has dicho “Sí, por supuesto. Tomemos una hamburguesa allí ”, incluso si no quisieras. Este ejemplo trivial abre el tema sobre cómo la vida se ha dificultado de decir “no” mientras, al mismo tiempo, no nos sentimos avergonzados ni malos, como si nos perdiéramos algo. La falta de una capacidad culturalmente consolidada para decir “no” es algo que pueda transformar rápidamente nuestra vida, tanto personal como profesional, en un infierno.
Entonces, ¿por qué decimos “sí” cuando queremos decir “no”?

Linda Adam, presidenta y directora ejecutiva de Gordon Training International, enumera los escenarios más comunes en los que todos caemos en ello. Específicamente, tendemos a decir “sí” por:
El deseo de estar complacido. “¿Qué pensará él de mí?” “Sé que los harían felices”.
Miedo a lastimar a alguien. “No quiero decepcionarla”. “Me temo que lastimaré sus sentimientos si no voy”.
Culpa. “Me sentiría tan egoísta”. “¿Cómo podría rechazarlos?”
Sorpresa. “Bueno, creo que podría hacerlo”. “No lo sé … bueno, está bien”
Respeto por la autoridad. “Ella es la jefa.” “¡Sí, señor!”
Recíproco. “Tal vez necesito lo mismo alguna vez”. “Lo haría por mí”.
Deuda. “Debería …” “Debería …” “Les debo”.
Necesidad de poder. “Si digo” no “, pensarán que no lo manejo”. “Ahora me debe un favor
Y usted cree o no, muchos de ellos pueden aplicarse perfectamente a su vida como profesional y profesional.
Solo un ejemplo rápido aquí: eligió ese proyecto porque ella era la novia de su amiga, que enseña en el jardín de infantes, y las personas que enseñan a los niños no pueden ser difíciles de trabajar, ¡profesional gratis y estúpido! . Entonces creaste ese pequeño sitio web para ese proyecto. Pero era un mercado real. Ahora has aprendido tu lección. Dijiste “sí” y esa palabra casi te hizo romper tu amistad con esa dama, llenaron tu alma para que se arrepientas y aún no sabes si ganaste algo de dinero o no. Entonces, ¿por qué dijiste “sí” en esto? Probablemente porque subestimaste cuántos esfuerzos se habrían necesitado y no querías decepcionar a tu amigo. Además, te sentiste un poco culpable porque era algo muy fácil de hacer y sintiste que si no tomaba ese proyecto, tu amigo podría estar herido. Hay una cita famosa de Richard Branson, el gerente general de Virgin, quien Dice: Si alguien te da una oportunidad increíble, pero no estás seguro de que puedas hacerlo, dice sí, ¡entonces aprende cómo hacerlo más tarde! Bueno, estoy a medias de acuerdo con esto, pero no es la parte “sí”, porque aceptar proyectos y trabajos que no son adecuados para ti realmente podrían ser algo malo. Como profesional independiente, debe comprender que hay límites para lo que podría decir “sí”. Con un flujo continuo de “sí” a los malos proyectos, o lo que la psicóloga social Susan Newman llama “una banda en funcionamiento”, su carrera profesional gratuita será sentenciada a muerte.
Por qué decir “no” es la mejor herramienta para que un profesional profesional prospere
Cuando acabas de comenzar y estuviste en los primeros meses de tu vida independiente, fue muy difícil no aceptar proyectos que no estén interesados, los mal pagados o los trabajos “obtendrás mucha exposición”, lo que significa trabajos gratuitos para ellos . Y no vengo dinero en tu camino. Este enfoque se basa en la falta de experiencia, no en la inteligencia. Robert Siegel, socio general de Xseed Capital, resume: “Una de las herramientas más útiles que tiene una persona es el poder de decir” no “a las cosas que ocupan el tiempo, pero no agrega demasiado valor”. Cuando evalúas si eso El proyecto vale la pena trabajar, pregúntese: el proyecto agrega algo que valoro en mi vida. Los dos beneficios inmediatos para decir “no” como freelancer 1. Para decir “no”, establecer límites para decir que no, o al menos comenzar a pensar si ese proyecto o solicitud valdrá la pena seguirlo, le permite crear límites. Y las fronteras son sus mejores amigos cuando se trata de saber qué responder a las propuestas comerciales. La construcción de límites le permite responder perfectamente y rápidamente al tipo de trabajo que le interesa, sabiendo qué intervalo de precio funciona para usted, el tiempo que necesitará para ejecutarlo, cómo encajará ese proyecto. Y así sucesivamente.

2. Decir “No” le impide desperdiciar sus recursos (especialmente el tiempo) debido a los límites, estará disponible para evaluar si un proyecto coincide con su camino comercial y los valores de la vida. Un excelente ejemplo de este enfoque, usted cree o no, se puede encontrar en las palabras de Jared Leto. El cantante-instructivo cantante explicó la estrategia de FastCompany hace algún tiempo:
Hagas lo que hagas, tienes que tener un profundo interés, deseo y pasión, de lo contrario no deberías. Mi trabajo nunca es un trabajo. Mi trabajo es mi vida. Si lo hace, puede hacer mucho. Como dice “no” educado y profesional (guiones), todos tenemos que pagar y seguramente parecen decir “no” a un nuevo proyecto que viene en su camino. Pero esto es solo un ligero miedo o preocupación basada en la vista corta. Nadie quiere parecer grosero, ni grosero y podemos decir cosas como “Estoy muy ocupado, pero veré qué puedo hacer al respecto. Estoy seguro de que puedo reunirlo “. Por favor, deja de hacer esto, al final duele tu carrera independiente y tu vida. Una vez más, si dice “No”, podría sonar una acción difícil de emprender, ¿qué dice para darle “Twist2” y usa otras palabras para decir que no está interesado en ese proyecto, mientras mantiene su respuesta transmite un significado positivo? .
James Chartrand, experto en redacción y propietario de Men With Pet, ofrece algunos excelentes ejemplos de la vida real que debe probar:

“Realmente aprecio que me hayas ofrecido este trabajo, pero estoy relacionado con [insertar el proyecto]”
“Me gustaría, pero realmente tienes que [insertar la acción aquí]” ”
“Ya trabajo en [insertar la tarea aquí], pero puedo [ofrecer una alternativa]”
“Sería genial, pero ya me he dedicado a [insertar el evento]”
“Mi programa está reservado hasta [fecha]. ¿Qué dices entonces?
¿Ver? No hay forma negativa en estos ejemplos y todos se leen de manera natural. Cuando rechazas un proyecto, todo se trata de ser profesional y honesto con la perspectiva.
7 señales que le instan a decir “No”, no vemos el futuro o cómo se pueden transformar las cosas, y su experiencia profesional gratuita probablemente sería diferente de otros profesionales libres. Ser capaz de evaluar y calificar mejor sus proyectos independientes es una capacidad crucial que debe mejorar desde el primer día y no dejar de hacerlo. Sin embargo, lo que puedo decirle es que, no importa cuán experimentado tenga, hay algunos signos probados que pueden ayudarlo a identificar rápidamente proyectos y clientes que podrían hacer más daño que bien. Estos son los 7 más comunes: si el cliente solicita un (casi) establecido imposible para cosas o tareas
Si no hay presupuesto en absoluto y el cliente no muestra ningún interés para darle un número después de hablar con él
Si el proyecto no ingresa a su campo de especialización
Si no está 100% seguro de que podrá cumplir con su fecha límite
Si no desea que su nombre y su negocio se asocien con ese proyecto/cliente
Si el cliente continúa agregando tareas o solicitando “pequeños ajustes” que no se han discutido anteriormente, pero después de haber proporcionado una oferta (también conocida como “disminuciones de aplicación”)))
Si el cliente dice algo similar a “debería ser una tarea fácil”, “no debe tomar demasiado tiempo”, “puede hacer [la carga] en 15 minutos, [embarazo 2] en 5 minutos, por lo que no todo debe tomar más de 30 minutos “.
Si experimenta alguna de ellas, use esas dos letras y no se arrepentirá. El fin de las cosas que el mundo está lleno de sí, los supuestos profesionales que se hacen cargo de cualquier proyecto, sin una comprensión mínima de las necesidades del cliente, siempre ofreciendo un resultado de baja calidad. Dicen “sí” a todo lo que cae bajo su radar; es su modelo de negocio. Si eres algo que te interesa, continúe diciendo “sí” y serás uno de esos lemms. Por otro lado, si desea hacer un gran cambio en su vida libre profesional, comience a decir “no” con su próximo folleto. La palabra “no” lo diferencia de todos los demás y lo empodera, lo que le permite elegir con qué proyecto o cliente desea trabajar. Una vez que aprenda a decir “no”, se enfrentará al mundo con un significado renovado de la palabra “sí”. Y a partir de ese momento, cada vez que diga “sí” a un proyecto, significará que ha elegido hacer ese trabajo y dedicará toda su experiencia profesional para crear el mejor resultado posible. Con mejores proyectos de control, además de una vida profesional satisfecha, podrá ofrecer mucho más valor a sus clientes. Por lo tanto, cita arriba. Y esto es algo que un lemming nunca entenderá. Ahora es tu turno: ¿cuándo dice “no” a un cliente/proyecto? ¿Cómo aprendiste a hacer esto?