15 expertos le dicen cómo hacer crecer la comunidad en línea

Si la publicidad tiene como objetivo brindarle un producto o servicio y atraer una respuesta involucrada, el crecimiento de la comunidad en línea en torno a la marca es un componente de lo que se traduce en una relación sostenible. Tal relación es valiosa para sus clientes. La comunidad en línea crea un destino para que sus miembros cambien sus ideas y compartan anécdotas. Desarrolla un almacén de conocimiento relacionado con su negocio al que puede referirse si hay una consulta. Cuanto más estirar su información sea más vibrante, más pasará el público más tiempo pensando en sus servicios o productos.
La construcción de una comunidad en línea robusta y en crecimiento facilita una marca para atraer lealtad, generar clientes potenciales y repetir compras de sus seguidores dedicados. Aquí compartimos algunos de los consejos de los expertos en la construcción de la comunidad que provienen de varios campos y llevan a cabo negocios en diferentes verticales de la industria. Escuchemos sus secretos para desarrollar una comunidad en línea vibrante. 1. Maya Delano: una década de participación comunitaria en NextSpace Santa Cruz

Aumente la comunidad en línea
“Mi importante número uno es permanecer conectado con sus miembros actuales”, dice ella, lo que se aplica tanto a aquellos que trabajan en casa como a quienes regresan al espacio.
“Manténgalos informados y comuníquese con ellos regularmente. Creamos un video chat semanal que llamamos “reinvención de NextSpace”. Los miembros pueden escuchar, y hablamos de nuestras últimas actualizaciones y lo que hicimos para que el espacio sea seguro “. 2. Guy Kawasaki: actual Evangelista principal de Canva y autor de doce libros como uno de los líderes de la industria muy reconocida, Guy Kawasaki compartió su valioso consejo al explicar “el arte de crear y desarrollar una comunidad en línea”. “Este es un tema repetido en mi escritura: la clave para la evangelización, las ventas, las demostraciones y la construcción de una comunidad es un gran producto. Honestamente, si crea un gran producto, es posible que no pueda detener la formación de una comunidad, incluso si lo ha intentado. En cambio, es difícil construir una comunidad en torno a la estupidez banal y mediocre, sin importar cuánto lo intente ”. 3. Mark Schaefer: Fundador y Director Ejecutivo de Schaefer Marketing Solutions y autor de los mejores 4 libros de venta
Aumente la comunidad en línea

Mark tenía una visión única de crear una comunidad de blogs. Deja de ser mono. Mark se dirigió a los principales bloggers cuando estaba asociado con las redes sociales en 2009. Pensó que “había una falta casi total de debate o comunidad significativa” cuando condenó lo mejor de la industria. La generación de un debate hizo que Mark obtuviera un impulso con su comunidad de {Grow}. Para decir lo contrario, Mark afirma que si prefiere una “comunidad de blogs que se habla entre sí, debe salir de la manera hermosa”.
Para lograrlo, te aconseja que:
Muestra algo pasión
No estoy de acuerdo con algo
Ve a un riesgo de un blog que solo tú puedas escribir
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5. Peg Fitzpatrick: Jefe de la Estrategia Social en la perspectiva de Canva Peg sobre la construcción de la comunidad es ofrecer, ayudar y apoyar, sin esperar nada a cambio. Él dice: “Siento que si eres amable y das, la gente recordará y hará lo mismo por ti cuando llegue el momento. Las personas que pasan mucho tiempo pidiendo que otras personas compartan su contenido mediante mensaje directo han fallado en su creciente comunidad en línea y podrían dañar su comunidad futura “. Para PEG, “El respeto y la reciprocidad son bonos ganados de su comunidad”. 6. Jay Baer: Autor del famoso libro de YouTility y fundador del contenido de contenido y blog de marketing convertido durante una conferencia social Fresh, Jay explicó cómo “las redes sociales son terribles para una cobertura confiable” y cómo solucionar este problema.
En palabras de Jay, “Confiar es la capacidad de enviar un mensaje a una persona que pidió saber de usted y que el mensaje llegará a esa persona”. Los tribunales de cobertura segura pueden ser correo electrónico, teléfono móvil, correo directo y también fax. Jay recomienda que, en lugar de aplicar un “enfoque de rifle”, debe probar un “enfoque de rifle” en términos de conectarse a las redes sociales con su audiencia. Esto incluye enviar mensajes más grandes a lugares máximos, el tamaño óptimo de una red social tiene un significado menor en comparación con el número real de personas a las que generalmente funciona un calendario editorial, porque solo un pequeño porcentaje de su audiencia total puede ver un solo mensaje enviado a usted en un lugar en particular.7. Kim Garnett: Thinking Expert Los consejos ofrecidos por Kim Garnett para la adopción de las comunidades de aprendizaje con Thinkific incluyen: “Primero, asegúrese de invitar a sus alumnos/estudiantes! Agregue una lección al capítulo de bienvenida y su correo electrónico de bienvenida, con un enlace para unirse al grupo y un resumen a lo que se puede esperar al unirse. Ciertamente necesitará más trabajo de usted al comienzo de la construcción de su comunidad en línea. Publicar solicitudes y alentar la interacción lo llegará, al menos hasta que la comunidad comience a crecer y crear más contenido grupal “.
8. Kathryn Aragon: una editora ganadora, consultora, generador de productos y comercializador también, una estratega de contenido de Crazy Egg, Kathryn, durante su período allí, logró aumentar el tráfico dos veces y obtener suscripciones triples. En solo un año. Ofrece muchos consejos sorprendentes para publicar “La percepción es la realidad y otras verdades de marketing” sobre las formas de volver a poner “control a los visitantes”. Ella dice que uno de sus puntos favoritos y claros era comprender que “crear una impresión incorrecta puede dañar su marca”. Kathryn continúa definiendo que “la única forma de saber cómo se percibe su marca es hablar con sus clientes”. Buscando formas de obtener comentarios de los clientes, como mediante encuestas o conversaciones individuales “. Como dijo Kathryn:” Si es el caso, invite a respuestas. Si la gente sabe que está bien comunicarse con usted, recibirá más correos electrónicos, llamadas telefónicas y comentarios de los clientes “. 9. Shervonne Cherry: el director comunitario y las asociaciones de Baltimore de Spark Coworking Shervonne se lanzó en 2015, y Spark tiene la intención de comenzar un segundo lugar en Kansas City. Para Shervonne, lo que importa es ser un hombre. “Primero, sé un buen hombre. Dos, sé un buen compañero “. Una de las fortalezas que fortalecen a su comunidad es saber qué está haciendo cada miembro y cómo Spark los ayuda.
“Nuestra sangre vital penetra la agitación secundaria”, dice Shervonne. “¿Qué les pasa a nuestros miembros? Tengo una idea de lo que todos hacen, que acaban de ser contratado, lo que está pasando. Compartimos esto con nuestra comunidad y el área local de Baltimore, que los conecta con el espacio exterior “. Esto revela que cuando los miembros se unen a Spark, reciben mucho más que un solo trabajo. Obtienen recursos, información y redes que los apoyan, así como a sus equipos. Shavonne agrega: “También es personal”. “Nuestros miembros viven buenos y malos momentos. Celebramos lo bueno e intentamos recogerlos durante el tiempo equivocado. Queremos ser buenas personas “. Es esencial resaltar el hecho de que dicho enfoque también da poder a los gerentes de la comunidad para saber primero si un miembro del equipo está a punto de expandirse o romper y formar su agitación individual. Esto se convierte en nuevos miembros e ingresos adicionales. 10. Garrett Tichy: Fundador y propietario Hygge Coworking Garet es un gran creyente en ayudar a las personas. Él dice: “El espacio no es tan interesante. Quien lo llene es el que lo hace interesante “, dice Garet,” juego un papel pequeño en ver a la gente crecer;

Es tan interesante. ” Entre la más alta prioridad de Hygge está el bien. Antes de la aparición del coronavirus, Hygge estaba a punto de lanzar un nuevo programa llamado Hygge Wellness, que tenía fisioterapia, yoga, fitness grupal, además de otros. Actualmente, se están llevando a cabo clases al aire libre y pico para lanzar el programa completo cuando la situación actual lo permite. El bienestar ocupa un lugar superior en su misión y va muy bien, especialmente en los tiempos actuales de Covid. “Fui uno de los primeros espacios que cerró, incluso el 15 de marzo, justo antes de que el estado lo impusiera, porque esto era nuestra responsabilidad”, dice Garet. Además, dijeron que “esas decisiones eran duras. Nos duele como todos, pero es nuestro deber ayudar a las personas. Fuimos aplaudidos por esta decisión porque mostré atención y atención y vi un apoyo. Para nosotros, se trata de encontrar todas las formas posibles de ayudar a las personas “. 11. Ryan Levesque:
El CEO, autor y fundador del método Ask Ryan cree que es importante construir una cultura en la que cada participante se sienta invitado, y este fue un aspecto que consideró cuidadosamente. Al mismo tiempo, su comunidad en línea se ha expandido de 100 participantes a más de 2000 en 2 años. Pensó en contratar a un “abogado comunitario” pagado por cada 400 suscriptores, para que pudiera comenzar las discusiones, para poder monitorear el nivel de interacciones y proporcionar asistencia general. Levesque ha creado una serie de mensajes privados para los miembros que se unieron, motivándolos a dar un cierto paso todos los días con la comunidad, como leer una determinada publicación de blog. El objetivo detrás de esto es aclimatizarlos con el grupo y desarrollar el hábito de participación, asegurándose del mismo tiempo que los recién llegados no superan repentinamente el sitio o no desencadenan una respuesta “nueva versus” en los miembros a lo largo de la vida. El método sistemático de incorporación seguido de Ryan se ocupa de tales problemas, además se centra en discusiones privadas fuera de línea para resolver estos problemas. 12. Christel Quek: Contenido regional de Contenido para Oriente Medio, Asia Pacífico y África en Twitter Chistel Quek lidera el desarrollo del contenido, la estrategia de marketing de la compañía en esa área. Sostiene los valores básicos mencionados a continuación que deben seguirse mientras se invierte en una comunidad llamada “El manifiesto para la construcción de la comunidad en las redes sociales”: colaboración C, apertura m-utilidad magnética U-beautiful i- Integridad T-tact y- rendimiento leído también:
Consejos comprobados para asegurar su WordPress 13. Calvin Lee: Creador de Mayhem Calvin Studios menciona que “ayudan a otros y no espere nada a cambio siempre ha sido mi lema. Me gusta ayudar a compartir recursos útiles en Twitter, Facebook, Google+ y otras redes sociales “. Le gusta compartir enlaces y publicaciones de blog que tengan información relevante y cree en su redistribución. Él dice que, ya sean marcas, amigos o extraños, le gusta compartir bien y puede difundir contenido. Él dice que comparte de una lista de confianza que ha preparado a lo largo de los años en muchas ocasiones. De esta manera, se pueden hacer nuevos amigos compartiendo contenido con otros, porque las personas expresan un sentido de gratitud y lo consideran un especialista en su campo. Calvin afirma que quieren devolver el favor y esto forma la base de la amistad. En sus palabras “Cuanto más compartas, mayor construirás. ¿Por qué crees que tengo tantos amigos en Twitter? Este es mi pequeño secreto que utilicé al principio en Twitter para atraer la atención de las personas populares “.

14. Carla Young: La fundadora de la revista Momeo Carla Young cree que debe publicar constantemente lo que es relevante para su marca personal. Él sugiere que debe comprender a su público y descubrir qué los hace cosquillas o marcadas e incorporar este conocimiento en sus mensajes en las redes sociales. Él le aconseja que se permita ser conocido por su comunidad. Mantenga todas sus idiosincrasias y errores para usted. La formación de una comunidad implica cultivar relaciones mutuas. 15. EMERIC ERNOULT: CEO y pionero de Agorapulse Emeric cree que el desarrollo de una comunidad floreciente en las redes sociales requiere un producto (o servicio) extraordinario. Si nadie se molesta con lo que vende o compromete, la posibilidad de interactuar en las redes sociales con su audiencia es casi cero. Durante el lanzamiento del negocio, su producto o servicio puede no ser excelente. Sin embargo, debe tener paciencia para llegar al punto en que se vuelve lo suficientemente productivo como para atraer a una comunidad involucrada. Emeric dice que los elementos básicos de una comunidad en línea con un crecimiento saludable consisten en su presentación constante con contenido extraordinario, para citar a Emeric: “¡Post Planner hace un gran trabajo!
Pero, como probablemente confirman, este es un trabajo duro. Se necesita tiempo y recursos, pero esta es la clave “. Invierte casi $ 50,000 anuales en el contenido, que según él es una estimación aproximada, pero cree que su estrategia de contenido le ha traído los mejores resultados. Emily aconseja quedarse allí para su comunidad, para ser útil, proporcionar respuestas oportunas y proporcionar a su comunidad una respuesta amigable cada vez que interactúe con usted. En sus palabras, “Como CEO, hago mucho y no tienes idea de cómo se sienten las personas cuando reciben un mensaje personal de CEO en Twitter o Facebook. Ciertamente no se extiende, ¡pero en los primeros días, marcará la diferencia! La conclusión de cómo aumentar la comunidad en línea La creación de una comunidad en línea no es una tarea fácil, pero puede inspirarte de las historias de éxito de estos expertos y puedes expandir tu comunidad de marca. Puede hacer crecer una comunidad en línea y puede obtener ingresos adicionales siguiendo a estos expertos líderes en la comunidad que han construido su comunidad con recursos y lo han florecido. Conferencias interesantes: Learn Presion