7 consejos para externalizar el desarrollo efectivo de WordPress

Incluso si usted es un desarrollador experimentado de WordPress, hay momentos en que es mejor centrarse en la misión básica de su negocio y externalizar algunos trabajos de desarrollo. Existen enormes riesgos asociados con el trabajo de subcontratación. Si externaliza los esfuerzos de desarrollo a una empresa o un profesional independiente de acuerdo con sus objetivos, cosechará los frutos de un producto que mejora su perfil en línea. Sin embargo, si va en la dirección equivocada, puede obtener un desastre en sus manos. Aquí hay siete consejos para la subcontratación de WordPress Development para asegurarse de obtener las mejores personas para el trabajo.
1. Comparta su misión antes de hacer cualquier otra cosa, asegúrese de explicar claramente la misión del equipo de negocios. Es su responsabilidad asegurarse, en la medida de lo posible, que todos entiendan por qué está en el negocio. La razón por la que desea que el equipo de desarrollo esté familiarizado con su misión general es que los miembros del equipo pueden tenerlo en cuenta mientras trabajan. De esta manera, si tiene que tomar ciertas decisiones de codificación, puedo hacer la siguiente pregunta: “¿Qué alternativa es la mejor opción para la misión comercial?” Así es exactamente como quieres pensar que los desarrolladores cuando llegan a tu código.
2. Escriba una descripción clara de la publicación no es importante para asegurarse de explicar la misión del equipo de desarrollo; También deberá crear una descripción de trabajo que identifique correctamente lo que necesita en su desarrollo de WordPress. Para hacer esto, comience explicando un conjunto claro de objetivos y cómo se puede probar la funcionalidad. Luego, establezca un presupuesto para el trabajo de desarrollo, para que el equipo sepa si el esfuerzo vale la pena (tenga en cuenta que si muchos equipos deciden que los ingresos no valen la pena, es posible que tenga que establecer un presupuesto mayor). Finalmente, querrá una fecha límite, para que el equipo sepa cuándo se espera el producto terminado. Cuando escriba una descripción del trabajo, explique por qué necesita usar o funcionalidad, sin bloquearse en la tecnología necesaria. Subcontrata para que no tenga que concentrarse en este tipo de detalles: el equipo de desarrollo sugerirá la mejor tecnología de trabajo. Simplemente explique los requisitos y deje que el equipo decida cuál es la mejor herramienta para usar. Finalmente, no cargue al equipo de desarrollo con información no esencial. Las personas que subcontratan el trabajo de desarrollo no deben escuchar sobre los problemas externos que enfrenta su negocio, luchas políticas internas, requisitos que no están relacionados con el proyecto actual o las presiones financieras. Mantenga el equipo enfocado en los esfuerzos de desarrollo.
3. Comuníquese de manera efectiva cuando subcontrata, tenga en cuenta que la comunicación es una calle de dos vías. Una vez que haya aclarado la misión de la compañía y haya explicado los objetivos para la tarea de desarrollo actual, responda las preguntas de inmediato. No es probable que responda todas las preguntas posibles al frente. Si el equipo de desarrollo lo contacta con una pregunta o inquietud sobre el proyecto, responda lo antes posible, para que no presione su propia fecha límite. 4. Comience con poco si no está seguro de la subcontratación, no dude en hacer un tamaño inteligente. Subcontrate un pequeño cambio a un equipo de desarrollo con una excelente reputación y vea qué resultados producen. La inversión debe ser mínima. Una vez que el equipo haya completado su trabajo, evalúalo. ¿El equipo claramente siguió las instrucciones? ¿El proyecto se ha completado a tiempo? ¿Fue el rápido equipo en su comunicación durante el proceso de desarrollo? ¿El equipo siempre ha practicado un notable servicio al cliente?
Si la respuesta a todas estas preguntas es “sí”, felicitaciones, ha encontrado un gran equipo de desarrolladores. Contrata al mismo equipo para un proyecto más grande y repita el proceso de evaluación. 5. Tareas de “piezas”. Otra gran razón para comprenderse a sí mismo y dirigirse a la subcontratación de proyectos más grandes es que lo capacite para que busque pequeñas unidades de desarrollo, en lugar de iniciativas más grandes. Sin embargo, una vez que haya encontrado una gran compañía y esté listo para ir más allá con un gran proyecto, lo hará a usted y a su equipo.
Esto no solo aliviará al equipo de desarrollo, sino que también facilitará la verificación del producto terminado. Efectivamente, cree una lista de verificación que pueda usar para fines de garantía de calidad. 6. Interrogar los servicios de “enganche”. Una vez que el equipo de desarrollo haya completado el proyecto y lo entregó a la revisión, es posible que el equipo haya hecho todo exactamente como esperaba y el nuevo software funciona perfectamente. El trabajo del equipo está listo para siempre, ¿verdad? Equivocado. El desarrollo de software nunca se completa. Siempre hay un error no observado en el sistema, un escenario de uso que nadie ha tenido en cuenta o una mejora de las características que inevitablemente se solicitarán. En resumen, necesitará un equipo que no solo entregue los productos por adelantado, sino que también es responsable del mantenimiento continuo. Pregúntele a cada líder del equipo sobre problemas de mantenimiento. ¿Existe un cierto nivel de mantenimiento gratuito? ¿Cuánto cuesta el mantenimiento? Vuelve a la gestión del tiempo, subcontratando el trabajo, para que no necesite concentrarse en estos pequeños problemas de mantenimiento. Si verifica las referencias, pregunte sobre la confiabilidad del equipo, el costo y la calidad de los servicios cuando se trata de mantenimiento. De lo contrario, podría llegar a un gran sitio web, pero con la incapacidad de actualizarlo de manera oportuna.

7. Elija su comercio sabiamente al final, recuerde que cuando subcontrate los esfuerzos de desarrollo de WordPress, hay una diferencia entre el desarrollo y el diseño. Asegúrese de contratar a la persona adecuada para el trabajo. El diseño de un sitio de WordPress implica su apariencia y sensación. Por lo general, es una representación artística de su marca que se presenta en la web. El diseño a menudo es creado por personas que son expertos en la experiencia del usuario y en las últimas tendencias en la presentación web. En resumen, estas personas son artistas, no los técnicos. El desarrollo de su sitio de WordPress implica hacerse cargo del diseño y transformarlo en una realidad técnica. Los desarrolladores analizan el aspecto presentado por el diseñador (a menudo en formato PSD, o Photoshop) y escriben el código necesario para hacer realidad esa visión. Este es un punto importante para recordar, porque rara vez sucede que un desarrollador también tiene habilidades para un diseñador. Veniendo si prefiere concentrarse en su misión comercial y externalizar algunas de sus tareas de desarrollo a otra persona, asegúrese de ejercer la diligencia necesaria para encontrar el equipo adecuado. Recuerde, su sitio web refleja su marca en línea, por lo que debe asegurarse de que la calidad de su equipo esté produciendo. Deja a las personas una buena impresión. ¿Qué pasos tomas cuando quieres externalizar el trabajo de otros equipos? ¡Dinos en los comentarios!