8 pasos para comenzar un negocio de WordPress Kickass

Si lees esto, ya has decidido dar un salto en el maravilloso mundo del diseño web de WordPress. Aunque me gustaría aprovechar este tiempo para celebrar y darle la bienvenida a lo que será una aventura cautivadora, creo que deberíamos ir directamente a los negocios. ¿Lo haremos? Comenzar un negocio independiente o construir sus propios agentes pequeños desde cero no es una tarea fácil. ¡No es algo que puedas decidir hacer algún día y luego pelusa! Eres un freelancer y propietario de un negocio. Ya sabes que el diablo está en detalle, por eso trabajas como desarrollador web. Toda su tarea es asegurarse de que cada detalle esté cubierto y cubierto lo suficiente. Pero hay más detalles que ocuparse al tomar la decisión de renunciar por su cuenta. Ahora usted es el propietario de una empresa y debe pasar más tiempo pensando en los detalles de su negocio en lugar de solo los detalles de su proceso.
Ahora, he hablado sobre cómo puede comenzar un negocio de WordPress con un presupuesto limitado. Pero hoy quiero profundizar más sobre cómo poner en funcionamiento su nuevo negocio de WordPress, así como cubrir algunos de los procesos a los que tendrá que cumplir si eventualmente tiene éxito. Esto es lo que necesitas saber. El proceso en 8 pasos que necesita para construir su negocio de WordPress de manera eficiente si todo lo que debe hacer sería anunciar el mundo que inicia un negocio y luego esto se convertiría en una realidad. Desafortunadamente, hay mucho más que eso. A partir de ahora, querrá tener un proceso adecuado, uno que tenga en cuenta todos los aspectos del inicio y luego la gestión de su negocio de WordPress. Cubremos los elementos esenciales:
1. Formular un plan de negocios antes de comenzar cualquier cosa como un freelancer WordPress, debe definir exactamente lo que hará. Sin un plan claro para su negocio, puede encontrarse fácilmente mal pagado, sobrecargado y en problemas con el tío Sam si no se prepara en consecuencia. En primer lugar, debe comenzar con una declaración oficial de lo que hará su negocio para crear una descripción y una declaración de misión. Esto tendrá un gran efecto en todo lo que haces, así que piénsalo en serio. También debe tener un plan detallado sobre lo que implicarán sus servicios de WordPress. Luego debe crear objetivos para su negocio. ¿Cuántos clientes tiene que tener en 6 meses? ¿Qué tal 12? ¿Y ves que sigue trabajando como profesional independiente durante unos años o preferirías conducir una agencia? Piense en el objetivo final de todas estas cosas. Si está experimentando este paso, le insto a que pase algún tiempo para investigar. Mire a su alrededor lo que hacen otros desarrolladores y diseñadores de WordPress. ¿Cómo estructura sus servicios? ¿Con qué tipo de estructura de precios funciona? ¿Generalmente tienden a apuntar a cierto nicho? ¿Hay espacio para un desarrollador de WordPress con sus habilidades específicas?
También debe pasar tiempo aprendiendo sobre el público objetivo: quién soy, qué hago, por qué necesitan su ayuda, etc. Cuanto más pueda averiguar sobre el tipo de negocio que desea ejecutar y sobre las personas a las que servirá, mejor podrá modelar y definirlo. 2. Evalúa tus finanzas
Es importante poner en orden sus finanzas antes de lanzarse en un nuevo negocio. Esta es la parte del lanzamiento de un negocio con el que más podría luchar. Honestamente, es difícil establecer un precio para sus servicios cuando comienza. No desea venderse demasiado o incluso asustar a clientes decentes porque percibe lo que consideran demasiado. Pero ni siquiera quieres cambiarte brevemente. Es un equilibrio delicado, pero que puede resolver lo suficientemente bien si diseña sus finanzas a tiempo.

Esto es lo que debe considerar:
¿Cuáles son los costos iniciales de su negocio?
¿Tendrá gastos continuos para software, hardware, muebles, alquiler, etc.?
¿Cuánto costarán sus licencias comerciales y su seguro (como responsabilidad civil, propiedad, salud, etc.)?
¿Ha calculado los impuestos locales, estatales y federales en función del salario estimado? ¿Y con qué frecuencia tendrás que pagarles?
¿Tienes que planificar la jubilación? ¿Cuánto puedes reservar cada mes?
¿Sabes cuánto cuesta tu competencia directa? Si no está seguro, consulte la guía de salario de diseño de Coroflot.
¿Tiene una oferta o un conjunto de habilidades únicas que valen una tarifa más alta?
¿Cuántas horas puedes trabajar razonablemente por semana?
¿Cuántos proyectos puede administrar sin crear tiempos de ejecución largos poco realistas?
Esto probablemente parece mucho, pero cuanto más lo haga ahora, más fácil será atraer nuevos miembros del equipo, invertir en varias herramientas y servicios comerciales y más.
3. Defina su marca
99Designs es un mercado de diseño gráfico.
A menos que sea un diseñador web especializado en la creación de marca de la compañía, es posible que no sepa mucho sobre lo que esto significa. Básicamente, debe crear una identidad para su negocio de WordPress, comenzando por decidir si tiene la intención de comercializar sus servicios bajo su nombre o bajo una empresa. Aunque no es inusual construir una marca en torno a su nombre (piense en Neil Patel), si tiene planes de expandir su negocio a una agencia, probablemente desee crear un nombre y entidad comercial separados. Una vez que se dé cuenta de esa parte, Es hora de crear marca. Si tiene habilidades de diseño para hacer esto y está familiarizado con las mejores prácticas de marca, puede crear su logotipo, guía de estilo y otras garantías de marca. De lo contrario, puede externalizar a un experto a través de un servicio como 99Designs. 4. Cree su sitio web

Obviamente, WordPress es su primera parada para crear un sitio web maravilloso.
Dado cómo lidias con la creación de sitios de WordPress, necesitarás uno de los tuyos. Obviamente, deberá utilizar las mismas buenas prácticas y atención a los detalles en su sitio como lo haría para sus clientes verá este sitio como un reflejo de su trabajo, incluso si tiene una cartera separada que puedo referir.
Lo que me lleva a tu cartera. Aunque puede ser bueno construir uno en un sitio web como Behance o Dribbble, también querrá uno en el sitio web de su empresa, toda su información comercial debe ubicarse allí para que los clientes potenciales no tengan motivos para buscar en otro lado.

Cuando construya su cartera en el acto, piense en lo que realmente resaltará sus fortalezas como desarrollador y convencer a sus clientes para que compartan.
¿Modelos de diseño?
Sitios web completados?

¿Sitios de nicho específicos?
Complemento o demostraciones de temas que ha desarrollado?
¿Modelos personalizados (por ejemplo, fuentes, iconos) que creaste?
Incluya todo que lo ayude a poner la mejor pierna antes.
5. Desarrolle un proceso sincero, la mayoría de sus proyectos de WordPress seguirán la misma trayectoria. Aunque el negocio de cada cliente puede diferir, así como el diseño y el contenido que crea para él, la estructura básica de su flujo de trabajo no debería. Comenzando, es posible que no sepa exactamente por qué necesitará en su proceso, pero tendrá al menos una buena idea de cómo moverse. Luego puede modelar su proceso en algo más débil y peor, ya que está tratando con más trabajo. Mientras tanto, sin embargo, un proceso bien definido y plantillas de proyecto son una necesidad. Uno de los mejores ejemplos que puede seguir es el de una agencia de marketing. Estos tipos están acostumbrados a manejar grandes cantidades de clientes y varios proyectos simultáneamente, por lo que hay mucho que aprender de la forma en que dan forma a su proceso.
Además del estilo de trabajo de la agencia, puede adoptar procesos probados y verdaderos para SEO y lanzar un nuevo sitio web. Y puede usar estos consejos útiles sobre cómo crear un programa independiente que lo mantenga en el camino correcto y sea productivo todos los días. 6. Cree su contrato a menos que firme a los clientes como instalaciones permanentes a largo plazo (lo cual es raro en nuestro alcance de trabajo), deberá tener un contrato de hierro para mantener su negocio seguro. Como parte del proceso de integración del cliente, querrá compartir este contrato de independencia del cliente, revisarlo en tiempo real e informarles que esto es para proteger a ambas partes: en ellas, así como en su contrato, su profesional libre incluirá lo siguiente: Nombre e información de contacto para usted y el cliente
El resumen general del proyecto, así como el dominio completo del proyecto.
Fecha de inicio y finalización
Etapas y resultados del proyecto debido a esos intervalos
Condiciones de pago (incluidos el precio, los pagos de referencia, los formularios de pago aceptables, las tarifas de retraso, etc.)
Los términos de derechos de autor
Términos de terminación del contrato
Firma y fecha
Aunque puede tener algunas dudas de los clientes, especialmente al principio, un contrato se convertirá en una parte natural de su rutina. Y, al asumir una mejor calidad del cliente, encontrará que también se espera que reciba un contrato (lo cual es una buena señal). 7. Reúna sus herramientas comerciales
Trello es una excelente y gratuita herramienta de gestión de proyectos.
Administrar un negocio no es una tarea fácil, especialmente si es la primera vez que lo hace.Pero, con tanto software disponible ahora en la nube, muchos de estos son gratuitos si usted es una sola persona o una pequeña agencia, no hay razón para dejar la productividad, la precisión o la eficiencia para disminuir cuando intenta terminar su trabajo y administrar su negocio.Dicho esto, de hecho, hay un instrumento que encontrará para hacer o administrar cada aspecto de su negocio, desafortunadamente tendrá que buscar para encontrar algo que lo ayude a una variedad de necesidades: gestión de proyectos y tareas.
Productividad y gestión del tiempo
Desarrollo y diseño
Gestión de la relación con el cliente

Gestión financiera
Dependiendo del tipo de negocio de WordPress que ejecute, es posible que necesite otras herramientas. A medida que los repase, asegúrese de investigar y encontrar algunos con pruebas o planes gratuitos, para que pueda hacer una prueba antes de ser contratado para cualquier gasto nuevo. 8. Encuentre nuevos clientes, incluso si usa el título de “Freelance”, eso no significa que no tenga la responsabilidad de impulsarlo como un negocio. Y una de esas responsabilidades clave es atraer nuevos clientes. Aunque podría pensar que esto puede esperar hasta que su sitio se haya lanzado y que su negocio haya comenzado a llamar la atención, estaría mal. El marketing puede ocurrir tan pronto como su plan de negocios y su marca, y sería una buena idea comenzar y tan temprano. El marketing significa demostrar que usted es un experto confiable y confiable en su campo. En lugar de esperar que los clientes potenciales confíen en un nuevo negocio con su sitio, establezca una reputación en las redes sociales, foros en línea, comunidades de WordPress, donde sea que estén los clientes objetivo. Ahora está trabajando para hacer que su nombre sea sinónimo de WordPress para que tengan más razones para confiar en usted, incluso sin un gran stock de muestras de trabajo. Por supuesto, como con todas las otras partes del proceso de construcción de negocios, debe determinar qué significará este paso realmente. En otras palabras, ¿conoce la forma correcta de comercializar su negocio? ¿Sabes qué plataformas presentarán el mejor PII para tus esfuerzos?
¿Y tiene tiempo para crear material de marketing mientras está ocupado construyendo este negocio o debería externalizar? El propósito aquí es atraer pasivamente a nuevos clientes a su negocio, así que tenga esto en cuenta al tomar estas decisiones. Aunque tendrá que pasar tiempo para encontrar activamente nuevos clientes independientes, el marketing ayudará a mejorar una cierta presión. La conclusión, como puede ver, la construcción de un negocio desde cero requiere mucho trabajo y compromiso. ¿Pero, el lado positivo? Una vez que haya implementado este proceso y tenga los recursos adecuados para llamar, la extensión de su negocio a nuevos picos parecerá fácil en comparación con la fase inicial. Para usted: para aquellos de ustedes que han aprobado el período de inicio en su negocio. ¿Hubo desafíos por los que te has enfrentado por los cuales encontraste soluciones únicas?
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