WPPROSPER: Beber camino hacia el éxito

Debe crear un mapa para su éxito si desea tocarlo. Las grandes ideas son geniales, pero sin una ejecución deliberada, convertirás tus ruedas en la arena.

El coordinador del evento contestó el teléfono cuando sonó uno de sus invitados. “¿Puedes ayudarnos a encontrar el granero rojo?” Preguntó el recurrente. El coordinador del evento mira la pared. Sabía que había una carretera de granero rojo y sabía que era una tienda de granero rojo en un momento. Con la cantidad limitada de información, no podía abstenerse. “¿Dónde estás ahora?” Era necesario encontrar un punto de partida si ella ofreciera las instrucciones correctas.
“Bueno, cruzé dos puentes, bajé por una carretera y luego cruzé una zanja de agua”. El coordinador del evento trató de no reír, pero no pudo abstenerse de preguntarse cuánto bebieron los invitados. Solo había una ubicación en todo el número con dos puentes, y esos invitados nunca deberían haber llegado a esa ubicación. “Está bien, ayúdame. ¿Hay un indicador de calle o un indicador de carretera? “El invitado permaneció callado por un momento. “Me di cuenta de lo que pasó”, dijo finalmente. “Llamé al número incorrecto”. Quería el gerente del hotel y no el coordinador del evento. Los huéspedes salían del hotel e intentaban encontrar una cierta característica.
El coordinador del evento no pudo ayudarlos a encontrar su destino, porque no entendía a dónde van.

Con demasiada frecuencia, o hacemos las preguntas correctas a las personas equivocadas, o a las preguntas correctas correctas, o estamos demasiado mareados para hacer preguntas (porque hemos mirado metódicamente la pudrición de la rueda). Si desea dar vida a sus sueños y objetivos, debe comenzar identificando su éxito. ¿Conoces tu objetivo? Cada empresa quiere vender algo a alguien, tal vez es un producto físico o tal vez es un servicio, pero hay algo que desea vender. Pero definir a la persona que tiene en mente para comprar lo que desea vender lo ayudará a levantarse. Dése a una persona en particular cuando trabaje cuando trabaje en el producto. Tenga en cuenta todo lo que sabe sobre la persona: apreciación, antipatía, pasatiempos, hábitos, antecedentes, intereses, educación, familia, asociaciones. Continúe hasta que haya agotado todas las formas posibles de la persona que considera al cliente perfecto. Cuanto más pueda imaginar más información sobre su cliente ideal, más posibilidades tendrá de tocar el objetivo. Cuanta más información pueda imaginar sobre el objetivo, más probabilidades tendrá de tocar el objetivo. ¿Has escuchado el problema? Cuando defina al cliente objetivo e invierte tiempo pasando tiempo con ese cliente, comenzará a escuchar los problemas reales que su cliente le gustaría abordar. Pero no puedes saber si no tienes tiempo para escuchar. Betamax ofreció una imagen de mejor calidad, y su producto era más pequeño, pero VHS ganó parcialmente porque las cajas tendrían una película completa.
Acceda al lugar donde está su cliente objetivo, que estaría en grupos asociados con la lista de atributos que hizo anteriormente. Una vez que descubras dónde estás, escucha. Escuchará u observará temas, quejas o dilemas recurrentes. Estos son los problemas que desea abordar. Cuanto más escuchas, más entiendes. Cuanto más escuche, más comprenderá los problemas y cómo puede resolver mejor estos problemas. ¿Ha adaptado sus productos a sus problemas? El widget más grande del mundo nunca se comprará si no soluciona un problema. Por otro lado, el más banal, loco, que nunca venderá el producto se venderá, siempre que se adapte a una necesidad. Alguien miró el aislamiento de las tuberías y pensó: “Vamos a colorearlos y venderlos con 10 veces nuestro costo como juguetes de agua”. Cumplieron con la necesidad de juguetes divertidos, versátiles y baratos para la playa y la piscina, por lo que los padres no tuvieron que preocuparse por la hinchazón, los pinchazos o si los juguetes se perdieron. Que alguien escuchó los problemas y luego encontraron una forma de Ajuste un producto existente para responder a los problemas. Piense creativamente sobre cómo puede reutilizar, reutilizar o restaurar los productos existentes para obtener nuevas formas de responder a los problemas de su mercado objetivo. ¿Cómo presenta su producto? Si las personas no saben lo que tiene disponible, entonces nunca podrán comprar lo que tiene para ofrecer. Necesita un sistema de canal que atraiga a su objetivo, los mude más a su sistema (por correo electrónico y descargas gratuitas) y finalmente los aterrizará en el medio del sistema de compra.
Si no tiene un sistema de embudo en su lugar, pierda ventas. Si los lleva a su publicación en las redes sociales, no llegará a la línea de pago. Debe encontrar una manera de moverlos más y más. Deje los problemas que escuchó cuando contrató a su objetivo para que sea la fuerza motora para el desarrollo del sistema de embudo. Golpalos justo en su punto de dolor. Contenido adicional: Wpprosper ebook: Consejos comerciales para propietarios de sitios web
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Una delgada línea entre ayudar y arpa debe pasar por la línea entre ser útil y ser molesto. Si vas a un cóctel con una gran bolsa de libros y pasas toda la noche tratando de vender esos libros, fuiste al arpa.
Ahora imagine que todas las redes sociales son un cóctel. Encuentre formas de ser divertido y entretenido, presentando sutilmente sus productos y talentos, o tal vez solo los señale en la dirección de su sitio web y deje que haga el trabajo. De todos modos (o de cualquier manera funciona para usted), evite ser el molesto molesto. El camino hacia su éxito estará claramente orientado a usted, porque usted es el componente fundamental de su negocio. Encuentre su camino definiendo su concentración y objetivo. Cuanto más te preparas, más empiezas a ganar. ¿Quieres más consejos para construir tu negocio?
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Kathryn Lang
Kathryn Lang cree que es simple y, como el autor premiado y la esperanza nacido en la naturaleza, comparta consejos sobre cómo encontrar su razón, seguir su objetivo y vivir una vida audaz e intencional con un aliento retorcido.

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