Certificación PMP: ¿Qué es y vale la pena?

La certificación reconocida en la certificación Global Project Management Professional (PMP) del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) es la certificación preeminente para profesionales que se ocupan de la gestión de proyectos. Aunque no lo solicitan todos los empleadores, definitivamente se prefiere. Puede tomarlo en cualquier momento de su carrera y no debe tener un “gerente de proyecto” en su puesto. PMI establece que los candidatos de PMP deben:
Sea responsable de todos los aspectos de un proyecto para la vida del proyecto.
Conduce equipos multifuncionales para entregar el proyecto.
Trabajar dentro de los límites del presupuesto, el programa y el alcance.
Ser capaz de crear una metodología para proyectos que hayan definido los resultados y requisitos.
Según el sitio web de PMI, la certificación PMP “dice a los empleadores, colegas y el mundo que sabes lo que haces en la gestión de proyectos”. Hay casi 1 millón de personas con certificación en todo el mundo.
¿Qué es necesario para la certificación PMP? Antes de solicitar el programa de certificación, debe cumplir con uno de los dos conjuntos de requisitos: conjunto de requisitos 1
Cuatro años
Experiencia de tres años líderes líderes con un mínimo de 4,500 horas de conducción y proyectos de conducción
35 horas de educación o capacitación en gestión de proyectos
Si no tiene 35 horas de educación o capacitación, debe tener una certificación CAPM
CAPM representa la Asociación Certificada en Gestión de Proyectos, que es otra certificación ofrecida por el PMI. Conjunto de requisitos 2
Diploma de escuela secundaria o diploma asociado (o equivalente)
Cinco años de experiencia Liderar proyectos con un mínimo de 7,500 horas de conducción y proyectos de conducción
35 horas de educación o capacitación en gestión de proyectos
Si no tiene 35 horas de educación o capacitación, ¿tiene que tener una certificación CAPMCU para obtener la certificación PMP? Una vez que haya cumplido con el requisito previo, debe tomar más pasos para ser certificado. En esta sección, revisaremos el examen, la forma de preparación para ello, todo el proceso de aplicación, el examen y el mantenimiento de la certificación.
Una presentación general del examen tiene 200 preguntas con múltiples respuestas. Veinticinco de ellos son preguntas previas a la prueba que no influyen en el puntaje. La prueba cubre cinco áreas diferentes de gestión de proyectos:
Iniciación, 13% de las preguntas
Planificación, el 24% de las preguntas
Ejecución, 31% de las preguntas
Monitoreo y control, 25% de las preguntas
Conclusión, el 7% de las preguntas
Tendrá cuatro horas para completar la prueba. Si lo necesita, puede viajar el tutorial previo a la prueba, lo que no importa durante las cuatro horas asignadas. La forma estándar de apoyar la prueba es en un centro de prueba, pero hay excepciones y algunas personas califican para las pruebas en papel. Por ejemplo, si vive más de 150 millas de un lugar de prueba, es posible que pueda tomar la prueba de manera alternativa.
Estudiar para el examen PMI tiene una guía detallada para los cinco campos de conocimiento diferentes. Revise el boceto de contenido para tener una mejor idea de lo que necesitará saber para aprobar la prueba. PMI recomienda estudiar las semanas o meses anteriores al examen. Si la certificación está vinculada directamente al trabajo actual, su jefe puede permitirle estudiar durante las lentas horas de trabajo. Hay varias formas diferentes de prepararse para el texto:
Inicie sesión con un capítulo de PMI local para encontrar un grupo de estudio o socio. Lleve bien con el Foro de la Comunidad en el sitio web de PMI.
Lea una guía del organismo de gestión de proyectos u otros libros de capacitación de PMP.
Tome un curso de capacitación o revise PMP, ya sea en línea o personal.
Pruebe con un examen de práctica de PMP (una simple búsqueda en Google obtendrá muchos resultados).
Al solicitar el examen para tomar el examen antes de que pueda obtener la certificación, debe solicitar el examen. Después de comenzar la solicitud, tiene 90 días para completarla. PMI tiene una lista de comprobación de aplicaciones que lo ayudará a determinar si tiene todo lo que necesita.
Primero deberá leer el manual de certificación PMP. Cubre políticas y procedimientos para obtener certificación y mantener la certificación. El manual revisa detalles como:
Cómo registrar su educación y experiencia
Lo que califica como horas por supuesto
Política de reembolso de PMP
Detalles sobre cómo responder a una auditoría
Pasos para reprogramarse o cancelar el examen
Políticas y procedimientos de examen, incluyendo qué traer y lo que no está permitido en el centro de prueba
El proceso posterior al arresto Después de haber completado la solicitud, hay una revisión completa de la solicitud, que dura cinco días. Luego, los candidatos seleccionados pueden tener que pasar por un proceso de auditoría. Tiene 90 días para enviar los materiales de auditoría. No todas las solicitudes están sujetas a una auditoría.
Si la auditoría se completa con éxito, el siguiente paso es el pago de las tarifas de certificación. No podrá programar el examen hasta que pague impuestos. El costo de la certificación PMP es de $ 405 para los miembros y $ 555 para los no miembros. Obtenga más información sobre cómo convertirse en miembro del PMI aquí y reducir el costo de la certificación PMP. El examen se toma para tomar el examen dentro de un año posterior a la aprobación de la solicitud. Puede tomar el examen hasta tres veces durante el año. Los sitios de prueba tienden a tener lugares limitados. Programe su examen al menos tres meses antes de que expire el período de elegibilidad. Si toma el examen en un centro de prueba, recibirá los resultados después de haber terminado la prueba. La copia impresa de sus resultados de descanso incluirá su pase / falla, así como su rendimiento en cada uno de los campos. Manteniendo su certificación PMP Su ciclo de certificación comienza el día en que apruebe el examen y reciba la certificación. Debe ganar e informar 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) cada tres años. Una PDU es un bloque de tiempo de una hora durante el cual aprenderá, aprenderá a otros o se ofrece como voluntario. El manual de los requisitos de certificación continua presenta cómo ganar estas PDU.
Después de informar el PDS WAN, puede completar el proceso de renovación, que también requiere tarifas de renovación. El costo de la certificación PMP para la renovación es de $ 60 para los miembros y $ 150 para no miembro. Si no completa las PDU, sus credenciales se suspenderán hasta un año. Si no completa las PDU durante ese período de suspensión, su certificación caducará y deberá comenzar el proceso nuevamente. ¿Vale la pena la certificación PMP? La certificación PMP no es fácil de obtener, y las personas pasan horas y horas estudiando para fallar solo en el primer intento. No espere manejar hábilmente en la gestión de proyectos en un fin de semana y luego pasar la prueba. En su lugar, cree un programa de estudio durante un período de seis meses, para que esté completamente preparado cuando el tiempo del examen. Los bancos y el tiempo que invierten en la certificación PMP lo reembolsan en términos de desarrollo profesional y / o seguridad del lugar del trabajo. Según la 11ª edición de PMI’s Ganing Power: Project Management Survey, los encuestados certificados por PMP de 42 países informaron salarios promedio que fueron 22% más altos que los encuestados inciertos. El PMP también apareció en las listas de certificación superior para CIO y Forbes. Al obtener la certificación PMP, muestra al empleador actual o futuro que está dedicado a la gestión de proyectos. Debido a que es una certificación tan conocida, muchos líderes comprenderán cuánto tiempo, esfuerzo y dinero que tiene para obtener la certificación. Solo esto puede darle una ventaja competitiva. Obtendrá muchas de las sesiones de entrenamiento y estudio. Por ejemplo, aprenderás cosas como:

Creación de un plan de gestión de proyectos y diferentes documentos que ingresan una presentación única (riesgo de proyecto, aplicación de proyecto, etc.) de ideas de proyectos y promocionando su proyecto.
Diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto
Los pensamientos finales sobre la certificación PMP no necesitan la certificación PMP para tener una carrera en la gestión de proyectos. Además, incluso si está certificado, su verdadero experto se mostrará a sí mismo a medida que administre proyectos de la vida real. Sin embargo, las credenciales, especialmente una tan impresionante como la certificación PMP, no se romperán. Y, dependiendo de sus objetivos profesionales, ciertamente puede ayudarlo. Finalmente, el costo de la certificación PMP puede superarse por un aumento de casi el 25% de sus ingresos.
A partir de ahí, desarrolle aún más sus habilidades blandas. Primero, evalúe sus fortalezas y debilidades. Luego concéntrese en las áreas que necesita mejorar. Consulte nuestro artículo sobre cómo usar la prueba Gallup StrengthSfinder para mejorar el éxito de su equipo.