5 formas en que puede expandir rápidamente su negocio

Cuando Steve Wozniak, cofundador de Apple, dice “Soy un gran admirador de compañías como Nexive”, quédate y escucha. Nextive es una compañía de comunicaciones en la nube con hiper-crecimiento trabajando con marcas como Amazon, Cisco, Panasonic y Taco Bell. Y como sé lo que significa crecimiento, lo invité a escribir un artículo sobre este tema para el blog de Colibri. Como gerente o propietario de un negocio, desea ver un aumento sostenido de año en año. Es difícil obtener este crecimiento. La mayoría de las veces, debe obtener clientes de una empresa competitiva para que su negocio se expanda. Puede estar seguro de que sus competidores hagan todo lo que esté en su poder para mantener su participación en el mercado.
Sin embargo, a pesar de los pesos, la mayoría de las estrategias de crecimiento siguen modelos probados. Esta guía discutirá cinco enfoques que debe explorar si desea expandir su negocio rápidamente. Lea más para obtener más información. 1. Tomar decisiones basadas en los datos de escala, su éxito general dependerá de las decisiones que tome. Las decisiones correctas estimularán su ruta, mientras que las equivocadas retirarán sus esfuerzos. La clave para una buena decisión son los datos relevantes. Los datos pueden ayudarlo a obtener nuevos clientes y enseñarle cómo involucrar a los clientes actuales. Afortunadamente, obtener datos hoy en día no es tan complicado.
Con más de 4.66 mil millones de personas en Internet hoy, tiene un tesoro de datos para usar. La mayoría de los sitios web utilizan cookies que los ayudan a recopilar información sobre sus hábitos y preferencias de los clientes. Y plataformas como Google Analytics y MouseFlow registran el tráfico de su sitio web. Google Analytics y MouseFlow le muestran cómo los clientes se están moviendo a través de su canal, estas herramientas le muestran la tasa de rechazo de los usuarios, cómo sus sesiones web y cuántas información pueden hacer. Aunque, cuando necesita información de un público fuera de línea, debe contratar analistas de mercado profesional. La información del consumidor no son los únicos datos disponibles en línea. También puede encontrar información sobre condiciones económicas y pronósticos meteorológicos. Además, las noticias locales, los blogs de las autoridades y las páginas del gobierno son excelentes fuentes de información que pueden influir en sus decisiones. 2. Solicite ayuda cuando necesite una parte vital del espíritu emprendedor es la actitud que puede hacer. Es el secreto para confiar en sus habilidades. Pero este fuerte espíritu de voluntad puede hacerte sentir solo en la búsqueda de tu ambición. Usted comprende que no es malo pedir ayuda y muchos fundadores de inicio han admitido que han pedido ayuda.
Tomemos a Steve Job, por ejemplo. Le pidió al inversor de ángel Mike Markkula que lo ayudara en los primeros días de Apple. Mike aceptó su solicitud y lo ayudó a supervisar el desarrollo y el lanzamiento de los primeros productos de Apple.
Para regresar, Steve Jobs guió al fundador de Facebook Mark Zuckerberg, enseñándole cómo construir un equipo concentrado e innovador. Cuando pides ayuda, no significa reconocer la debilidad. En cambio, significa admitir que eres humano, no omnisciente o un automóvil que tienes. No permita que el orgullo o la timidez se interpongan en el camino de expandir su negocio. Construya su red, manténgase en contacto con las personas en las que admira y confía. Y trabaje en su relación para que puedan ayudarlo cuando lo pidan. 3. Evite cortar las esquinas para ahorrar dinero cuando corte las esquinas, comprometerse con la calidad, los valores y la ética. Aumentar su negocio no es el momento de cortar esquinas. El camino más fácil puede atraerlo en un momento de desesperación y puede sentirse obligado a reducir los costos de producción al reducir la calidad, no lo hace. Esto incluye la falsificación de datos para atraer inversores. Confías en nosotros; Cortar las esquinas tiene una mayor probabilidad de destruir su negocio que aumentarlo. Las quejas de muchos clientes y escándalos comerciales aparecen debido a las empresas que van a las esquinas.

Aquí hay dos ejemplos de empresas que no pudieron tratar de expandirse deshonestamente. Nikola no hace mucho, en 2020, una nueva empresa, Nikola, fue revelada porque “fingió”. Nikola y su CEO, Trevor Milton, distorsionaron su camión de mercancías con hidrógeno. Lo retrataron como un proyecto completo, lanzando un video que lo mostró en movimiento. Cuando, en realidad, lo empujaron a una colina para crear esa ilusión. Este falso proyecto convenció a General Motors para proponer una asociación con ellos y fue el truco perfecto hasta que se escuchó la noticia. CEO – Trevor Milton, renunció, y General Motors se retiró de la comprensión. Wirecard En el mismo 2020, el escándalo de Wirecard tuvo lugar.
El ex CEO de Wirecard, Markus Braun, creía que su compañía tiene $ 2.1 mil millones para ahorrar y comenzó una construcción de caridad. Desafortunadamente, esta decisión mal informada condujo al colapso de la compañía y a una pérdida masiva para sus inversores.
Pero el engaño no comenzó en 2020. Wirecard era una importante empresa de tecnología Fintech en Europa y mantuvo la confianza pública. Es por eso que eligió expandirse y continuar creciendo, a pesar del hecho de que su CEO vio su colapso.
Wirecard ha falsificado los datos que hicieron que los inversores lo evaluaran en $ 27 mil millones y los enumeren como una de las 30 bolsas de valores DAX. Pronto, se sospechaba de fraude, y después de las investigaciones, los auditores declararon 1.900 millones de euros. Estos eventos acumulativos hicieron que Braun renunciara a la función del CEO y vieron el colapso inevitablemente de Wirecard, sus acciones disminuyeron de $ 233 a $ 0.52 en menos de un año. Estos ejemplos muestran que cada acción que realiza cuando expande su negocio tiene un impacto en su resultado. No se puede negar el poder del trabajo duro y la integridad. Cortar las esquinas sería solo una pérdida colosal de tiempo y esfuerzo. Entonces, de nuevo, no lo hagas. Preste atención a sus clientes La compra de clientes es necesaria para comenzar cualquier negocio. Pero el negocio de inicio prospera cuando los clientes los patrocinan repetidamente. Por lo tanto, uno de los problemas inmediatos que abordará como una nueva empresa es la aceptación del mercado. Es necesario crear clientes leales. La forma en que los clientes lo perciben influirán en sus interacciones con su negocio y, en cierto modo, esta percepción puede hacer o destruir su negocio. Según Nielsen, el 74% de los consumidores afirman que la palabra en la boca influye en sus decisiones de compra. Como resultado, muchas empresas hacen esfuerzos para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Los clientes son sus mejores críticos. Por ejemplo, puede realizar pruebas beta y muestreo, prototipos alfa o puede lanzar productos con acceso temprano para comprender cómo están sus productos. Luego, compile estos comentarios en una carpeta y compártelo en todas partes. Con la escucha activa de las redes sociales y la medición de los datos comerciales específicos, puede evaluar la experiencia y las expectativas de los usuarios con sus productos o servicios y puede usar estos comentarios para guiar sus decisiones y procesos de escala. Canva-Graphic and Design Software para aficionados ha invertido en la escucha activa mediante la implementación de un widget de retroalimentación gráfica visual. Este desarrollo ha permitido que Canva aumente sus servicios y se expanda como una herramienta de colaboración remota para los diseñadores a través de comentarios de usuarios, mensajes de retroalimentación y etiquetas. Para garantizar que agradezcan a sus clientes, Canva también ha integrado una herramienta de retroalimentación visual en la aplicación. La herramienta permite a los usuarios enviar capturas de pantalla y anotaciones de los problemas de aplicación. Como un cliente satisfecho tiene una mayor probabilidad de convertirse en un partidario de la marca, asegúrese de mantener a sus clientes en primer plano que lo ayuden a expandir la empresa. Sus empleados juegan un papel vital en la percepción pública de usted. Cuando tenga un personal productivo, escalará más rápido de lo que pensó que es posible. Pero si no son efectivos, puede desperdiciar sus recursos. Trate de mantener alta la moral de los empleados, ya que esto aumentará la productividad.