Miriam Schwab – WProfessional Moon

Continuamos con nuestra serie de entrevistas con WordPress People. Este mes, entrevisté a una mujer de WordPress recomendada por José Ramon Padron, quien también organizó un panel de discusión en WCEU 2019. Una persona llena de energía positiva, con una gran experiencia comercial y tuve el placer de trabajar en el mismo equipo. Durante el contribuyente. WordCamp Day London 2019. Entonces, sin otras extensiones, doy la bienvenida a Miriam Schwab. Hola, Miriam. Muchas gracias por darnos el tiempo para esta entrevista. Realmente me gustó que José Ramon nos recomendó que te entrevistemos aquí. Miriam, vives en Israel y fundaste y construyó una empresa global de desarrollo web de código abierto. ¿Puede contarnos un poco sobre usted y su carrera profesional hasta la última compañía que fundó?
¡Gracias por invitarme a tu blog! Hace unos trece años fundé una agencia de desarrollo de WordPress en Israel llamada Illuminea. Fui una de las primeras compañías en ofrecer a WordPress como una solución comercial. Al principio, las compañías aquí vieron a WordPress como blogueros aficionados, pero con el tiempo comenzaron a darse cuenta de que es una solución ideal para sus propias necesidades de gestión de necesidades. Debido a que comenzamos temprano, las empresas guiaron a otras empresas y nuestro negocio se ha convertido en una de las principales agencias de Israel. Durante unos años comencé a organizar conferencias locales de WordCamp y lo hice cinco veces. También comencé a hablar en WordCamp International, comenzando con el primer Wordcamp en Europa y finalmente expandiéndome a Wordcamp y Londres de EE. UU.
Defina Stratic, la última compañía que fundó, como la plataforma de “inhatación” que publica CMSS de código abierto como estáticos y sin servidor, lo que los hace prácticamente inaccesibles y exponencialmente más rápido. ¿Podría describir más en detalle lo que significa y cómo difiere de otras empresas de alojamiento? ¡Por supuesto! Cuando aloja su sitio en una plataforma de alojamiento estándar, esencialmente le brindan un “espacio de estacionamiento” para su sitio, para que pueda estar disponible a través de la web. Más allá de eso, la velocidad, la seguridad, la seguridad y la escalabilidad de su sitio dependen en gran medida de los hosts Stratic de su sitio y también lo convierte en una estática y servidor con un solo clic, lo que instantáneamente hace que su sitio sea mucho más rápido y prácticamente inaccesible. Esto se debe al hecho de que la arquitectura básica de su sitio ya no es lámpara (Linux, Apache, MySQL y PHP), que es el lugar donde generalmente son los problemas de rendimiento y seguridad. Esto significa que los usuarios de Stratic ya no tienen que preocuparse por los problemas relacionados con el rendimiento, la seguridad y la escalabilidad de sus sitios y pueden concentrarse. Muchos de nuestros lectores también son fundadores o están pensando en establecer una startup. ¿Cuáles crees que deberían ser las principales preocupaciones al configurar una nueva empresa y qué debemos hacer más esfuerzo? Podría pasar horas respondiendo esta pregunta, pero intentaré tener suficiente de mi respuesta en algunos puntos principales:
Antes de comenzar, intente establecer una coincidencia de productos de productos: vea si hay personas que usarían su producto y lo pagarían. Puede probar esto de diferentes maneras, como configurar una página de destino y hablar con personas que cree que serían sus usuarios, pero no les pregunte “¿Usaría mi producto?” Trabajo actual y puntos duros. Puede tomar de tres a cinco Años antes de que pueda comenzar a dibujar cualquier tipo de salario en su negocio, suponiendo que comiencen algunos éxitos. Prepárate para eso. Puede ser bueno no ser plenamente consciente de esta cronología, porque puede ser desalentador y puede evitar que las personas salgan, pero es bueno ser consciente de lo que viene.
Una pareja hace que todo sea menos doloroso, mejor y aún más divertido. Construir un negocio tiene sus momentos dolorosos y oscuros, por lo que es bueno tener a alguien que lo supere con usted. Además, la lluvia de ideas con alguien que comparte su visión hace todo lo que mejor hace. Y, finalmente, trate de encontrar a alguien para completar sus habilidades para que cada una traiga diferentes fortalezas a la mesa.
Si decide ir a la ruta de inicio, probablemente tendrá que considerar la recaudación de fondos. Esto significa que debe aprender a hablar sobre su visión y ser un buen narrador, porque los inversores invierten en el futuro potencial de su inicio. Hay mucho que decir sobre la recaudación de fondos que no pueden caber en una sola bala.
Cuando nos enteramos de los fundadores y directores ejecutivos de nuevas empresas digitales, generalmente tenemos la imagen de alguien cuya única prioridad es trabajar cada hora del día en su inicio. Sin embargo, con 7 niños, nos mostró que puede haber otros modelos de CEO a seguir. ¿Qué fue lo más difícil para usted llegar a donde está y equilibrar su vida personal y profesional? Tuve que aprender desde el principio para delegar y construir un equipo para asumir la responsabilidad de los aspectos relacionados con el tiempo de los negocios. Esto era muy importante cuando todos los niños eran jóvenes, porque los niños son muy impredecibles: pueden enfermarse o el sistema escolar llegaría a la escuela en la que tuve que participar. Era bueno en marketing y ventas y generaría clientes potenciales para nuestro negocio. También estuve involucrado en un nivel estratégico sobre cómo construí sitios web y proyectos administrados, pero mi equipo realizó la mayor parte de la ejecución de todo esto.
También tuve que aprender a decir que no a las cosas. Estoy invitado a hablar con eventos y deseo mucho, pero recientemente tomé la decisión de participar en los pocos eventos nocturnos para estar en casa con mis hijos. Y tal vez lo más importante, aprendí a no pelear cuando no hice las cosas perfectamente e incluso cuando no pude. A veces, el trabajo tenía prioridad y la lavandería estocó en casa, y a veces los niños tenían prioridad y perdí algunos proyectos porque no podía ser lo suficientemente receptivo. Así es la vida. Hacemos nuestro mejor esfuerzo y eso es todo lo que podemos hacer. Ahora estoy en una etapa donde mis hijos son mayores. Mi más grande es veintiún años, por ejemplo. Esto significa que la construcción de una startup, que es muy exigente, es realista en esta etapa. Las necesidades de los niños mayores son diferentes y trato de estar allí para ellos de ninguna manera, pero no soy una madre que hornea pasteles, si sabes a lo que me refiero.
Hablemos de WordPress ahora. Fuiste orador habitual en las reuniones y eventos de WordPress, incluidos WordCamp Europe, WordCamp US y WordCamp London. Puede decirnos, por favor, ¿cómo comenzó a usar WordPress y cuáles fueron sus principales contribuciones? Comencé con WordPress después de que nací el cuarto hijo. Me di cuenta de que necesitaba más flexibilidad en términos de horas de trabajo y la capacidad de trabajar desde casa y también necesitaba más espacio para aprender, crecer y ser creativo. Comencé brindando servicios de contenido independientes, pero mi corazón siempre ha estado en tecnología. Así que comencé a enseñarme a crear sitios web. Comencé con sitios antiguos simples basados ​​en HTML/CSS, y la gente comenzó a pagarme por mis servicios de construcción de sitios. Rápidamente me di cuenta de que necesitaba un CMS para que no tuvieran que volver a mí para cambiar cada minúscula en su sitio y comencé a investigar las opciones disponibles. Me enamoré de WordPress: me gustó cómo funcionaba el sistema de plantilla, me gustó el ecosistema de complementos y me gustó la comunidad. Cada vez que encontraba un desafío mientras construía un sitio de WordPress, busqué el problema en Google y descubrí que un generoso presente de Word escribió una publicación al respecto y cómo resolvieron el problema. Para mí, WordPress fue lo mejor que Internet podría ser: abierto, orientado a la comunidad para todos, porque ha publicado en manos de People.
Una de las primeras formas en que comencé a retribuir a WP fue crear un blog llamado WP Garage, donde documenté todo lo que aprendí, para que otros pudieran aprender de él y remediar los problemas. Comencé a organizar WordCamp en Israel y lo hice cinco veces. Contribuí a un complemento y comencé a hablar con otros WordCamps. Cuando nos conocimos el día del colaborador de Wordcamp London 2019, condujo el equipo comunitario y abordó el tema de la inclusión y la diversidad. Sé que eres abogada de mujeres en tecnología. ¿Quieres compartir con nosotros alguna experiencia especial en este asunto? ¡Nuestro grupo de trabajo comunitario en el Día de Contribactor de Wordcamp London ha funcionado muy bien! Elegí la inclusión como el tema principal y la discusión fue increíble. ¡Agradecemos a todos los voluntarios en esta imagen que se han unido a nuestro grupo! Lo pasé muy bien … https://t.co/cerhacm2hn pic.twitter.com/2x3nz1hfr9-miriam schwab (@miriamschwab) 5 de abril de 2019
A lo largo de mi carrera, he estado en situaciones en las que hombres con menos experiencia y conocimiento de los que me han ofrecido oportunidades que no tenía. Sería molesto, pero nunca me disparó, porque me levantaría y continuaría. Aprendí que si quiero contar, tengo que ser mejor que los hombres que me rodean y seguí eso. Al mismo tiempo, sufro enormemente por el síndrome del impostor y, mientras los hombres capitalizan su experiencia, me despierto de que me someto a mis habilidades o no creo en mí. Me mejoré en reconocer mi valor, pero es algo con lo que todavía lucho.

Me acostumbré a ser la única mujer en la habitación en muchas situaciones, pero en un momento, me di cuenta de que no debería acostumbrarme y me preguntaba por qué. Mi teoría es que comienza cuando las niñas están en la escuela secundaria y, aunque tienen actuaciones, así como a niños en matemáticas y ciencias, tienden a ser guiadas a profesiones no de STEM. Otro problema es que estamos en un círculo vicioso. Supongamos que hay una comida en la que tiene lugar una reunión importante, y los organizadores son tres hombres. Lo más probable es que inviten a otros hombres a unirse a esta importante reunión debido al sesgo subconsciente con las personas con las que la mayoría de los hombres (es decir, los hombres) pueden ser identificados, y las mujeres serán reservadas. Un terrible ejemplo a este respecto fue cuando Angela Merkel, la canciller de Alemania, visitó Israel. Se organizó un evento para presentar las innovaciones tecnológicas israelíes y no se invitó a una mujer soltera. ¡Ninguna! Y créeme cuando digo que hay muchas mujeres que podrían haber sido invitadas.
Para aumentar la diversidad y la inclusión, primero debe ser consciente de que es un objetivo importante; Y luego las personas (alias hombres) tienen que salir de sus zonas de confort y siempre pensar: ¿Las mujeres y otras minorías o siguen el camino fácil y cómodo? Y no quiero tomarte tiempo, pero, como ya te he dicho, en nuestras entrevistas siempre le pedimos al invitado que “demuestre” a su humanidad compartiendo fracasos épicos. ¿Cuándo cometiste un error y qué pasó? Omigosh, cometí tantos errores que es difícil elegir uno. De hecho, cometo errores o errores con bastante frecuencia, pero tiendo a no recordar, porque continúas adelante. En general, confundí proyectos, cometí errores con la facturación y la comunicación, olvidé los nombres de personas clave y muchas más. Y para concluir esta entrevista, ¿con quién le gustaría tener una entrevista en el futuro? Díganos 3 wprifesationales que desea estar en el blog .Ben Pines de Elemoror-It es un genio de marketing estratégico.
El podcast Women in the Women en el WP: todas son maravillosas.
Mika Epstein, que es una inspiración para todas las mujeres en WP.
Gracias Miriam por esta entrevista. Como siempre, fue un placer hablar contigo. Y usted, querido lector, nos vemos la próxima semana con otra publicación de blog y el próximo mes con otra entrevista. ¡Manténgase en el escenario para las noticias!