Cómo definir la hoja de desarrollo de su complemento en 5 pasos

¿Alguna vez has intentado hornear algunos bocadillos? pasteles? Lo hice, y los resultados no siempre fueron tan buenos como esperaba. Aparentemente, su experiencia y conocimiento juegan un papel importante en la creación de cualquier cosa. Pero hay un secreto de éxito: una receta. Si tiene la receta correcta y detallada, eventualmente creará algo notable.

No importa lo que esté tratando de cocinar, necesitará receta, paciencia y algo de experiencia. Imagen de Kari Shea. El desarrollo del software (o el desarrollo de complementos, si lo desea) no es tan diferente de la cocina: si desea crear un producto perfecto, uno que a sus usuarios les encantará, también necesita una “receta”. En nuestro mundo, esta receta se llama “Hoja de desarrollo” y depende de usted definirla y mantenerla.
¿Cuál es la hoja de desarrollo para desarrollar un producto? Wikipedia ofrece una definición completa de lo que es una hoja de ruta tecnológica. Esencialmente, “es un plan que se adapta a objetivos a corto y largo plazo con soluciones tecnológicas específicas para ayudar a lograr estos objetivos. Ayuda a lograr un consenso sobre un conjunto de necesidades y tecnologías necesarias para satisfacer estas necesidades, proporciona un mecanismo para ayudar a pronosticar desarrollos tecnológicos y proporcionar un marco para ayudar a planificar y coordinar los desarrollos tecnológicos “. Es decir, es un método que lo ayudará a definir y monitorear la evolución de un proyecto.
Cómo definir una hoja de desarrollo en 5 pasos para definir una hoja de desarrollo exitosa, primero deberá pensar en el problema que desea resolver y luego cómo lo resolverá. Este proceso es bastante importante, porque te obliga a pensar antes de actuar y, por lo tanto, te ayuda a obtener una perspectiva de tu trabajo futuro. En Nelio, tomamos los siguientes pasos: identifique el problema que desea resolver.
Encuentre una lista de ideas con todas las soluciones y características que puedan ayudarlo a resolver el problema.
Defina cómo se verá tu MVP
Priorice todas las funcionalidades y clasifique y agrupe para que pueda crear una hoja de ruta con futuras iteraciones y lanzamientos.
Involucrar a sus usuarios en el proceso.
1. Identifique el problema que desea resolver el primer y más importante paso en cualquier desarrollo es siempre el mismo: identificar el problema que desea resolver. Por ejemplo, los dos productos principales de Nelio apuntan a resolver problemas bien definidos:
Cómo mejorar la tasa de conversión de mi sitio
¿Cómo puedo ahorrar tiempo escribiendo contenido nuevo y promocionándolo en las redes sociales?
Identifique el problema que desea abordar y piense en cuántas personas lo tienen. Una vez que haya identificado el problema, validelo. Es decir, descubra cuántas personas tienen este problema e intentan concentrarse en “grandes problemas”. Cuantas más personas afectan por ello, mayor será el impacto de su solución. Ahora, podría pensar que todos los grandes problemas ya tienen una solución … y probablemente tenga razón (en su mayor parte). Pero aquí viene un consejo: no importa si un problema ya tiene una solución; Estoy seguro de que puede ser mejor. Hay muchos ejemplos en los que un innovador ha proporcionado una nueva solución a un viejo problema. Los taxis permitieron que las personas sin automóvil se muden por la ciudad … y, sin embargo, Uber apareció. HTC y Palm crearon “teléfonos inteligentes” … pero el iPhone aún revolucionó la marca. ¡No tengas miedo de traer soluciones innovadoras a los viejos problemas! 2. Piense en sus soluciones después de haber decidido qué problema desea resolver, piense en cómo lo resolverá realmente. ¿Cuál es la característica básica que necesita resolver? ¿Hay otras características que mejoren mi producto? ¿Cómo construir un negocio a su alrededor? ¿Necesito soporte de nubes? Esta es la fase en la que necesita encontrar una respuesta a todas estas preguntas. Porque estas respuestas modelarán el producto final.

Piensa en tu problema. ¿Cómo lo resuelves? ¿Qué te hace diferente de tus competidores? Por ejemplo, cuando definimos la hoja de ruta del contenido de Nelio, pensamos en implementar un calendario editorial y simplificar la promoción del blog en las redes sociales. También tenemos muchas ideas sobre cómo ayudar a los usuarios a crear contenido: publicar control de calidad, gestión de referencia, imágenes incorporadas, etc. ¿Qué se debe abordar más adelante? 3. Definir MVP (producto mínimo viable) MVP es un producto con características suficientes para cumplir con los primeros clientes y proporcionar comentarios para el desarrollo futuro. En el contenido de Nelio, este MVP incluía el calendario editorial y el apoyo a las redes sociales. Pero, ¿cómo diablos llegué a la conclusión de que estas son las características que quería? Bueno, debe echar un vistazo a todas las características y soluciones posibles que especificó en el paso anterior y responder a las siguientes preguntas:
Si incluyo esta funcionalidad, ¿resuelvo el problema?

Si elimino esta funcionalidad de mi producto, ¿sigo resolviendo el problema?

Ambas preguntas hacen lo mismo, pero desde diferentes perspectivas. En esta fase, debe decidir el conjunto mínimo de características que incluirá su complemento debe ser lo más pequeño posible, ya que desea lanzar el producto rápidamente y recibir comentarios reales lo antes posible. Por lo tanto, debe asegurarse de que todas las funcionalidades relevantes se incluyan (es decir, el escape de cualquiera de ellos implicaría un problema no resuelto), pero no más (o perderá su tiempo codificando funciones innecesarias) .4. Priorice otra funcionalidad y define los puntos de referencia El paso anterior ha presionado para crear un MVP, el producto mínimo viable que resuelve el problema que desea resolver de manera innovadora, sin cosas de lujo. Esto significa que ha logrado desarrollar una nueva solución rápidamente y comercializarla. ¡Felicidades! Si su intuición ha sido correcta, los usuarios serán bienvenidos por los usuarios. Verá cómo su base de usuarios está creciendo constantemente. Ahora es el momento de pensar en el futuro.
Defina las diferentes etapas de su proyecto y estime cuándo deben hacerse. En el Paso 2, ¿ha generado muchas ideas que harían que su producto sea excelente, todos deberían incluirse en él? ¿Pero en serio? Todos ? Es hora de echarles un segundo vistazo y repensar su propósito y los beneficios que ofrecen. Intenta responder a estas preguntas:
¿Cómo contribuyen al proyecto?
¿Completalo? ¿Lo mejora?
¿Hacen un proceso más fácil?

¿Agregan complejidad?
¿Puedes pensar en nuevas ideas?
Su objetivo ahora es priorizar todas esas ideas y agruparlas en futuros lanzamientos. Debe seleccionar esas ideas que agregarán valor a su proyecto, mientras que es fiel a su propuesta inicial. Pero esto es más fácil de decir que hacer, ¿verdad? Bueno, sigue leyendo! 5. Involucre a sus usuarios en el proceso, como dije, el paso anterior es bastante fácil de describir, pero el maldito complejo de implementar. Todos sus usuarios son diferentes, así como sus necesidades, por eso es tan difícil decidir qué implementar a continuación. ¿La solución? ¡Pregúntales! Habla con tus usuarios. Pregúnteles comentarios. Uno de los mejores momentos para pedir ayuda es cuando un usuario abre un boleto de asistencia. Sé que podría ser contradictorio, pero apoyarme: ahora hable con un usuario que se haya enfrentado a un problema y, en lugar de irse, se ha tomado el tiempo para contactarlo y pedir ayuda. Yo diría que es un usuario entusiasta, ¿no? Simplemente resuelva el problema y luego pida su ayuda. ¿Qué cambiaría? ¿Qué se debe mejorar? ¿Algo falta? A los usuarios les gusta compartir sus opiniones y ser escuchados. Tus complementos deberían ayudar a las personas, ¿verdad? ¡Entonces escucha a la gente! Sus comentarios lo ayudarán a definir la mejor hoja de ruta.
Ahora es tu turno, ¿cómo aborda los nuevos desarrollos? ¿Cómo decide qué incluir en cada lanzamiento? ¿Alienta a los usuarios a darle comentarios? ¿Cómo? Comparte tus ideas con nosotros! Imagen presentada por Sylwia Bartyzel.