3 consejos basados ​​en la acción para que su desarrollador subcontratado cumpla con los plazos de su proyecto (y qué hacer si se rinde)

Las relaciones con los desarrolladores tienden a ser bastante delicadas por varias razones. Hay ciertas situaciones en las que los problemas alcanzan un nivel después del cual el resultado es una ruptura de la relación laboral. Esto es especialmente cierto cuando la presión se acumula en proyectos sensibles a los plazos y hay una brecha de comunicación en ambos lados. Un desarrollador que renuncia al trabajo en medio de un proyecto puede ser un desafío bastante devastador para superarlo, como un acuerdo a cargo del embarazo primero. Por lo tanto, es importante administrar y racionalizar las cosas desde el principio.
Entonces, ¿cuáles son las medidas que debe implementar para que un desarrollador cumpla con los plazos de su proyecto y evite que se rinda? ¡Penetamos! 1. Comunique sus expectativas de manera efectiva algunas relaciones en desarrollo-cliente no llegan al final debido a diferentes expectativas o porque una persona u otra no ha comunicado las cosas correctamente. Como Ashley Shaw, desarrollador de WordPress y experto en codificación, explica: los plazos de los proyectos son un tema controvertido, porque la perspectiva del cliente sobre cuánto tiempo debería durar algo y la realidad, lo que invariablemente es lo que predeciría al desarrollador, a veces no se correlaciona. Cuando contrata a un desarrollador, asegúrese de mapear cada detalle de sus requisitos para comprender el propósito del proyecto e identificar un tiempo de respuesta realista. La clara comunicación entre usted y el desarrollador sobre sus expectativas es esencial.
Establecer un lenguaje claro entre usted y el desarrollador que contrató significa, por ejemplo, convencer cuándo comenzará el proyecto. De hecho, no deje en claro que un desarrollador saltará directamente a su proyecto inmediatamente después de contratarlo. Otro aspecto que debe establecer, si contrata a alguien por hora o un empleado es asegurarse de que su idea de día laboral refleje la del desarrollador. ¿Necesitas que trabajen el fin de semana? ¿Están claro al respecto? ¿Trabajará el desarrollador el fin de semana? Estas expectativas son vitales para un proyecto de desarrollo exitoso. Tenga en cuenta la forma en que las zonas horarias afectarán su flujo de trabajo en el momento a veces puede causar grandes inconvenientes en las relaciones profesionales. Es importante resolverlos desde el principio. Ashley detalla esto además: diferentes zonas horarias pueden conducir a retrasos con bastante frecuencia, porque si es algo inesperado, y sucederá en algún momento, puede recibir una respuesta del desarrollador solo el segundo día, es decir, durante la noche que vive. Sin embargo, esto no debería convertirse en un problema si usted, como cliente, siempre lo consciente y establece un acuerdo con el desarrollador con el que trabaja desde el principio en su disponibilidad en situaciones de emergencia.
La comunicación previa puede eliminar gradualmente este problema, porque, una vez que informa al desarrollador sobre su horario de trabajo/disponibilidad, podrá responder solicitudes y preguntas lo antes posible, y el desarrollador puede programar su flujo de trabajo en consecuencia, minimizando cualquier inconveniente. Si las diferencias de tiempo lo permiten, incluso podría establecer un intervalo de tiempo superpuesto en el que ambos trabajen en el proyecto o que puedan recibir llamadas al respecto. 3. Solicite estar informado sobre los retrasos y las barreras en el proceso, incluso si usted y su desarrollador han planeado todo, las cosas podrían arruinarse debido a algo completamente inesperado. Esta es una verdad difícil que debes abrazar sobre el desarrollo. Por lo tanto, para tener expectativas claras compartidas de antemano, un proyecto detallado del proyecto y un enfoque proactivo es su forma de reducir las posibilidades de retrasar el proyecto. Pero cuando algo inesperado, el desarrollador no solo debe intentar soluciones lo mejor posible, Pero deberá informarle y asegurarse de comprender cómo esto afecta el proyecto actual. De hecho, Ashley enfatiza que es el trabajo de un desarrollador hacer esto y no hay nada de malo si los espera: cuando el desarrollador identifica un problema, debe asegurarse de que su cliente se diga consciente y comprenda la complicación. Y con esto, quiero decir cómo podrían afectar ciertos aspectos de su proyecto y que podría haber una demora en cumplir con la fecha límite del proyecto.
Esto es muy importante porque, cuando cada parte es clara sobre el estado actual de las cosas, tienden a ser más pacientes y cooperar en todos los problemas, especialmente cuando estas “chupas” probablemente eran impredecibles y difíciles de anticipar. ¿Qué hacer si un desarrollador renuncia? Aunque es muy raro, un desarrollador puede no responder o incluso renunciar a su proyecto. ¿Por qué esto? Incluso si hay un amplio espectro de diferentes razones que podrían dejarlo sin un desarrollador durante un proyecto, todavía hay pocas cosas que puede hacer para desbloquear cosas. Permíteme definir mejor el posible escenario del que estamos hablando: ha contratado a un Desarrollador para su proyecto, todo salió bien cuando, de repente, el desarrollador le dice que no puede completar su proyecto según lo solicitado. ¿Que deberías hacer después? Bueno, los expertos codibles no solo han sido seleccionados para el conjunto de habilidades y experiencia de desarrollo, sino que también pasan por una prueba de comunicaciones y gestión del cliente, en la que evaluamos si pueden manejar a los clientes (lea. Más sobre este proceso en nuestro blanco. documento). Esto significa que si el desarrollador no puede completar su proyecto, siempre debe esperar estar informado de manera oportuna y recibir las razones por las que no pueden continuar.
Si este es el caso, la asistencia para los clientes intervendrá y, después de analizar el estado actual de su proyecto, se adaptará a usted con otro desarrollador que sea perfectamente capaz de eliminar las cosas. Si algo sucedió que acaba de suceder, comuníquese con la asistencia codible las 24 horas, los 7 días de la semana, inmediatamente e infórmenos al respecto. La otra cosa que debes hacer, que no puedo subrayar lo suficiente lo importante que es, es que debes determinar por qué han renunciado para ir más allá y aprender de él. Ashley señala que puede haber sido una deficiencia de usted y, como resultado, debe verificar qué es: si un desarrollador se da por vencido, debe ver cómo fue el proyecto. ¿Dónde estaban los problemas con ese desarrollador? Si se dieron por vencidos, es posible que no haya proporcionado suficiente información, es posible que no haya sido lo suficientemente receptivo a pedido y no fue poco realista en las expectativas de la cronología. En este caso, trate de ser honesto con usted y mira todas las cosas que llevaron a la situación e intenta evitarlas con el próximo desarrollador. ¿Conoces las principales razones comunes por las cuales los desarrolladores renuncian a un proyecto después de haber sido empleados? En un orden en particular, porque todos son una parada de espectáculo:

Falta de respuesta del cliente
Falta de información adicional
El objetivo de arrastrarse
Falta de respeto/grosero
Terminar un desarrollador puede rendirse debido a una variedad de razones que no están bajo su control. Esto es algo que podría asustarlo, lo entiendo. Pero si desea aprovechar a los desarrolladores desde la distancia y la subcontratación, esta es una sensación con la que tendrá que lidiar. No es una maldición, sin embargo, es un hábito que debes construir poco a poco. Para facilitar esto, hay varias cosas que puede hacer y todo comienza con la plataforma de outsourcing que elija. Luego, se trata de descubrir qué hacer con un desarrollador remoto y estar siempre abierto a mejorar sus habilidades de comunicación. Recuerde: Obtener los mejores resultados de su relación de desarrollo cliente está en el regazo de ambas partes. Suponga su propiedad y sea responsable. Esta publicación de blog presenta a Ashley Shaw, el fundador de Lightspeed, una agencia web que desarrolla sitios web de WordPress durante más de una década. Pueden cuidar y administrar diferentes campos de cualquier negocio, como Frontend o Backend Development, WooCommerce Support, MailChimp y Administración de Sistemas.