Desarrollo de WordPress Agile: cómo maximizar la rentabilidad de la inversión de su sitio MVP

Hace 7 años, gasté alrededor de $ 200,000 en un producto que nunca despegó. Estos fueron mi dinero, ganado por la subcontratación, y aprendí algunas lecciones costosas en el camino que me gustaría compartir con ustedes hoy. Así es como comienza todo … Encontrar la coincidencia/mercado del producto es muy difícil, tiene una idea para un nuevo negocio en línea, deja algo de dinero y está ansioso por comenzar. Pero, ¿cómo puede maximizar sus posibilidades de tener éxito con su nuevo negocio? ¿Cómo puede evitar los errores que cometimos sin disipar una fortuna y no obtener nada a cambio?
Hay muchas cosas que debe alinearse antes de tener un negocio exitoso respaldado por su sitio. Cuando hablamos de sitios web complejos que alimentan su negocio, una de las cosas más importantes aquí es encontrar el lugar ideal en:
¿Qué sitio web presenta sus necesidades de mercado?
¿Por qué el sitio web cree que necesita su mercado?
¿Cuánto puede permitirse gastar para construir las características clave de su sitio?
Por ejemplo, si hablamos de un sitio de comercio electrónico que vende dispositivos de limpieza de aire, es posible que desee responder preguntas como:
¿Su mercado requiere una función de comparación de productos en el sitio web?
¿Su mercado tiene que ver recomendaciones de productos similares?
¿Su mercado requiere una computadora de tamaño de filtro de aire según el tamaño de la cámara?
¿Su mercado requiere el filtrado de productos por precio, marca, color y tamaño de la habitación o puede otros atributos?
¿Su mercado tiene que pagar con Bitcoin o simplemente con una tarjeta de crédito?
La lista podría continuar. Pero si crea un sitio web más pequeño, que comienza a satisfacer un número decente de clientes, este es el momento en que su negocio se ajusta a su mercado. Mejor dicho: luego encuentra el producto/mercado adecuado. Hable sobre la construcción de sitios web en general, necesitará las respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cómo saber si una característica es crucial y debe incluirse en su sitio?
¿Es solo una característica agradable?
¿Esta nueva característica lo trasladará a un sitio web mejor? ¿Será solo una “distracción de atención” en el desarrollo de su sitio, por lo que le hace perder dinero?
¿Cómo saber en qué orden debe construir funciones?
Nota: El pedido es importante porque habrá un límite en su capacidad para construir su sitio y debe enviar un sitio web útil y comenzar a vender antes de quedarse sin dinero.
El enfoque del que estoy hablando hoy le muestra cómo construir un producto mínimo viable usando WordPress y un enfoque ágil inspirado en Ash. ¿Qué es un producto mínimo viable (MVP)? Cuando usted es el propietario de una pequeña empresa, hay varias formas de probar si su idea puede funcionar y ser de interés para los clientes potenciales. El que piensa que es el más efectivo es ver si hay alguna tracción para su idea. Específicamente, este enfoque se basa en la implementación de una versión muy simple y reducida de su sitio web, con funciones suficientes para satisfacer a los primeros clientes. El objetivo es obtener comentarios valiosos para su desarrollo futuro.
Este conjunto de “únicas funciones suficientes” es su producto mínimo viable y la primera etapa para asegurarse de que se ajuste a su producto/mercado. Sin embargo, esto es más fácil de decir que hacer. Ver Figura 1 para una representación visual: Fig. 1: Producto mínimo viable me permite explicar más el diagrama de Venn. ¿Por qué su mercado (círculo verde) necesita? Este conjunto tiene todas las características que su mercado necesitaría para resolver un cierto problema en su sitio, incluye funciones esenciales y agradables. La mayoría de las veces, ni siquiera su mercado es consciente de las características que necesita que tenga que trabajar duro para descubrirlas.
¿Qué crees que el mercado necesita (círculo azul)? Si eres como yo, asumirás que se necesitan muchas funciones en el sitio y que el conjunto general podría ser mayor de lo que necesitas. Tenga en cuenta que hay algunas características que su mercado necesita que aún no conoce. Por lo tanto, solo hay una superposición parcial de círculos verdes y azules. Lo que puede permitirse construir (círculo amarillo): ciertamente no tiene una cantidad infinita de dinero para gastar para construir su sitio. La mayoría de las veces, este círculo será más pequeño de lo que su mercado necesita. Pero bueno, no se desespere, su mercado necesita características esenciales y agradables, por lo que es posible que desee concentrarse en las características esenciales y gastar menos dinero.

Su MVP mínimo de productos viables (área roja) es el conjunto de características que hacen que su sitio descubra. Por lo tanto, su misión aquí es averiguar cuáles son esas características “suficientes” para comenzar a generar una cierta tracción. Las formas rápidas de medir la tracción podrían ser la cantidad de visitas a su sitio web o en su página de destino, referencias de formulación, número de descargas o incluso pagos. Cómo un MVP maximizará la rentabilidad de su inversión (ROI) para parafrasear Albert Einstein: su MVP basado en WordPress debe ser lo más simple posible. En los negocios, los negocios, un MVP maximizarán su rentabilidad de inversiones (ROI) dándole:
Visibilidad temprana en el sitio que tiene la intención de construir
Una mejor priorización para lo que debe construirse primero
Información sobre lo que no se debe construir
Comentarios relevantes sobre las funciones básicas del primer lanzamiento del sitio web
Comentarios relevantes sobre las funciones que tiene la intención de construir en los próximos 3-6 meses
Debido a que descubrirá todo lo anterior solo construyendo un sitio web de MVP, esto será mucho más barato y más rápido que construir la solución completa en la primera posición. Obtendrá resultados relevantes y comentarios a una fracción del presupuesto utilizado para construir el sitio web con funciones completas en un solo golpe.
¿Trabajas en tu sitio web de MVP?¡Los empleados Marius Vetici y su equipo se beneficiarán del ágil enfoque de desarrollo de WordPress!Ejemplos de sitios web de MVP basados ​​en WordPress Ahora que he terminado la “teoría”, me gustaría compartir algunos ejemplos basados ​​en productos mínimos viables en los que he trabajado: www.caregeCareers.com, un sitio web para los trabajos de búsqueda del sitio web para los cuidadores.Inicialmente, comenzó como un sitio web basado en WooMoCommerce WordPress.Fue una construcción relativamente rápida.Pero más tarde, a medida que el negocio maduró, el propietario del sitio mantuvo el sitio en WordPress, pero cambió las suscripciones de CRM.
www.luxurybuystday.com, un sitio web social CRM para los líderes líderes. Este sitio web se basó en WordPress para un lanzamiento más rápido. Al mismo tiempo, había un segundo equipo trabajando en un proyecto más grande basado en Laravel, con 10 veces más funciones. El propósito del proyecto MVP basado en WordPress era comenzar a generar clientes potenciales y obtener comentarios tempranos de los clientes, lo que ayudaría a liderar el desarrollo del proyecto más grande. www.babaa.me, este fue un servicio de conserje alimentado por WordPress para el mercado brasileño. MVP inicialmente basado en WordPress no obtuvo suficiente tracción, y el servicio se detuvo antes de gastar una fortuna para construir una plataforma costosa. Cómo ensamblar su primer sitio web de WordPress MVP (LEGO) Una de las cosas que hacen que WordPress Strong Software sea sin duda complementos. Puede encontrar un complemento de WordPress para que casi cualquier cosa esté relacionado con los negocios. Por lo tanto, es bastante fácil comenzar a combinarse y tratar de obtener la mayoría de las funciones que necesita. Hay soluciones maduras y bien probadas y, a veces, incluso con soporte. Si tuvo que comenzar hoy para construir MVP WordPress, aquí hay una lista de algunos productos bien conocidos: para un comercio electrónico, hay WooCommerce, EasyDigalDownloads y muchas otras soluciones
Para un sitio web de membresía, tenemos MemberPress, Pagado MemberShips Pro, Content Pro, S2Member, Membreships de WooCommerce
Para un sistema de gestión de aprendizaje, tenemos LearnDash, WooCommerce Sensei
Para un sitio web basado en la comunidad tenemos BuddyPress
Para un sitio web basado en la suscripción, tenemos suscripciones de WooCommerce, además de que algunos complementos de membresía también se pueden utilizar para un sitio de la Junta de Job, tenemos wpjobmanager.com
Para un sitio web del mercado tenemos proveedores de productos Dokan, WooCommerce, EasyDigitalDownloads Front y References
La lista podría continuar con miles de otros complementos de WordPress. ¿Recuerdas el estilo LEGO que mencioné rápidamente en el título? Bueno, el uso de una combinación de los complementos anteriores, junto con otros que puede necesitar, tome prestada la idea de los ladrillos de juguete daneses. De hecho, al ensamblar, cambiar y configurar las diferentes “piezas”, puede obtener el 80% de lo que necesita en menos del 20% del tiempo y el presupuesto que generalmente requieren construir una solución comparable desde cero. El proceso es similar a lo que hacen mis 2 hijos con sus Legos. Quitan piezas de 3 conjuntos diferentes, como, por ejemplo, un kit LEGO para construir una estación de policía, una para un vehículo de rescate y otra para un submarino. Luego, con todas estas partes, intente construir algo completamente nuevo, como una nave espacial. Para ellos, que funcionará y, lo más importante, será lo suficientemente bueno como para divertirse. Lo mismo es cierto para usted, porque este enfoque será lo suficientemente bueno como para obtener un poco de tracción. No todo es el sol y el arco iris aquí. De hecho, hay una gran advertencia que debes tener en cuenta. Aunque los ladrillos LEGO son de la misma calidad, desafortunadamente no todos los complementos de WordPress son los mismos: algunos de ellos son muy buenos, otros son muy buenos, pero hay otros que, bueno, son solo estupidez.
[Bctt tweet = ”no todos los complementos se crean igual:
Algunos son muy buenos, otros son buenos, otros simplemente no tienen sentido ”] para superar esta limitación, puede leer algunas reseñas y comentarios en Internet. Pero, si me pregunta, un enfoque más completo implicaría contratar a un experto en WordPress para evaluar el código de complemento de WordPress que ha elegido antes de pasar a algo serio. Cómo expandir su sitio web de MVP de manera inteligente utilizando funciones personalizadas después de haber construido con éxito su sitio (hermoso) MVP, que probablemente resuelve el 80% de los requisitos de su negocio, un momento vendrá que querrá mover su sitio y agregar un 20% de funciones faltantes. Ahora que tiene un sitio web de MVP funcional y tiene algunos datos de tráfico reales de usuarios en vivo, ciertamente sabe más sobre lo que debe construirse. Puede seguir adelante, contratar a un desarrollador de WordPress y agregar todas las funciones en su lista. O es posible que desee abordar esto de manera ágil, es decir, construir la siguiente capa de las características más valiosas para recopilar nuevos comentarios de su base. Para esto, necesitará un equipo de WordPress con un enfoque consultivo, que lo guiará durante todo el proceso, lo ayudará a tomar las mejores decisiones de acuerdo con sus objetivos comerciales y, eventualmente, para construirlo a continuación, describiré el proceso ágil que yo He usado con gran éxito, pero antes de eso, déjame familiarizarte con terminología ágil. Historia del usuario Una historia del usuario es una característica delgada que describe lo que debe lograrse, generalmente siguiendo este formato:
Como [rol de usuario], quiero [meta/deseo] así [beneficio]. Aquí hay un ejemplo para un sitio web de comercio electrónico: como cliente, quiero presionar el botón “Agregar a favoritos” en la página del producto, para que pueda guardar este producto para una mayor revisión o compra. Otro ejemplo es: como cliente, quiero ver en la página del producto una pestaña llamada “Especificaciones técnicas” que contendrán un texto simple, para que pueda leer todos los detalles técnicos de este producto. Una vez implementado, una historia de usuario agregará una característica completamente funcional, a pesar de su pequeño tamaño. Más información sobre historias de usuarios aquí. La acumulación de productos de productos vencidos es una lista de todas las historias de usuarios) que alguna vez querrá construir en su sitio. No tiene que construir todas Uno que desarrollaremos. Sprint A sprint es muchas horas de desarrollo (por ejemplo, por ejemplo:
20, 40 o 50 horas) con un conjunto de historias de usuarios esperadas que se entregarán. Sprint Backlog Esta es una lista de historias de usuarios que ha elegido trabajar durante este sprint. El propietario del producto del producto es la persona que forma parte del equipo de desarrollo que tiene una visión general del proyecto y que está considerando las prioridades de su negocio. Él/ella también será responsable de la comunicación entre usted y el equipo. Hay otros términos en el vocabulario ágil, pero en aras de la simplicidad, nos centraremos solo en lo anterior. Ahora, profundicemos en el proceso de desarrollo que debe esperar obtener los mejores resultados en su sitio web de WordPress MVP. El ágil proceso de desarrollo de WordPress Este es un proceso personalizado que hemos implementado para nuestros proyectos de WordPress. Este es el enfoque específico de nuestra agencia para construir MVP basados ​​en WordPress y se basan en Scrum y Kanban, dos conocidas metodologías de desarrollo de software. Al leer los pasos descritos a continuación, tendrá: una mejor comprensión de qué esperar
¿Cuáles son las etapas involucradas y los resultados entregables?

Generalmente cómo funciona un proceso basado en ágil
Aquí están los pasos involucrados:
Hacemos una consulta inicial con usted, explicando el enfoque ágil si esto es algo nuevo para usted, así como sus ventajas y limitaciones.
Hacemos tiempo para comprender sus objetivos comerciales. Evaluamos si el proyecto es adecuado para un enfoque ágil. Estamos de acuerdo en la duración de los sprints y discutimos el presupuesto total del proyecto.
Comenzamos el sprint pidiéndole que haga el depósito durante el primer lote de horas en el cicatrices en el depósito de garantía.
Lo entrevistamos, documentamos sus requisitos como historias de usuarios y inventamos una cartera de productos. ¿Recuerda? La cartera de productos es la lista de todas las historias de usuarios (funciones) que es posible que desee construir más adelante. Mantenemos la cartera de productos en Asana. Consulte la sección de la herramienta a continuación para obtener más información.
Le ayudamos a priorizar el esfuerzo de desarrollo reordando las historias de los usuarios en la cartera de productos de acuerdo con ROI. Hacemos esto trabajando con cada artículo en la cartera de productos con pequeño/mediano/grande y luego le pedimos que responda la siguiente pregunta para cada artículo en la cartera de productos: “¿Cuánto dinero le traerá esta característica en los próximos 12 meses?” Si la relación entre el tamaño de la característica y el valor de la característica es baja, entonces esta es una característica con la baja rentabilidad de la inversión y lo hacemos. Sin embargo, si tenemos una característica de alto esfuerzo, entonces la movemos a la parte superior.
Ahora que hemos reordenado la acumulación de productos, elegimos las primeras funciones para el próximo sprint y las movemos a la acumulación.
Planeamos el sprint en nuestro calendario administrado con el pronóstico de cosecha y marcamos la fecha límite para las historias de usuarios planificados en Asana. Consulte la sección de la herramienta a continuación para obtener más información.
Trabajamos en la creación de características. A medida que se lleva a cabo el desarrollo, mantenemos informes detallados de las hojas de punción utilizando la herramienta de seguimiento de la herramienta.
Le informamos regularmente de Asana sobre el progreso realizado.
Revise las funciones proporcionadas y proporcione comentarios. Cuando usa su sitio incluso sin terminar, sucede algo mágico y comienza a obtener mucha información muy valiosa sobre la forma de seguir adelante. Cuando las funciones planificadas y/o las horas presupuestadas se completan, el sprint se completa.
Nos reunimos con usted a través de Skype/teléfono para revisar lo que se ha hecho, recopilamos los comentarios finales para el sprint. Normalmente, le pediremos que pruebe nuevas funciones con usuarios reales si es posible.
Reorganizamos juntos la cartera de productos, posiblemente agregando cualquier nueva historia de usuario.
Comenzamos un nuevo sprint continuando con el punto #3. Repetimos esto hasta que sus objetivos comerciales se hayan logrado a un nivel suficiente y/o se haya consumido el presupuesto asignado.
Herramientas para el desarrollo de WordPress ágil Como se prometió, aquí están las herramientas que utilizamos para el proceso ágil de desarrollo de WordPress mencionado anteriormente.
Asana para almacenar la cartera de productos del producto, para administrar las tardías para cada sprint y para comunicarse con usted. Por lo tanto, deberá iniciar sesión en Asana regularmente y responder a nuestros comentarios. Alternativamente, podemos usar Trello o una herramienta similar si tiene una cierta preferencia.
Cosecha para el tiempo de seguimiento de tiempo e informes que pasan el trabajo en el trabajo. Este es un instrumento que usamos internamente.
Previsión de cosecha para la planificación del volumen de trabajo y el cálculo de los plazos. Este es un instrumento que usamos internamente.
Compartí las herramientas anteriores solo como referencia. Usted, como cliente potencial, solo usará asana. Los 6 principales beneficios del enfoque ágil de desarrollo de WordPress, no todos los proyectos son adecuados para un enfoque ágil y no todos los clientes están listos para adoptar dicho enfoque. Agile requerirá mucha comunicación y comentarios entre usted, como cliente y equipo de desarrollo. Si está dispuesto a intentarlo, estos son algunos de los beneficios que hemos notado mientras trabajamos en proyectos ágiles: se enfoca como un haz láser en las características superiores y deja que todas las otras características agradables tengan.
Tiene el control total sobre el proceso de desarrollo al administrar tareas de asana y informes de tiempo.
Entiende bastante rápido cómo es trabajar con su equipo de WordPress, para que pueda mantener los riesgos bajo control. Si no obtiene nada valioso después de uno o dos sprints, es posible que desee considerar cambiar el equipo con el que trabaja.
Mejor priorización: obtienes visibilidad de lo que hay que hacer en función de una variante funcional de su sitio web, use pruebas en lugar de adivinar lo que realmente funcionará.
Control de presupuesto: puede detener el proyecto después de cualquier sprint, si decide hacer esto. Continuará recibiendo un sitio web funcional, incluso si es posible no contener todas las funciones.
Maximizará el valor del negocio que obtiene del dinero invertido, porque solo elige las funciones con la máxima rentabilidad de la inversión para su sitio.