Gestión de inventario de comercio electrónico: herramientas, consejos y técnicas

La gestión del inventario de comercio electrónico es un proceso complejo. Ya sea WooCommerce o Magento Store, podría costarle su negocio si no lo hace sabiamente. ¿Cuál es la gestión del inventario de comercio electrónico? Al administrar el inventario del comercio electrónico, analice el volumen de productos en la tienda y la demanda del producto. Tener siempre el producto en el almacén cada vez que aparecen los requisitos y no pedir una cantidad excesiva de productos es el núcleo de la gestión de acciones. La gestión del inventario de comercio electrónico se refiere al proceso de ordenamiento, transporte y administración de los productos. Es un proceso esencial en la gestión de la cadena de suministro.
La importancia de la gestión del inventario
Técnicas de gestión de acciones
¿Cómo se pronostica la aplicación?
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Importancia de la gestión del inventario de comercio electrónico

Si la solicitud alcanza los picos, debe tener el producto para cumplir con la solicitud. Pero no quieres pedir más de lo que puedes vender. La gestión del inventario es esencial para los negocios como si no lo hiciera de manera inteligente; Puedes perder el dinero:
Almacenando acciones que pierden su valor con el tiempo
O pérdida de ventas debido a la falta de existencias.
#1 Reducción de costos Puede reducir varios costos con la gestión de inventario.
Con técnicas de pronóstico de ventas sólidas, puede estimar la cantidad de producto en stock. Se vuelve más vital cuando vende un producto a corto plazo. No desea que su producto expire mientras está sentado en la tienda. Ya sea por daños, acciones muertas o costos de transporte, puede reducir los costos de inventario con la gestión electrónica de comercio. La estimación de ventas # 2 debe tener un registro de acciones para estimar las ventas futuras. Si mantiene las estadísticas relacionadas con el flujo del producto, puede leer fácilmente qué producto se vende a qué ritmo. Puede pronosticar la demanda del producto y puede llenar el stock en el momento adecuado. No todos los productos tienen el mismo tiempo de transporte. Algunos productos necesitan tiempo para llegar y debe conocer la solicitud futura para pedir la cantidad correcta en el momento adecuado. # 3 Múltiples canales Si solo vende en un lado, las cosas no son tan complicadas y puede resolverlo. Pero cuando hay varios canales de ventas (Amazon, eBay, Store Offline, Etsy), pronto se despertará tirando de su cabello. En confusión, puede pedir más de lo que necesita o agotar el stock.
La gestión del inventario de comercio electrónico parece más importante cuando compra tipos de productos de varios vendedores. La gestión de las acciones significa tener un registro detallado de todos los bienes que vienen y abandonan su almacén. Veamos cómo administrar el inventario del comercio electrónico: las técnicas de gestión del inventario de comercio electrónico son un proceso que requiere tiempo, pero no se puede resolver. Ignorar o no afectará su negocio comercial electrónico. Para hacer esto, debe ir con una técnica que mejor se adapte a su negocio.#1 justo a tiempo (JIT) ¿Qué hay de pedir el producto solo cuando el cliente lo ordena? JIT es una técnica de gestión de inventario electrónica a gran escala. El pedido de la tienda o almacena el producto solo cuando hay una solicitud muy inminente. Otro aspecto de JIT es que no usa mucho espacio en un almacén. Justo en el tiempo reduce el riesgo de almacenamiento excesivo y contribuye a reducir los costos. El producto no es largo en el almacén, porque su presencia es una prueba de que alguien ya ha ordenado el producto. Esto también disminuye el costo de transporte del producto. Pero no es fácil de implementar. Debe tener una perspectiva detallada sobre el comportamiento de compra del cliente. El pronóstico de la demanda juega un papel vital en la técnica JIT.
El tiempo de transporte debe considerarse para que el producto pueda alcanzar el tiempo. #2 Análisis ABC
ABC es un proceso simple de gestión de acciones, en el que dividimos los productos en tres categorías. ¿Conoces el principio de Pareto? También se conoce como la regla 80/20. Significa que el 80% de las ventas provienen del 20% de los artículos. En otras palabras, el 20% de sus productos aportan el 80% de sus ingresos totales. Este principio inspira el análisis ABC. Debe encontrar que el 20% de los productos y ponerlos en el A. Calgary A Clase A: el 20% de todos los bienes contribuyen al 70-80% de los ingresos.
Categoría B: el 30% de todos los bienes contribuyen al 15-25% de los ingresos.

Categoría C: El 50% de todos los bienes contribuyen con solo el 5% de los ingresos.
Una vez que sepa esto, puede separar el producto valioso. Luego puede hacerlos su producto prioritario y asegurarse de que siempre estén en stock.
Pero tienes que ser receptivo; El producto podría cambiar las categorías con las estaciones. Por ejemplo:- Un paraguas podría ser un producto de categoría C, pero podría pasar a la categoría A en la temporada de lluvias. # 3 La primera entrada, la primera cuando el ciclo de vida del producto es corto, FIFO se usa para administrar el inventario de comercio electrónico. FIFO es el proceso por el cual esos productos se venden primero y están en primer lugar en el inventario. Está hecho para proteger el producto de cualquier daño que pueda ocurrir debido al largo tiempo de almacenamiento. Entonces, si llega el pedido, la tienda envía el producto más largo que tienen en el almacén.
#4 Dropshipping En este popular proceso, el propietario de la tienda de comercio electrónico no mantiene un inventario. Sin embargo, cuando llega el pedido, redirige el pedido al proveedor. El proveedor envía el pedido al cliente. Dropshipping elimina la necesidad de almacenamiento para dropshipper. Configurar una tienda de gotas no es tan complicada; Puede leer nuestra guía completa sobre dropshipping. Es un modelo de negocio en crecimiento que puede comenzar con inversiones débiles.#4 El monto mínimo de pedido para mantener una cantidad mínima de pedido para cada producto también es una forma de administrar acciones de comercio electrónico.
Cuando la tienda de comercio electrónico vende muchos productos, y la demanda del producto no hace ningún modelo, el vendedor mantiene el número mínimo de productos en el almacén. Una empresa que funciona con productos que requieren tiempo para el envío o el pedido, use la técnica de cantidad de control mínimo. De esta manera, la tienda en línea asegura que nunca permanezcan sin un producto. ¿Cómo se pronostica la aplicación? Si es un vendedor, debe estimar los requisitos del producto. El pronóstico de la demanda es una parte esencial del negocio. Estas predicciones no son accidentales. Depende de los modelos de comportamiento pasado del cliente y de las tendencias continuas del presente.
El pronóstico se realiza después de leer datos y tendencias científicas, con objetividad. Modalidades populares de pronóstico de pronóstico: la encuesta #1 para compradores El método más perspicaz es la encuesta de clientes. Es costoso y consume mucho tiempo, pero ofrece los mejores resultados. Los pronósticos basados ​​en encuestas son a menudo los más precisos. Varios sitios como Amazon y eBay realizan encuestas en su sitio web para estudiar el consumidor más profundo. #2 Método barométrico En este método, se pronostica la demanda después de estudiar el pasado. También incluye las siguientes tendencias del mercado y factores de mercado que pueden afectar la demanda. Después de observar los requisitos pasados ​​y las tendencias futuras, se realiza una estimación. # 3 El método de opinión de expertos Los métodos expertos pueden parecer no estado, pero el propietario del comercio electrónico sabe cuánto producto vende a qué hora. Su experiencia y precisión en su campo lo ayudan a tomar una decisión. Cuanto más experto en su campo, más preciso implica. #4 El modelo de la cantidad de comando económico La gestión de acciones no está completa sin conocer el modelo EOQ. El modelo EOQ ayuda al negocio calculando el número de unidades que una empresa debe agregar a su inventario con cada comando lote para reducir el costo total de sus acciones. La fórmula para la cantidad de orden económico es: s = costo de comando, d = costo total y h = costos de detención
Como puede ver, si hace un alto pedido, el costo del pedido sería más bajo. Pero cuando realiza un gran pedido, necesita más recursos (almacén grande, más recursos humanos, etc.) para mantener los productos. El modelo EOQ ayuda a encontrar el equilibrio óptimo entre ellos. Puede que le guste: SSL Security for Electronic Business Business Intelligent Consejo: las relaciones con los proveedores tienen una buena relación con su proveedor es un camino largo. Tiene un control muy poco o ningún control sobre la demanda, pero puede usar la ayuda del proveedor en caso de que una creciente extensiones de inventario de magento magento sea una plataforma de comercio electrónico sólida y le brinda varias funciones: reducir el número de producto cuando un producto es es vendido

Aumento del volumen del producto en caso de devolver un producto
Le advierte si el número de producto disminuye con el número asignado
Pero cuando se trata de problemas más complejos, debe instalar una extensión en su tienda Magento. Mejor Magento 2 Extensiones de gestión de inventario 2

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