2018 en revisión y cómo Gutenberg cambiará la construcción de la página – Informe de transparencia #47

Bienvenido a la 47ª edición del informe de transparencia mensual (para diciembre de 2018). En esta serie, pasan por lo que está sucediendo en el negocio y discuten nuestros proyectos, planes, victorias y luchas. Haga clic aquí para ver los informes anteriores.
Con el nuevo año en progreso, puede ser un buen momento para mirar hacia atrás en 2018 y evaluar el progreso que hemos logrado, los desafíos que hemos enfrentado, todas las cosas buenas y malas y también hablar sobre qué tenemos la intención de lograr en 2019. Vamos directamente a esto:
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2018 En la revisión, lamento que tenga que ser un zumbido de inmediato, pero mirando hacia atrás a los objetivos principales que inicialmente establecí para 2018, el año debe considerarse un fracaso. De hecho, renunciar a esto, “fracaso” es una palabra demasiado fuerte. Las cosas están lejos de ser horribles cuando las miro ahora.
Entonces, mi objetivo principal para 2018 era crear una posición financiera más segura para la empresa y una mejor relación ganancia. Sin embargo, este objetivo era más bien una esperanza que un cálculo o pronóstico real basado en indicadores reales. Tal vez por eso me perdí la marca. En resumen, pensé que, con los ingresos recurrentes en nuestras antiguas suscripciones, ventas estables de temas y los nuevos productos en los que estábamos trabajando (Orbitfox, Eyepatch y Optimole), podríamos alcanzar fácilmente el objetivo. Tenía razón solo para una sola cuenta: ingresos recurrentes. En cuanto a los demás … bueno, las ventas de temas continuaron cayendo lentamente, y los nuevos productos no generaron tantos ingresos como esperaba. Asumo toda la culpa de la última parte. Estaba demasiado entusiasmado con estos nuevos productos y no tenía un plan claro/investigación sobre cómo quería hacer que funcionen. También ignoré las tendencias de los descendientes en nuevos clientes para los temas, por lo que las ventas no fueron tan estables allí. ¡Pero aquí está el pateador! Dejando los objetivos a un lado, ¡todavía considero que 2018 es un éxito! Crecí tanto como equipo como organización y estoy muy orgulloso de ello. En primer lugar, presentamos una nueva estructura organizativa con cuatro equipos principales:
Equipo de medios (alias de marketing)
El equipo de temas
Equipo de apoyo
El equipo de investigación y desarrollo
Antes de eso, tenía una estructura más fluida en la que todos podían encontrar un lugar dependiendo de lo que él quería hacer. Aunque todavía es así, una vez que te contratan en un equipo, es más fácil entender lo que se espera de ti y cómo ofrecerte el mejor trabajo.
El equipo también logró planificar, desarrollar y lanzar con éxito a Neve y Optimole por su cuenta en la segunda parte del año. No fue una contribución demasiado grande de mi parte. También lanzamos BizarRoDevs: “Un boletín semanal con todas las noticias sobre tecnología extraña y maravillosa”. Los primeros problemas fueron solo un campo de pruebas, pero ahora podemos decir que hemos agotado el boletín beta y hemos recibido buenos comentarios. ¡Gracias a Chris Fitzgerald, nuestro maestro de boletines informativos! Lo mejor y lo peor de 2018 La mejor decisión estratégica que tomamos en 2018: ¡continuamos invirtiendo y trabajando en nuestros blogs! En 2018, TemoIsle Blog registró un aumento del 422% del tráfico orgánico (en comparación con 2017). Más sobre esto en un minuto. Lo peor fue el débil esfuerzo de investigación que hemos hecho en nuestras nuevas iniciativas y productos. Es bueno que haya hecho un mejor trabajo al anticipar las cifras de ingresos de las antiguas suscripciones.
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¡Nuestro enfoque para 2019 no pierde el tiempo y tome el camino correcto en 2019! ¡Regresamos a nuestra misión principal y nos centramos especialmente en los temas! En la primera parte del año, nos centraremos en Neve y Hestia, presentaremos la construcción de la página en el nuevo editor de bloques (Gutenberg) y desafiaremos a algunos de los existentes (no tan fáciles de usar). ) Conceptos relacionados con temas en su conjunto, como lo hice con Zerif hace algún tiempo.
También relanzaremos el sitio principal del tema (no el blog). No es solo un rediseño, sino también el replanteamiento de nuestro modelo de precios. El propósito es volver a los elementos básicos y proporcionar una estructura de precios más simple y accesible. La segunda parte del año será sobre complementos y otros productos relacionados. Continuaremos desarrollando nuestras ideas relacionadas con el editor de bloques. Por ejemplo, vea este video demostrativo de la última versión de Otter Blocks. Observe cómo introducir una experiencia de creación de páginas más efectiva para el editor de bloques. Además de todas las configuraciones y cuadrantes adicionales, los usuarios pueden aprovechar las plantillas para bloques y páginas enteros. Suavemente en bloques de nutrias como en una pieza básica justo en el centro de este movimiento. Comprender, los temas y complementos del tercer partido pueden agregar su propio bloque y plantillas de páginas. Otter Blocks ofrece solo un marco para trabajar en un fácil de usar y fácil de desarrollar. Todos pueden lanzar sus propias plantillas para trabajar con Otter Blocks.
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Nuestros resultados, gráficos y cifras para la tienda de ventas de New Sales 2018 en 2018 en temas (nuevas suscripciones, excluyendo “licencias de vida”):
Como puede ver, una ligera disminución. Sin embargo, en general, cuando observamos nuestras ventas totales en 2018 (nuevas suscripciones + renovación), entonces este es un aumento del 50% en comparación con 2017.
Vi sobre el mismo crecimiento, 50%, y en revivir. De nuevo, la mayoría fueron renovación.
Por cierto, nuestra tasa de renovación actual es de aproximadamente el 40%. Parece ser estable. Creo que este es un buen resultado, especialmente en un mercado como los temas de WordPress en los que el producto no necesariamente fallan si no se renueva. Hecho divertido; Adivina nuestro día de renovación con los mayores recibos del año. … Te dejo por un segundo … … es el 6 de diciembre, es decir, el día en que se lanzó WordPress 5.0. ¡Gracias, Matt! Curiosamente, nuestras solicitudes de asistencia para clientes pagos (junto con algunos valores clave de asistencia) se mantuvieron las mismas en su mayor parte:

Poonam, uno de nuestros genios de apoyo, ayudó a la mayoría de los clientes este año en todo el equipo, con el más alto grado de satisfacción. ¡Felicidades! Los blogs de CodeInwp han registrado un aumento del 21% en el tráfico orgánico:
TemoIsle Blog registró un aumento del 422% en el tráfico orgánico:

Al mismo tiempo, la tienda principal del tema del tema registró una disminución del 8%:

JustFreeethemes registró un aumento del 94% en el tráfico orgánico:

Me gusta mirar el tráfico orgánico porque es una especie de medida universal para las cosas web y podemos experimentar con algunas hipótesis:

Hay un lugar para crecer y, aunque Google come clasificaciones orgánicas (a través de sus fragmentos presentados y respuestas directas a sus preguntas), puede permanecer innovador y aumentar, siempre y cuando haga las cosas correctamente.

Los tres blogs principales que aumentaron este año tuvieron redeseñaciones completas en 2018.

Además, vi algo realmente interesante en JustFreehemes.El principal éxito del éxito que establecimos allí fue el porcentaje de personas que descargaron un tema.Aunque el rediseño no ayudó demasiado por sí mismo, lanzamos un algoritmo de clasificación personalizado adicional en marzo.El algoritmo estaba a cargo de decidir qué temas presentar primero cuando un usuario busca una determinada palabra clave.No solo eso, el tráfico orgánico comenzó a crecer.

Esto es sorprendente porque no es un cambio visible en absoluto.Como Google se dio cuenta de esto, no lo sé.Solo puedo suponer que indexan nuestras páginas de búsqueda, y parecen proporcionar información de calidad para el término de búsqueda.
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Nuestros planes de WordCamp han cambiado en los últimos dos años, hemos participado en cada WordCamp Europe como un equipo (Viena, París, Belgrado), además de patrocinados y voluntarios en eventos. Aunque algunos de nosotros continuaremos ir al WCEU este año, decidimos centrarnos en el equipo de WordCamp (esto es en India). Esta es una de esas decisiones que es difícil de justificar con datos brutos o probados de una manera A/B. No puedo medir el impacto que esto puede tener en la empresa, pero simplemente me parece un movimiento bueno y estimulante en general. La mayoría del equipo ya ha participado en el WCEU al menos dos, tres veces, por lo que tienen una buena idea de esperar y cómo aprovechar al máximo el evento. El paso al baño es un cambio de ritmo interesante. Conocer otras culturas, ver nuevos lugares y también viajar juntos debería ser bueno para la formación del equipo. Hablando personalmente, estoy muy emocionado por muchas razones. Finalmente, podremos conocer parte del equipo temático en India (que tuvimos la oportunidad de conocer solo a través de Skype y Slack). También visitaré India por primera vez y conoceré a muchas personas que conozco de varios lugares en línea (otros empresarios y miembros de la comunidad). ¡Sin mencionar que me complace viajar con todo el equipo de temas! A nivel local, continuaremos apoyando a WordCamp Bucarest. El evento del año pasado fue exitoso, y nuestros compañeros de equipo, Rodica Andronache y Claudiu Dascalescu estaban organizando líderes. Hicieron un gran trabajo allí, así que me dijeron. Sube
Pensamientos para 2019 Mis objetivos personales no difieren mucho de lo que fueron para 2018. Necesito más concentración y claridad, que planeo lograr a través de la introspección y la planificación + más lectura. Hablando de lectura; Comencé a leer algunos cuentos clásicos de hadas, en particular en particular lo encuentro muy valioso: la historia de Big Klaus y Little Klaus
Esto puede ser muchos negocios. Ilustra maravillosamente hasta donde puede alcanzar solo copiando lo que otros parecen tener éxito. Y fui víctima de este tipo de pensamiento, con media investigación que hice antes de lanzar nuestros nuevos productos y asumir que los otros jugadores de nicho deberían hacerlo muy bien. Oh bien.

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