Informe de transparencia #13: por qué podría llegar tarde al mercado de WordPress Mare

¡Bienvenido a la 13ª edición del informe de transparencia! Esta serie trata sobre los detalles del negocio detrás de la cortina aquí en CodeInwp. Moon Después del mes, trato de concentrarme en todo lo que es interesante y que podría ser útil para aquellos que administran negocios similares. (Puede ver los informes anteriores aquí.) En esta edición, estoy hablando de lo que sucedió en CodeInwp en febrero de 2016: ¿Llegaste demasiado tarde al mercado de WordPress Mare? De acuerdo, aquí hay una estrategia comercial para usted, si alguna vez desea unirse al mercado temático de WordPress:
Comience creando un gran tema gratuito. Algo que se acerca a un cierto nicho, en lugar de tratar de ser todo para todas las personas (en otras palabras: temas, sin marcos).
Luego envíe ese tema al director oficial de temas de wordpress.org.
Finalmente, cree una versión profesional y véndela a través de ese tema gratuito.
Entonces, ¿qué pasa con ese plan? Nada en particular … es decir, funcionó perfectamente para una gran cantidad de empresas (incluidas las EE. UU., Hasta cierto punto). De hecho, si fuera 2012, este plan habría funcionado perfectamente.
Creo que puede ver el problema hasta ahora … simplemente, las condiciones en el mercado han cambiado. O, para ser más precisos, se ha vuelto mucho más concurrido allí. Por ejemplo, acabamos de lanzar nuestro nuevo tema en el directorio, pero la experiencia estuvo lejos de ser una navegación suave. Nota. El tema se llama Llorix One Lite. Es una rotación al mejor tema gratuito hasta ahora: la parallaxona. Para ser lanzados en el director, tuvimos que hacer algunos cambios que estaban en contra de nuestra propia visión, pero todavía eran parte de las guías de WordPress.org. Finalmente, decidimos lanzar el tema con otro nombre para evitar confusiones (para que las personas no puedan comparar la versión que recibieron de wordpress.org con lo que recibieron de themaIsle.com). Esa cola ha crecido increíblemente larga (¡estoy seguro de que hay personas que esperan incluso más que nuestros 5 meses!). Básicamente, esto hace que sea casi imposible usar el director oficial para una promoción sensible en el tiempo, si tiene un nuevo tema/negocio y desea concentrarse en ello. ¿Entonces que puedes hacer? Únase como examinador del tema y ayude a su cola (por cierto, puede hacerlo). Por ejemplo, tres de nosotros intentamos ayudar cuando tengamos la oportunidad. Sin mencionar que también es un gran lugar para conocer gente nueva y aprender cosas.

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Pero las largas expectativas en la cola son solo la mitad de la historia cuando se trata de promover algo en el mercado temático de WordPress. Ese mercado es simplemente más difícil que nunca. ¡Y realmente hablo en serio! Por un lado, con tantos recursos excelentes para aprender PHP y otros idiomas, se producen más y más buenos temas en el repositorio. Por otro lado, las pautas continúan siendo más difíciles. Incluso si no está de acuerdo con todos, ya que no somos usted es un ciudadano que respeta la ley en el país de WordPress si desea algo aprobado. (Por ejemplo, la mayor represión de estos días tiene lugar en torno a la venta de Pro versiones u otras soluciones sobre sus temas gratuitos). Por otro lado, ahora, más y más personas anuncian sus temas gratuitos. Especialmente en comparación con hace 1,5 años cuando estaba entre los pocos que hicieron esto. Mi opinión personal sobre todas estas cosas es que nosotros, como comunidad, nos esforzamos por descubrir cómo todas esas “construcción de sitios web de WordPress” deberían jugar juntos para proporcionar una mejor experiencia de usuario. Tenemos temas. Tenemos WordPress en sí. Complementos. Organización de empresas. Hay desarrolladores de carreras construidos alrededor del ajuste de WordPress y hacen que se ajuste a las necesidades específicas de los clientes, etc. El espacio es enorme.
Durante un período de tiempo muy largo, los temas se han visto como una solución completa. En cierto modo, todo lo que necesitaba como usuario era el tema correcto, y cualquier otra cosa irá. Algunas personas todavía lo miran de esta manera. Pero esta mentalidad está lejos de ser perfecta en 2016, porque realmente no ofrece ninguna solución utilizable para el usuario final que no sepa sobre la creación de sitios web, WordPress o diseño. Últimamente, tiendo a creer (y espero) que un jugador independiente pueda encontrar la solución en algún momento. Mi apuesta es en una de las empresas de alojamiento. Ese jugador debe encontrar una manera de mantener los temas y complementos gratuitos existentes, reunirlos con algunas configuraciones estándar optimizadas y, por lo tanto, proporcionar una experiencia completa a los usuarios/clientes finales. Esto es lo que GoDaddy hace ahora. Con otras palabras, piense, Squarespace se encuentra con WordPress-algo que funcionaría como WordPress debajo del capó, pero sería una solución en el cuadro que podría usarse desde el principio hasta el final de un usuario Final Unext. . El mercado probablemente se adaptará en algún momento y deberíamos ver soluciones para que aparezca. O podría cometer errores. En este caso … no importa. Incluso hoy, hay temas premium más grandes y mejores que tienden a ofrecer muchas cosas que un usuario podría necesitar + fregadero de cocina. Y también hay una gama de temas y complementos de calidad gratuita, que están más enfocados en mantenerse pequeños y hacer algo justo.
Si bien el primer grupo tiene que descubrir cómo simplificar la experiencia del usuario, el segundo grupo debe usar diferentes aspectos de la comunidad para llevar a cabo su actividad. Cuando se trata de TemoIsle, intentamos poner un pie en ambas puertas: creamos temas que ofrecen a los usuarios experiencias completas (apuntando a ciertos tipos de sitios), mientras que somos compatibles con muchos complementos importantes (como el complemento Siteigin Builder).
También tratamos de hacer todo lo posible para explorar el mercado de complementos gratuitos, donde casi dominamos pequeños nichos (-is).
Supongo que la palabra para hoy es la diversificación. Basado solo en el director oficial de los temas para la promoción y la construcción de la marca puede ser una estrategia a corto plazo … especialmente si espera más de 5 meses para que su tema sea aprobado (o desaprobado).
Dos información importante del director de temas
Parece que la pestaña “más popular” del director pasa por algunos cambios. La fórmula actual, si desea obtener el tema allí, es algo así:

También parece considerarse solo temas mayores de 2 semanas. Es una mejora agradable para los usuarios en general, especialmente después de la fórmula anterior, que prácticamente estaba clasificando los temas después de las instalaciones activas.
Las actualizaciones de temas ahora están (probablemente) aprobadas automáticamente, lo cual es excelente. Pero … ¡por favor no abuses de esto o nos destruirás por todos!

¿Deberías contratar a alguien mejor que tú? Contraté a un nuevo director de operaciones en febrero. Pero está esperando ese pensamiento por un minuto. Comencemos desde alguna parte …
Después de hablar con docenas de empresarios, continúa viendo este modelo por el que todos están en silencio. La mayoría de nosotros leemos libros, escuchamos consejos, podcasts, etc. Sabemos que contratar a las personas adecuadas es extremadamente importante. ¡Sabemos que deberíamos contratar solo lo mejor de lo mejor! Sin embargo, también tenemos este miedo a perder el control. La cuestión es que cuando contrata a alguien mejor que usted en un trabajo determinado, o a alguien mayor y con más experiencia, corre el riesgo de perder (un poco) control. Entonces, lo que la mayoría de nosotros hacemos, como lo hice yo, es deprimir todo con la contratación o posponerlo. Esto es horrible. Te deja muy bien para mí, es probablemente uno de los mayores errores. Pero me alegra informar que finalmente pasé por esto y logré hacer el primer empleo para un puesto de gestión/senior. Nuestro nuevo director de operaciones es definitivamente mejor y más experimentado que yo en el lugar de trabajo para el que estaba empleada. Creo que tener a alguien que esto probablemente aumentará nuestra productividad general en aproximadamente un 20%, dado lo terribles que éramos para manejar las cosas. Antes de hacerle saber quién es el nuevo COO, esto es lo que recomiendo si está experimentando problemas de mentalidad similares cuando se trata de contratar personas:

Intenta juzgar las cosas objetivamente. No permita que el miedo se demore o cancele las prioridades. Tome este número aproximadamente un aumento del 20% y aplíquelo a su negocio. Decide si merece pasar aproximadamente un mes buscando a la persona adecuada para obtener este crecimiento.
Vaya a conferencias y reuniones locales y conozca gente allí. Esta es la mejor manera de conocer a personas con ideas similares que pueden guiarlo, pueden ayudarlo a crecer, enviarlo a la persona adecuada o incluso venir a trabajar para usted en algún momento. Permítame decirlo de nuevo: esta es la mejor manera de contratar. Creo firmemente que la participación en la comunidad y la transparencia lo ayuda a atraer talentos y personas que están complacidas de trabajar con su empresa en particular, no en alguien más. (De hecho, así es como di a nuestro nuevo director de operaciones por primera vez). ¿Busca la mejor manera de contratar? Ir a las reuniones. Encuentra personas con ideas similares allí.
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Concéntrese en la persona. Como en, hable con la persona que está pensando en contratar sobre sus experiencias pasadas y compartir las suyas, habla sobre lo que enfrenta, cómo puede ayudarlo y ver lo que digo al respecto. Si contrata a alguien para un puesto de gestión, necesita que sea proactivo. Vea qué soluciones vienen y cómo se relacionan con los problemas que presenta. En otras palabras, no comienza con el lado formal de lo que se debe hacer. Comience con su lado humano. Necesita saber si alguien puede ayudarlo antes de hablar sobre el salario o algo así.
Pruebe un enfoque de empleo inverso. Eso es lo que hice con la contratación de COO. A diferencia de otras compañías que conozco, nuestro proceso de empleo fue al revés. Quiero decir, la primera “entrevista” fue conmigo y, una vez que acordamos que estamos en la misma página, tuvimos una segunda reunión con una parte del equipo para asegurarnos de que todos se entiendan. Me parece que esta parte es crucial, aunque sé que no es un enfoque común. Bueno, así que, con todas estas discusiones en la parte posterior, me complace presentarles a nuestra nueva operación de operaciones: Sabina Ionescu. Ella es cofundadora/ex CEO de Shortpixel, con experiencia en comunicación y marca. Solo han pasado unas pocas semanas desde que Sabina está con nosotros, ¡pero las cosas ya van bien! ¡Ahora oficialmente, has venido al equipo, Sabina!
Predeterminado de los ingresos (1 de febrero – 1 de marzo) Aquí están las cifras de febrero (de nuestra búsqueda interna):
(Un crecimiento moderado del 4.7% en comparación con el mes pasado). Bueno, creo que terminé … ¡Espera, bueno, Pressnomics 2016 está detrás! No voy a mantenerte aquí, ¡así que déjame decir algunos gritos rápidos! Gracias a todos los que tuve el placer de conocer. Agradecemos a Matt Medearos por mencionarnos durante su presentación. Y gracias a Vova de Freemius por llevar esta foto conmigo:
Bien, eso es todo por ahora. Como siempre, ¡gracias por leer y apoyar a CodeInwp! Estar al día y recibir nuevos informes suscribiéndose aquí:
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