Los mejores libros de gestión de proyectos de 2021

La gestión del proyecto es crucial para cualquier organización, ya que da la dirección correcta a los proyectos. Un buen gerente de proyecto debe conocer las últimas tecnologías y tendencias para lograr los objetivos del proyecto a tiempo y presupuesto. Al comparar las prácticas de la vieja escuela con los cambios actuales, puede tomar las medidas necesarias que ayudan a su equipo a responder mejor a las necesidades del cliente. Ya sea que sea propietario o gerente de un proyecto, es un viaje interminable para averiguar sobre las habilidades de gestión de proyectos y las mejores prácticas. Dado que el progreso tecnológico ha introducido varios canales para obtener información o aprendizaje. Sin embargo, los libros siguen siendo una de las mejores maneras de conocer los pensamientos de los expertos y las metodologías probadas para llevar a cabo proyectos exitosos.
Si se enfoca cuidadosamente, notará hábitos de lectura extremos para muchos empresarios exitosos. Bill Gates lee 50 libros cada año, mientras que Elon Musk tiene como objetivo terminar dos libros al día. Hay miles de libros que cubren diferentes temas de iniciativas de gestión de proyectos. Hoy analizaremos más de 10 libros de gestión de proyectos y le daremos un vistazo rápido a cada uno. Los mejores libros de gestión de proyectos para superar los desafíos iniciales
Una guía del organismo de conocimiento sobre gestión de proyectos en el Instituto de Gestión de Proyectos
Gestión de proyectos para la gerente de proyectos no oficial de Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood
Guía de gestión de proyectos absolutamente Greg Horin
Gestión de proyectos estratégicos simplificados por Terry Dean Schmidt
Los mejores libros de gestión de proyectos para que las cosas mental -fabricantes sucedan: dominar la gestión de proyectos por Scott Berkun
Estudios de gestión de proyectos de Harold Kerzner
MBA rápido de avance en gestión de proyectos por Eric Verzuh
Gestión de proyectos ágiles con scrum por ken schwaber
Libros populares de gestión de proyectos para todos los niveles
Conseguir las cosas de David Allen
Gran gestión de proyectos: lo que sé, haz y digo los mejores gerentes de proyectos de Stephen Barker, Rob Cole
El Drucker esencial de Peter F. Drucker
Manager’s Way: una guía para los líderes de la tecnología que navegando y cambiando a Camille Fournier
¿Por qué debería leer un libro (en lugar de ver videos/podcast de escucha)
Independientemente de cuánto tenga éxito en su vida, es esencial mantenerse al día con las tareas actuales.Warren Buffett lee cinco periódicos y 500 páginas de informes corporativos por día.

Ver videos o escuchar podcasts también es beneficioso. Pero la mayoría de las veces estas formas de contenido representan la información de manera concisa. El contenido corto no le dará la información profunda que necesita para tomar decisiones útiles. Por otro lado, los escritores incluyen escenarios marginales para describir un tema en sus libros. Además, puede leer libros en su ritmo, qué tan lento o qué tan rápido desea. Después de leer diferentes tipos de libros sobre gestión de proyectos, podrá tomar decisiones más realistas. Tiene conocimiento sobre diversas tácticas de gestión de proyectos, por lo que puede elegir las herramientas adecuadas para cumplir con un determinado objetivo del proyecto. Estos libros dan forma a sus características no solo como gerente de proyecto, sino también como líder. Con todo esto, aprender a hacer su trabajo mejor que antes es un proceso continuo. Ya sea que comience su carrera o tenga décadas de experiencia, debe tener la capacidad de adaptarse a las últimas tecnologías. Consulte esta lista con los mejores libros de gestión de proyectos para mejorar sus habilidades como profesional e incluso como líder potencial. Lea también: Top 10 libros de ERP que lo ayudan a hacer una mejor planificación de recursos los mejores libros de gestión de proyectos para superar los desafíos iniciales 1. Una guía del organismo de conocimiento del autor: Instituto de gestión de proyectos
Fecha de primera publicación: 1996 Última edición: 7th Este libro cubre:
PMBOK es el libro más popular para comprender la gestión de proyectos. Este libro es reconocido globalmente como la Guía Suprema de los Principios de Gestión de Proyectos. Los gerentes y profesionales de proyectos lo consideran una guía profesional sobre este tema. De hecho, si tiene la intención de participar en el examen PMP, esta será su guía PMBOK que incluya el vocabulario de la terminología de gestión de proyectos, el campo de conocimiento y el concepto que deberá comenzar. Aquí, tendrá una imagen general completa de lo que se necesita para ser un administrador de proyectos exitoso. Además, encontrará muchas fórmulas útiles que lo ayudan con varios cálculos específicamente relacionados con la gestión de proyectos. Recibió la mayor recomendación de gerentes de proyectos experimentados. Sin embargo, puede tener dificultades para leer este libro, porque el idioma es bastante académico. Pero si desea conducir como gerente de proyecto, esta guía es imprescindible. Recibirás ideas sobre:
Inicia un nuevo proyecto o fase
Identificar el objetivo y las oportunidades del proyecto
Gestionar equipos y piezas interesados
Documentar los atributos del proyecto
Seguir y controlar tareas y puntos de referencia
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?
Un estudiante tiene la intención de dominar las teorías fundamentales y el lenguaje de gestión del idioma. 2. Gestión de proyectos para el gerente de proyectos no oficiales Autor: Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood Fecha de la primera publicación: 2015 Última edición: Las primeras portadas del libro:
La gestión de proyectos para el gerente de proyectos no oficiales le muestra los pasos que debe ejecutar un proyecto. La misma estructura sigue como PMBOK: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre. Para facilitar el proceso de aprendizaje, los escritores incluyen casos de uso en la vida real, ejemplos, listas y diagramas. Incluye una breve revisión al final de cada capítulo para un resumen rápido. Este libro se conoce como una guía práctica para líderes sin títulos. Sin embargo, a diferencia de otros libros de gestión de proyectos, utiliza un lenguaje simple para ilustrar cosas. Por lo tanto, las personas en cualquier entorno reciben un impulso extraordinario para trabajar dentro de un proyecto. También aprenderá cómo coordinar y organizar los elementos que hacen un proyecto exitoso. Recibirás ideas para:

Convertirse en un gerente de proyecto “no oficial” efectivo
Involucrar al equipo al máximo
Perspectivas del mundo real
Mantenga sus proyectos organizados
Ejecutar proyectos sin la ayuda de un equipo organizado
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?
Las personas que experimentan desafíos para mantener sus proyectos organizados obtendrán mucha información de este libro. También es beneficioso para los profesionales que realizan proyectos sin el apoyo del equipo organizado. 3. Gestión de proyectos Guía de principiante absoluto Autor: Greg Horin Primera vez: 2005 Última edición: 4th Este libro cubre:
Como sugiere el título, este libro está especialmente diseñado para principiantes. Greg describe aquí la teoría fundamental de la gestión de proyectos y las responsabilidades básicas de los gerentes de proyectos. Los nuevos gerentes y aprendices pueden leer este libro para descubrir los obstáculos comunes que los gerentes de proyecto generalmente enfrentan por primera vez. Puede usarlo como guía para superar estos problemas y administrar las tareas del proyecto utilizando la mayoría de la tecnología. La guía para principiantes contiene diagramas y diagramas para ilustrar los principales atributos del proceso de ejecución de un proyecto. El escritor explica aquí varios mecanismos complejos en un enfoque simple. Este libro lo ayudará a desarrollar sus capacidades no solo para administrar proyectos, sino también para dirigirlos. Recibirás ideas para:
Gestión de programas

Estructura de desglose del trabajo
Enfoques ágiles
Gestión de riesgos
Técnicas de informes avanzados
La gestión de los recursos de la empresa
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? La gente quiere dominar cada tarea de gestión de proyectos, desde el presupuesto principal y la programación hasta la ejecución, la gestión de los equipos hasta el cierre de los proyectos y el aprendizaje de la experiencia.
4. Gestión estratégica de proyectos Autor simplificado: Terry Dean Schmidt Primera vez: 9 de febrero de 2009 Última edición: 2ª Cubre este libro:
Debe saber el proceso exacto para construir una conexión entre sus proyectos y objetivos estratégicos. Schmidt muestra un proceso de paso por paso para diseñar un plan de ejecución de proyectos efectivo en su libro. Ha establecido un marco procesable para lograr los objetivos y para tener perspectivas profundas. Según el autor, el equipo debe centrarse en cuatro preguntas críticas para crear su propia base fuerte y estratégica: ¿qué estamos tratando de lograr y por qué?
¿Cómo vamos a medir el éxito?
¿Qué otras condiciones deberían existir?

¿Cómo llegamos allí?
Este libro también explora la parte faltante de la gestión de proyectos y la planificación estratégica. Y ofrece soluciones prácticas para líderes y equipos para resolver problemas de todo tipo y dimensiones. Recibirás ideas para:
Preparar planes de acción
Afecta tu estrategia
Hacer las trampas
Mejorar las relaciones laborales
Pensamiento crítico
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? Este libro contiene ideas informativas para principiantes y gerentes de proyectos. Pero las personas experimentadas pueden relacionarse cada vez más implementar el concepto. Los mejores libros de gestión de proyectos para el crecimiento mental 5. Para hacer que las cosas sucedan: Mastering Gestión de proyectos: Scott Berkun Primera vez: 25 de marzo de 2001 Última edición: 2nd Este libro cubre:
Scott Berkun ha trabajado durante más de 9 años como Gerente de Programas en Internet Explorer y Principal Manager de Programas en Windows y MSN. Escribió este libro teniendo en cuenta a los lectores técnicos y no técnicos. Le brinda un indicador claro para administrar un gran software o proyecto de desarrollo web. Además, cada capítulo termina con altos ejercicios de relación para centrarse en el sujeto tratado y poner a los lectores en práctica. Este libro no ofrece métodos específicos, pero enriquece su conocimiento con filosofía y estrategia procesable. En su escrito, el escritor se enfoca en los desafíos diarios de los gerentes de proyecto e incluye sugerencias efectivas para superarlos. En la última edición, pone más énfasis en las cualidades de gestión para los gerentes de varios tipos de proyectos. Recibirá ideas para: Programe las actividades de su proyecto
Planificar e investigar con ideas efectivas
Escribe una declaración de visión efectiva
Tomar decisiones efectivas
Establecer relaciones interpersonales

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? Es una gran foto para los gerentes de proyectos que pertenecen a la industria de TI y tiene la intención de aprender sobre la gestión de proyectos de una manera simple. 6. Estudios de casos de gestión de proyectos Autor: Harold Kerzner por primera vez para publicar: 13 de febrero de 2003 Última edición: 15 Este libro cubre:
Harold organiza este libro de una manera diferente. Cubre más de 100 estudios de casos de compañías famosas para describir diferentes enfoques para la gestión de proyectos. Obtendrá la experiencia de la capacitación profesional de este libro. Porque está lleno de excelentes ejemplos, incluidos problemas y soluciones de vida real. Puede explorar varios desafíos que un gerente de proyecto puede enfrentar en su trabajo y posibles formas de superarlos. Todas las cosas se explican como historias, por lo que puede comprender fácilmente el contexto y comparar las soluciones disponibles. Hay 21 capítulos en total y hay una sección de preguntas al final de cada capítulo. Le brinda una idea sobre las metodologías del proyecto, la implementación de planes, estructura y cultura organizacionales, salarios y otros. En la última edición, encontrará algunos estudios de casos interesantes sobre Disney, Juegos Olímpicos, Boeing 787 Dreamliner y Airbus 380. Además, incluye caso, incluye caso Estudios que se centran en metodologías ágiles y de cenizas. Recibirás ideas para:
Estimación del costo del proyecto
Negociar recursos
Gestión de riesgos del proyecto
Proceso de gestión de proyectos
Regístrese para el examen de certificación profesional en gestión de proyectos

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? Este libro puede ser una herramienta útil para PM experimentado o para cualquier participante en la gestión de proyectos. 7. Fast Forward MBA en Project Management Autor: Eric Verzuh Primera vez: 12 de julio de 1999 Última edición: 6th Este libro cubre:
Fast Forward MBA aprende métodos y técnicas simples de seguimiento de proyectos. También ayuda a los lectores a liderar y construir equipos fuertes. Al obtener ideas sobre los principios básicos de la gestión de proyectos, se hace más fácil organizar un proyecto desde el principio hasta el final. Además, los estudios de caso avanzados permiten a sus lectores tomar iniciativas rápidas. Este libro está lleno de ideas de último minuto para PM e información dura de los líderes del sector. Es un resumen para problemas de gestión simples como rendimiento, trabajo en equipo, presión, estructura, tiempo, soporte, etc. Eric ha introducido una técnica interesante llamada solución de Saint Grail en el Capítulo 18. Esto lo ayuda a obtener el control sobre sus proyectos, programas y cartera en su conjunto, en total. El estudio de caso del artista estrella de la Fundación Bill & Melinda Gate lo hace fácil de entender. Recibirá ideas para: estructura de desglose laboral

El marco de gestión de riesgos
Proyecciones presupuestarias
Programación realista
Ágil y cascada
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? Este libro PM Bestsellera es un manual de cursos para universidades y talleres de capacitación corporativa. Después de ingresar al mercado, hasta ahora se eleva a seis ediciones. La primera versión impresa se vendió en más de cien mil copias. 8. Gestión de proyectos ágiles con Ash Autor: Ken Schwaber Primera vez para publicar: 2004 Última edición: Las primeras portadas del libro:
Este libro Scrum elabora la metodología ágil y cómo dividirla en varias fases. Ken reúne todos los elementos de sus años de experiencia en el equipo Scrum Mentoría y enseñanza de cursos certificados de ScrumMaster. El libro enseña una buena lección de resolución de problemas. Se dice que siente el problema que se resolverá de la raíz. Lo mejor del libro es su expresión simple, estudios de casos e historias de éxito. Ken también comparte la historia de la historia de sus proyectos fallidos para evitar que cometan los mismos errores. Después de leerlos, puede usar ASUM para resolver problemas complejos y obtener mejores resultados. Esto también le permite ofrecer un software más valioso más rápido. Recibirás ideas para: La teoría de las cenizas

Responsabilidades ascumbal
Colaboración de clientes y equipos
Reunión de planificación de sprint
Proyectos de informes
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? El libro es adecuado para un entrenador de carrera, un líder y un gerente de proyectos ágil experimentado. Muy recomendable para las personas que desean mejorar su entrega de software. Pero es posible que un principiante haya encontrado algunas dificultades para comprender.
Libros populares de gestión de proyectos para todos los niveles 9. Para hacer cosas: El arte de la productividad productiva Autor: David Allen Fecha de publicación: 2001 Última edición: 2 ° este libro cubre:
Este libro ha introducido un enfoque sistemático para la alta productividad. David lo llama “hacer las cosas”. El flujo de trabajo GTD incluye cinco etapas: captura, aclaración, organización, reflexión y participación. Divide el libro en tres partes donde la inicial está llena de trabajo y planificación. La segunda parte se centra en diferentes aspectos y obstáculos para la productividad práctica. El libro involucra el proceso, los requisitos de la herramienta, la recopilación de los elementos esenciales, su organización y el control del proyecto. La parte final que viene en la versión actualizada se centra en los enfoques científicos para el dominio GTD. El autor intenta transmitir sus años de experiencia en este campo y comparte su recomendación. Es útil para otros en su necesidad en GTD. Si eres nuevo en GTD, es bueno leerlo en orden. Pero las personas familiarizadas con esta técnica pueden comenzar donde les gusta. Recibirá ideas para: mejorar la productividad del equipo

Concéntrese en las cosas correctas
Administración de tareas
Revisión del programa y trabajo
Conducir al estrés, abrumador e incertidumbre
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? El libro es una especie de derecho para todos. Sería beneficioso para estudiantes, maestros, líderes, entrenadores, artistas a quienes les gustan las nuevas formas de hacer las cosas. 10. Gran gestión de proyectos: lo que sé, haz y digo los mejores gerentes de proyectos: Stephen Barker, Rob Cole Fecha de la primera publicación: 9 de noviembre de 2012 Última edición: 3er este libro cubre:
La brillante gestión de proyectos se refiere al intercambio de las diversas experiencias de dos gerentes de proyectos veteranos. Aquí aprenderá formas efectivas de respetar la fecha límite dentro del presupuesto. Desde la elaboración de un plan de proyecto hasta su ejecución, este libro incluye todo el proceso. También se habla de gestión de riesgos, problemas de calidad, planificación de recursos, capacitación, reuniones, etc. Este libro le muestra cómo obtener los mejores resultados con un error. También encontrará los beneficios prácticos de usar recursos adicionales. Los escritores hacen lecciones interesantes con dibujos divertidos y discusiones humorísticas. Lea el libro de corteza a corteza para abordar los temas que más lo han sorprendido. Recibirá ideas para: confrontación con riesgos y problemas
Planificación y gestión de recursos

Técnicas de facilitación

Liderazgo efectivo
El desarrollo de reuniones productivas
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? El libro es adecuado para los principiantes que exponen a los profesionales en la gestión de proyectos. Se benefician de proyectos a largo plazo y a corto plazo. 11. The Essential Drucker: lo mejor de 60 años de los escritos esenciales sobre Peter Drucker Management: Peter F. Drucker Primera vez: 2001
Este libro cubre: The Essential Drucker se refiere a la filosofía empresarial y al análisis socioeconómico. Contiene un paquete de experiencia de sesenta años. Este libro lo ayuda a aprender prácticas de gestión, teorías que se reflejan en un solo para una unidad más grande de personas. En palabras simples, es una compilación de la experiencia de las leyendas de la industria. Este libro ilustra un enfoque sistémico para mostrar diferentes desafíos de gestión. Puede encontrar muchos casos que hablen sobre problemas y sus soluciones. Essential Drucker dice cómo los profesionales enfrentan los desafíos para responder a la futura demanda socioeconómica. Es un texto básico de la gestión moderna que influye en las personas a remodelar sus mentes para lograr mejores resultados. Recibirá ideas para: práctica de gestión
Bordes de gestión
Requisitos y herramientas futuras
Oportunidades y posibilidades disponibles

Principios básicos y preocupaciones de gestión
¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? El libro es una lectura obligatoria para las personas interesadas en aprender nuevas ideas y alimentarlas. Essential Drucker es adecuado para muchas personas que incluyen estudiantes, maestros, líderes de gestión, etc. 12. La ruta del gerente: una guía para los líderes de la tecnología que navegan y cambia al autor: Camille Fournier Fecha de publicación: 1 de enero de 2017 Este libro cubre:
La gestión humana es una tarea difícil. Los chicos en él son aún peores en él. Las empresas de TI no tienen un sistema estructurado que funcione bien aquí. Los textos y guías disponibles solo explican cómo hacerlo bien en su trabajo. En este momento, el camino del gerente es una excelente pieza que dice cómo administrar el personal, asegurar su carrera y garantizar el crecimiento de la compañía. El libro está lleno de consejos y métodos útiles para superar los obstáculos de la gestión de TI. Este libro contiene ideas para supervisar un equipo de niveles múltiples que crea una cultura de cuidado del equipo. También dice cómo amar a las personas en sus problemas. También aprenderá cómo controlarse en los desafíos que muchos líderes enfrentan dificultades. Todos estos eventos se presentan prácticamente en este libro. Recibirá ideas para: ser un buen gerente
Reuniones uno a uno
Orientación en el trabajo
Capacitación y desarrollo profesional
Gestión de software ágil

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos? Este libro es adecuado para cualquiera que quiera administrar a las personas. Los gerentes, el personal de recursos humanos, los líderes son la persona clave que debe leer el libro. El libro comparte una sensación de escenario práctico. ¡Tome un café y lea con placer un libro de gestión de proyectos hoy!
Trabajando en un proyecto, tiene un papel importante que jugar y acciones específicas que hacer. Los libros de gestión de proyectos lo ayudan con numerosos métodos y trucos, por lo que puede elegir la ruta correcta, dadas las necesidades del proyecto. Esto también mejora sus habilidades para emerger en todas sus situaciones adversas con gran esfuerzo. Con ideas sobre todas las soluciones posibles, es más fácil identificar el método más efectivo para un proyecto en particular. Muchos proyectos excelentes de proyectos nunca ven la luz solo por accidentes primarios, elementos dispersos y métodos inapropiados para ejecutarlos. Los buenos libros de gestión de proyectos le muestran el plan más práctico y viable para administrar todo tipo de proyectos e iniciativas estratégicas. Todos estos libros de gestión de proyectos han articulado las estrategias comunes de gestión de proyectos que la mayoría de los gerentes de proyectos siguen en esta era digital de tecnología. La implementación de estas estrategias es mucho más fácil con herramientas avanzadas de gestión de proyectos como WP Project Manager. La solución permite que los gerentes de proyecto y los miembros del equipo colaboren productivamente y ayuden a la gestión inteligente de sus tareas. ¿Qué libro de gestión de proyectos leyó por última vez? ¿Cómo le ayudó su carrera profesional como gerente de proyecto? ¡Comparta su experiencia y pensamientos con nosotros en la sección de comentarios a continuación! Suscríbase a nuestro boletín