14 Signos Es hora de pasar de freelance a agencia

Según un estudio de la Unión Freelancers, hay más de 21 millones de personas en los Estados Unidos que trabajan como profesionales libres. Siendo una de esas personas independientes, puedo decirle que hay algunos beneficios extraordinarios, ya que estoy seguro de que la mayoría de ustedes también pueden confesar. Libertad para hacer su propio programa. La libertad de elegir a sus propios clientes. Libertad para establecer tus aranceles. Pero con toda esta libertad viene un compromiso. Como el tío Ben de Peter Parker dijo una vez: [YouTube https://www.youtube.com/watch?v=-O308CW0HKI] Claro, tienes toda la energía ahora, pero también significa que eres 100% responsable del Resulta a su trabajo en el proyecto y, finalmente, para el éxito de su negocio. Y a medida que mejora sus procesos, crea más relaciones con los clientes y realmente obtiene impulso en la construcción de su negocio, habrá una presión mucho mayor en la línea.
Si usted es un desarrollador web o un diseñador que ha llegado a un punto en el que su volumen de trabajo es demasiado abrumador y sus servicios están en excelente búsqueda, entonces podría ser hora de pensar en los próximos pasos para su carrera. Para algunos de ustedes, el próximo paso lógico será unirse a las filas de los 2.8 millones de dueños de negocios independientes y lanzar su propia pequeña agencia de desarrollo web o desarrollo web. Si esta sugerencia le da más alivio que preocupación, hablemos. No hay mejor momento que el presente para tomar medidas para aliviar su tarea, simplificar sus procesos y comenzar a traer más moolah.
¿Cuándo es el momento de cambiar su modelo de negocio de independiente a agencia? Ya sea que se encuentre actualmente en una cerca sobre esto o simplemente no está seguro de si este movimiento es inteligente, considere lo siguiente. Si siete o más de estos escenarios sonan actualmente como lo que está sucediendo con su negocio independiente, entonces es hora de un cambio importante. Escenario 1 Su día de trabajo actual dura en promedio más de ocho horas. Y, no solo eso, hay una grave filtración el fin de semana. Escenario #2 Si actualmente tiene a alguien trabajando para usted, está completamente exhausto y gasta demasiado dinero para horas extras, o intenta llevarlo todo. El amigo le pidió que se tomara unas vacaciones y comenzó a reír/ llorar/ sudar abundantemente. No hay forma posible de considerar unas vacaciones pronto. Incluso un día libre conduciría a la pérdida de productividad y no puede permitirse. Escenario #4 Su lista de clientes no ha cambiado en los últimos tres meses y algo. Te preocupa lo que sucederá si pierde a uno de estos clientes, pero simplemente no tiene tiempo para buscar otros nuevos en este momento. Escenario #5 Cuando los clientes potenciales se acercaron a usted para trabajar juntos, tenían que rendirse.
Escenario #6 A pesar del hecho de que renuncia a proyectos web que sabes que lo empujarían a usted y a su equipo al límite, la calidad del trabajo que está comenzando a disminuir. Nuevamente, comienza a preocuparse por lo que sucederá si sus clientes se dan cuenta y comienzan a ir. Escenario #7 o tal vez ya no te importa. Se aburre de crear sitios todos los días, por lo que su atención se distrae, cuesta su productividad y reduce sus ganancias diarias, lentamente. Escenario #8 Descubrirá que pasa más tiempo en tareas relacionadas con la gestión empresarial, como la evaluación financiera, la preparación del contrato, las llamadas de los clientes, etc. Apenas tiene tiempo para desarrollar o diseñar sitios web, aunque tiene nuevos clientes que vienen todo el tiempo y su pipa se hincha. Más que el mínimo para sobrevivir. Escenario #10 Usted ha tenido a los clientes que han expresado su interés en los servicios adicionales que le gustaría ofrecer, pero en la actualidad no pueden hacerlo debido a la falta de conocimiento, experiencia o tiempo. Conozca a un amigo de un amigo que podría intervenir y proporcionar el nuevo servicio, pero no tiene tiempo para acercarse o descubrir cómo actualizar su sitio, plan de negocios o proceso para adaptarlo.
Escenario #11 Sepa que sus clientes están dispuestos a pagar más dinero por sus servicios de diseño web, pero no ha tenido tiempo de investigar lo que es un ajuste de tarifas adecuado. Además, no sabe qué afectará este tipo de cambio en su clasificación fiscal y cómo afectará las licencias, impuestos, seguros, etc. El escenario #12 le gusta la idea de construir un equipo que cree sitios web de alta calidad y se dedicará a mantenerse al día con las tendencias de diseño web, al igual que usted. Pero un equipo necesita fondos adicionales para pagarles, tiempo para entrenar y conocimientos para comunicarse y administrar. Si suspende su propio proyecto para tomar esto, se pregunta si podrá acelerarlos lo suficientemente rápido. De hecho, le sorprende lo mucho que le gusta ser una cara y una voz reconocida en las redes sociales y está encantado de hacer nuevos contactos, tanto socios como clientes, para llevar sus servicios de diseño web al siguiente nivel. Escenario #14 Cuando alguien le pregunta qué hace para vivir, les dice que usted es propietario de su propio diseño web o agencia de marketing digital. El hecho de que sea un profesional independiente empleado de forma independiente nunca considera la conversación. Este es su negocio, su hijo y quiere verlo crecer.
Entonces, si suena como usted, entonces tenemos que echar un vistazo a lo que debe hacerse para llevarlo del desarrollador web independiente al propietario de la agencia lo antes posible. Lo que debe hacer para cambiar su modelo de negocio de Freelance a la agencia dependiendo de dónde viva o cuánto tiempo trabaje por su cuenta, es posible que ya haya comenzado a acercarse a estos próximos pasos. De todos modos, esta lista le dará un buen cheque para asegurarse de haber cubierto sus bases mientras trabaja en esta transición de independiente a la agencia.#1. Consulte con el gobierno actualmente, es posible que solo tenga una licencia comercial estatal simple y un programa de pago trimestral con el que cumple. Sin embargo, como propietario de una agencia, debe pensar en qué categoría de negocios (por ejemplo, responsabilidad limitada o empresa de corporaciones) desea registrarse. También tendrá que buscar impuestos adicionales, licencias, seguros, impuestos, etc., que están asociados con su nuevo tipo de negocio. ¡Y no te olvides de los empleados! Vengo con un conjunto completamente nuevo de gastos.
La SBA es un muy buen recurso para comenzar y también le dirá lo que se necesita a nivel federal, estatal y local. #2. Evalúa tu P&L ¿Nunca has oído hablar de un “P&U” antes? Bueno, representa una declaración de ganancias y pérdidas y es algo que todo propietario de negocios debe seguir. Esto es lo que le informará sobre cualquier deterioro de la salud de su negocio, ya sea ahora como profesional o posterior como agencia. Es increíblemente útil tener a mano, porque brinda a los propietarios de negocios la oportunidad de determinar las tarifas básicas (y la flexibilidad de estas tarifas) para continuar obteniendo ganancias. Una vez que llegue a un punto en el que contrata y paga a las personas que trabajan para usted, esta declaración le permitirá jugar con números para encontrar la situación ideal en términos de trabajo, salarios del personal, costos comerciales, etc. .#3. Cree un pronóstico que ya tenga estadísticas sólidas para trabajar (estos son P &
L), pero ahora tiene que crear una proyección para que su empresa comience, suponga que podrá mantener su lista de clientes.Luego, establezca objetivos de cuántos clientes nuevos desea obtener razonablemente cada mes, cuánto espera generar, cuánto necesitará su equipo para completar el trabajo a tiempo, etc.Si este pronóstico no conduce a un ingreso rentable o lo lleva de regreso al punto, en el que todos están sobrecargados y agotados nuevamente, luego revise el número 2. #4.Profesionales de empleados en diseño web Si usted es serio para establecer una agencia y centrarse en su crecimiento, entonces esta es la primera pieza que ofrece.Su único acento debe estar en el liderazgo de su agencia:
Construir su marca, comercializar sus servicios, generar nuevas oportunidades de ingresos, supervisar y guiar a su equipo, etc. Pero contratar diseñadores web, desarrolladores, escritores y otros profesionales del sitio web de WordPress es un asunto difícil y no es algo que deba ir fácilmente. De hecho, es posible que desee comenzar encontrando trabajadores independientes que pueda probar en algunos proyectos. Construya una relación con ellos, comprenda su estilo y asegúrese de que caigan en el futuro que imagine para su empresa. Una vez que tenga un buen ritmo y sabe que tiene un buen equipo, puede contratar. #5. Comience a la subcontratación como propietario de un negocio, deberá aprender a renunciar y confiar sus responsabilidades anteriores a otros. Esto también significa contratar especialistas o invertir en software para manejar las tareas de gestión empresarial que anteriormente ocupaban su tiempo (especialmente la parte financiera). Y tomar un asistente. Será útil cuando se trata de buscar clientes potenciales y coordinar la comunicación del cliente. 6. Alquilar un espacio en casa es excelente cuando trabaja de forma independiente, pero ¿qué sucede cuando tiene un equipo de 10 o más personas que trabajan para usted? ¿O desea traer un cliente local para hablar sobre el progreso que realizó en su sitio web?

Claro, puede hacer casi todo hoy, pero no es necesariamente el entorno ideal para impulsar una agencia. #7. Hable con los clientes actuales antes de llegar demasiado lejos en el lanzamiento de este nuevo negocio, hable por teléfono con el conjunto de clientes actual. Hay algunas razones para esto. Para empezar, querrás ver lo que sienten sobre este cambio. Es posible que no estén encantados con la idea de que un diseñador principiante de 21 años se hará cargo de su sitio, después de confiar en usted en el último año. Si pierde algún negocio después de esta transición, debe saberlo antes que tarde. Puede usar esto como una oportunidad para informar a los clientes que este cambio se debe a ellos y lo agradecido que está por su negocio. Si puede, vea si puede ayudarlos a difundir las noticias. #8. Comience a construir una exageración No espere hasta que se lance su agencia y en pleno apogeo para comenzar a crear exageración a su alrededor. Una vez que su marca para la nueva agencia también se creó su sitio actualizado, pase a su marketing. Blog. Emite un comunicado de prensa. Compártalo en todas las redes sociales. Al llegar a algunos de ustedes, este paso para convertir su negocio de diseño web independiente en una agencia simplemente no tendrá sentido. Si su propósito no es impulsar una agencia y permitir que otros sean las mentes creativas detrás de los sitios web que desarrolla, entonces el profesional independiente solo puede ser su trabajo, y eso es genial.
Pero, si se imagina expandir sus servicios y construir un equipo que pueda ser esa fuente de referencia para sitios web de alta calidad, entonces esto podría ser exactamente lo que necesita para 2017. Para usted: ¿cuánto tiempo cree que es demasiado largo para mantener su negocio? ¿Independiente para trabajar a plena capacidad?
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