Sin presupuesto?Sin excusas.Una guía práctica para comenzar un negocio de WordPress

Entonces desea comenzar un negocio de WordPress. ¡Es emocionante! Si tiene que trabajar en una sola plataforma todo el día, diría que WordPress es excelente para ser “bloqueado” en el interior. Además de los beneficios de trabajar en una plataforma intuitiva que esté llena de integraciones que faciliten su trabajo, también está a punto de comenzar su propio negocio. Te felicito porque tomaste algunas decisiones audaces de la vida.
Wikipedia: Bootstrapping en el negocio significa comenzar un negocio sin externo o capital. Dichas nuevas empresas financian el desarrollo de su empresa a través del flujo de efectivo interno y son cautelosos con sus gastos.
Aunque es muy interesante pensar en todo esto, le insto a que tome un momento para ver la imagen general. Sí, cuando comienza un negocio de WordPress, ahora tiene el poder de elegir a sus clientes, establecer sus propios precios y mantener un mejor equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Pero no importa cuán “gratuito” se sienta después de haber decidido renunciar a 9 a 5 para comenzar su propio negocio, hay algunas consideraciones prácticas que debe tener en cuenta cuando desea comenzar su propio negocio, como los costos de inicio inicial , preparando impuestos. , Encontrar clientes, mantenerse responsables, etc.
Nada de esto está destinado a desalentarlo a comenzar un negocio de WordPress. Por el contrario, creo que necesitamos más profesionales de WordPress dedicados a hacer de la web un mejor lugar para vivir y trabajar. Solo quiero ayudarte a prepararte para los obstáculos que puedes encontrar en el camino. Una guía práctica para comenzar un negocio de WordPress que comienza un negocio de WordPress es algo interesante. Pero si trabaja sin presupuesto o apoyo, será difícil al principio. Esta es solo la naturaleza de comenzar un nuevo negocio. Por lo tanto, para navegar de forma segura en estas aguas agitadas hasta que obtenga una base de clientes grande y estable, deberá estar lleno de recursos para comenzar, utilizando lo que tiene (y no mucho) para ponerlo en función del negocio. Aquí hay algunos Consejos prácticos y baratos para mantener mientras avance duro: Crunde el número antes de comenzar a pensar en el nombre de la empresa o los procesos internos que desea crear, una evaluación de costos debe su objetivo principal. Aunque puede parecer que no hay mucho de qué preocuparse, especialmente si trabaja fuera de la casa y con su propia computadora, hay otros factores que debe considerar. Consejo #1: Registre los gastos probables Hay una serie de costos no tan ocultos que se pueden perder fácilmente si está atrapado en el entusiasmo de un nuevo negocio. No espere hasta que ocurra un gasto comercial sorprendente que lo obliga a pagar su dinero. Planifique los costos previsibles temprano. Los gastos de inicio y inicio del negocio incluyen, pero no se limitan a:
Cargos de alquiler de consultorio
Seguro de salud
Seguro de negocio
Equipo relacionado con el trabajo (por ejemplo, computadoras, teléfonos, impresoras, software) Cargos comerciales
Gastos de marketing
Tarifas de procesamiento de pagos
Apriete los costos por los que sabe que usted será responsable y luego determine si tendrá suficiente dinero para mantenerlo hasta que tenga una cantidad constante de clientes o soporte financiero. Consejo #2: Prepare los intervalos de tiempo, mientras que los elementos tangibles son bastante fáciles de seguir, también debe pensar en el tiempo de aceleración. ¿Cuánto tiempo necesitará razonablemente para que su negocio funcione por completo? Esto no es algo que pueda hacer fácilmente de la noche a la mañana, especialmente si conduce este barco solo, por lo que deberá saber cómo este lanzamiento prolongado afectará su capacidad para obtener ganancias.
Asesoramiento #3: Planifique su lanzamiento comercial con una nota similar, considere lo que necesitará para completar sus ingresos mientras tanto. ¿Necesitará compartir el tiempo entre un trabajo de tiempo completo y el trabajo de tiempo para construir su negocio? ¿A qué hora será demasiado difícil manejar el lugar donde no tendrá más remedio que separarse del salario constante? Y finalmente, ¿estará preparado para apoyar completamente su negocio de WordPress en ese momento? Si aún no tiene uno, cree un calendario razonable para lanzar su negocio.
Consejo #4: Revise sus economías La mayoría de los dueños de negocios no ingresan fácilmente al lanzamiento de una nueva compañía, lo que significa que es muy poco probable que encuentre a alguien que no esté preparado para su bolsillo para sus gastos al principio. Dicho esto, nunca se sabe lo que podría pasar y si sus ahorros pueden cubrirlo en el peor de los casos. Si sucede peor, ¿tiene amigos, familiares o colegas que podrían pedir prestado dinero o brindarle apoyo hasta que esté en funcionamiento? Consejo #5: ¿Puedes crecer? Aunque la expansión de su negocio de WordPress es probablemente un camino largo, sigue siendo algo que debe considerar ahora. Según su modelo de negocio, así como su capacidad para desempeñar los roles necesarios para administrar efectivamente su negocio, es posible que necesite asistencia externa antes de que su negocio sea exitoso para expandirse. Si este es el caso, ¿puede pagar la asistencia adicional o debe reducir su concepto comercial inicial para que sea más fácil administrar a corto plazo?
Establezca un plan de negocios, esta es la parte donde muchos dueños de negocios son atrapados, porque es el más divertido. Modelas tu identidad comercial y construyes un plan de ataque. ¿Qué es no ser amado? Solo asegúrese de cubrir todas sus bases antes de continuar. Consejo #6: ¿Cuál es su propuesta de valor? Cada negocio debe tener una propuesta de valor único. Por supuesto, si su negocio gira en torno a un servicio o solución de WordPress, es obvio que el valor que promete que ofrecerá tiene que ver con una mejor experiencia usando WordPress. Sin embargo, hay muchos profesionales de WordPress con los que debe competir. Necesita una idea de negocio sólida para ayudarlo a diferenciarse del resto. Antes de llegar demasiado lejos en la planificación, cree su propio sitio de WordPress. Debe reflejar el tipo de trabajo que pretende dar a sus clientes.
Consejo #8: Ponga los procesos en su lugar a partir del proceso que utilizó cuando crea su sitio web, desarrolle un proceso que pueda adaptar para su trabajo comercial (ya sea, desarrollo, SEO, lo que sea). Lo último que querrá hacer es “aprender” con sus primeros clientes y confiar en métodos inconsistentes que le dicen muy poco sobre lo que funciona o no.
Asesoramiento #9: Establezca objetivos comerciales antes de lanzar, establezca objetivos para su negocio. Estos objetivos no solo lo ayudarán a aliviar en este nuevo negocio, sino que lo ayudarán y observarán qué tan cerca está de alcanzar sus objetivos. Financiero. Pregunte lo siguiente: ¿Cuántos clientes puede hacer frente razonablemente para comenzar?
¿Cuántos clientes quieres en seis meses? ¿Un año?

¿Cuál es el peor y mejor escenario de su lente de ingresos para su primer año?
Lo más importante para recordar es que una vez que haya establecido estos objetivos, no debe permitirle comprometerse con ellos. Los objetivos están aquí para mantener su negocio en el camino correcto y las ganancias en negro.
Consejo #10: Establezca su precio todo el trabajo que haya realizado hasta ahora debería hacer el proceso de configuración de precios para ser fácil. Sabiendo cuáles son sus gastos comerciales actuales, cuando podrá contratar ayuda y cuánto dinero necesita para alcanzar el umbral de rentabilidad, puede establecer los precios en consecuencia. También le sugiero que verifique los precios de los competidores para asegurarse de que el suyo no alcance demasiado alto o por debajo del promedio. La práctica funciona perfectamente bien, por lo que con el análisis de costos y el plan de negocios en vigor, está listo para lanzar, ¿verdad?
Bueno, tal vez todavía no. Si esta es la primera vez que realiza un trabajo así en WordPress, querrá jugar con algunos proyectos relativamente libres de riesgos. Cuanto más practiques, más trabajo de alta calidad. Consejo #11: Practica sobre la familia y las papas fritas ofrecen sus servicios de forma gratuita para un amigo o familiar. Aunque puede no ser tan difícil trabajar con un cliente, esto le dará la oportunidad de resolver los problemas en su proceso y encontrar la mejor manera de combinar las preferencias del cliente con las mejores prácticas de diseño web. Asesoramiento #12: Cree su cartera Construya el sitio web de su iglesia para organizaciones gratuitas u otras organizaciones sin fines de lucro. Una vez más, necesita práctica y muestras de sitios web para agregar a su cartera, así que aproveche cualquier oportunidad que ahora pueda hacer esto correctamente. Consejo # 13: El trabajo con código abierto se involucra en proyectos de código abierto para practicar sus habilidades, aprender nuevas y tener más trabajo que mostrar. Obtenga ayuda incluso si no tiene dinero para obtener nuevos trabajos o software premium, necesitará ayuda cuando comience un negocio. No importa cuánto quiera intentar hacer esto por su cuenta, será difícil para usted hacerlo si no tiene herramientas en su lugar para aliviar la tarea. Consejo #14:
Obtenga una rutina Una de las mejores cosas que puede hacer por usted mismo como propietario de un negocio es establecer una rutina para usted. Se necesitan listas de verificación, programas y otras herramientas de mejora de la productividad para garantizar que esté actualizado, sin importar cuánto estrés o caos lo rodeen. Consejo #15: Integrar la automatización La automatización es esencial para aumentar la productividad y la eficiencia en cualquier trabajo. Aunque es muy poco probable que pueda automatizar y externalizar toda la tarea, hay pequeñas partes que se pueden asignar al software para aliviar su tarea. Piense en cosas como el software de creación de prototipos, las herramientas de escritura, las verificaciones de SEO, las pruebas de compatibilidad con dispositivos móviles, etc. Consejo #16: Concéntrese en “gratis” dado que ejecuta un negocio de WordPress, definitivamente debe aprovechar las herramientas e integraciones disponibles a través de la plataforma. Los temas y complementos de WordPress son el primer lugar donde debe comenzar. Use el director de WordPress para encontrar los gratuitos de alta calidad hasta que pueda pagar razonablemente las suscripciones premium. Consejo #17:
Tome un aprendiz si todavía le preocupa que no tenga tiempo y no puede permitirse contratar a alguien para que lo ayude, piense en traer un aprendiz. Puede consultar con la universidad o la universidad local y ver si tienen diseño, desarrollo o escritura web que se beneficiaría de una experiencia laboral de primer mano en WordPress. Comercializar su negocio Esta última sugerencia ha sido tratada en el blog WPMU antes, pero vale la pena repetirse. Consejo #18: ¡Elimina tu nombre allí! Si desea atraer clientes de alta calidad desde el principio, debe trabajar activamente para dar a conocer su nombre en la comunidad de WordPress. Independientemente de sus habilidades específicas o su oferta comercial, debo bloguear regularmente, estar activo en las redes sociales e involucrarme con otros profesionales de WordPress. Nunca puede hacer lo suficiente para mostrar cuán confiable, informado y profesional necesita trabajar. Terminando una vez que haya llegado a un punto en el que haya completado su proceso, tiene clientes constantes y está listo para contratar buena ayuda o invertir en herramientas premium, es importante revisar cada uno de estos pasos. Ninguno de estos es único y hecho. Si desea crecer/crecer, tendrá que hacer que su negocio funcione aún más débil y peor que antes. Nos dirigimos a usted: para aquellos de ustedes que ya han lanzado un negocio exitoso, no dude en compartir ninguna información adicional O consejos que cree que los profesionales de WordPress podrían encontrar útiles en su propio lanzamiento.
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