WP Buffs 2020 año en revisión

¡Hola! Joe aquí. Llegó otro año y se fue. Y como siempre, este año fue una experiencia única para mí y el equipo aquí. Antes de empezar, sé en qué piensas. Y creo que este gif lo resume bastante bien.

En algunos aspectos, estoy allí contigo. 2020 fue un verdadero golpe. Pero a través del espectáculo de mierda absoluta que nos trajo este año, yo y nuestro equipo también abrimos a algunos momentos especiales por los que estoy agradecido. Es fácil simplemente querer activar 2020 directamente al sol y decirle un día, pero haré todo lo posible para mantener este artículo positivo. Es realista pensar en los últimos 12 meses como una catástrofe completa. Dicho esto, es importante mantenerse positivo y tomar algunas vibraciones positivas en 2021.
Por lo general, esto es de lo que hablaré:
Nuestros mayores engaños del año pasado.
Los mayores éxitos del año pasado.
Nuestros objetivos de 2020 y si los alcanzamos.
Nuestros objetivos de 2021.
Como siempre, mi mayor objetivo aquí es el 100%de transparencia. Si hice algo bien, te lo cuento. Si tengo algo, también lo sabrás. Bien. Vamos a hacerlo. PD: Hice revisiones anuales para 2017 y 2018. Me volví perezoso y no lo hice en 2019. Lo lamentamos.
Tornillos de 2020 1. Me moví demasiado rápido y Nick somos un gran equipo y somos durante años. Tiene el control total sobre las operaciones y ayudo a promover las ventas y el marketing.
¡Pero en algunos aspectos, somos muy opuestos! El mayor ejemplo a este respecto es que me gusta moverme rápidamente y estoy bien para cometer algunos errores. Nick está más reservado y le gusta tener una hoja de ruta y un plan detallado antes de presionar el gatillo. Hubo varias veces este año en las que avanzé en proyectos sin realmente involucrar a Nick. En mi cabeza, pensé que solo había algunas cosas que no quería molestar a Nick porque no tenía que ser guardado. Ya está bastante ocupado; ¿Por qué poner más en su plato? Pero parece que tengo que asegurarme de que Nick esté al tanto de casi todo lo que sucede en todo el negocio. Casi cualquier cambio o proyecto que ocurra en WP Buffs afectará las operaciones a la vez, por lo que tarde o temprano, Nick al menos necesitará un cabezal. Nick una cabeza antes de más tarde. Mejor para Nick saber algo que no necesitaba y convertirlo que para que Nick sepa algo importante cuando puede ser demasiado tarde.
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Una publicación posterior a la publicación de WP Buffs (@wpbuffs)
Todo nuestro equipo completa las revisiones de Self and Manager desde finales de año. En mi propia autoevaluación, dije que una de mis áreas de mejora es asegurarme de que no me emocione y me muevo demasiado rápido, pero escucho a Nick con más frecuencia, porque a menudo es mi voz. ¡Así que trabajaré en ello!
2. No hay suficiente colaboración entre los equipos, esto es algo paralelo al desafío anterior. A medida que nuestro equipo ha crecido este año (PSSST, ¡contratamos!), Hicimos un trabajo decente al desarrollar una tabla organizacional sólida. El desafío que comenzamos a enfrentar fue que muchas personas no sabían lo que estaba sucediendo en toda la empresa. Cuando era un equipo más pequeño, esto sucedió naturalmente, porque las personas tenían más roles y la colaboración entre los equipos ocurrió porque muchas personas simplemente representaban más equipos. Pero, a medida que aumentamos el número de personas en el equipo, las personas se han vuelto más especializadas en sus campos, y la colaboración entre equipos no es tan natural como en los viejos tiempos. ¡Este fue un gran problema! ¿Cómo promueve nuestro equipo de marketing nuestros planes de atención y el programa de etiquetas blancas en wpbuffs.com si no conozco cambios operativos importantes que puedan transmitirse a clientes potenciales? ¿Cómo puede nuestro equipo de ventas establecer expectativas adecuadas para nuevos clientes si no están relacionados regularmente con nuestro equipo exitoso? La solución en la que trabajamos: hay algunas cosas que ahora estamos tratando de hacer mejor aquí.

Hemos creado un número de canal de colaboración entre equipos, donde los gerentes de las secciones publican actualizaciones semanalmente.
Estamos tratando de mantener a los gerentes responsables de colaborar entre equipos, para que la mayoría de ellos ocurran en ese nivel y los gerentes puedan difundir esta información a sus equipos.
Allie está pensando en un “boletín” semanal, que es una actualización importante para todo nuestro equipo de la última semana. Actualizaciones de documentación, nuevos proyectos para los que trabajamos, futuros cumpleaños, marketing, ventas y cambios operativos que debemos ser conscientes, etc. e incluso con estas cosas que trabajamos para mejorar, ¡nuestro equipo todavía está motivado!
¡Nuestro equipo #WordPress! https://t.co/ve23xesogs – Joe Howard (@Josephhoward) 27 de noviembre de 2020
3. Las compras comenzaron demasiado lentamente como probablemente ya sepa, WP Buffs ha lanzado una unidad de compra a principios de este año. Lo más probable es que anuncien nuestra primera compra a principios de 2021, así que manténgase actualizado. Nuestro equipo adquiere un negocio de WordPress de 4 a 5 dígitos / mes de todas las formas y dimensiones. Si esto despierta su interés, ¡estamos aquí para discutir! Sinceramente, lanzamos la página sin tener una gran estructura detrás del proceso de adquisición real de otras compañías de WordPress. Me acabo de dar cuenta de que tenemos la experiencia necesaria para descubrirla (podría atraer vendedores y apoyar la negociación, el director financiero de Ben podría administrar las finanzas, nuestra oferta y la debida diligencia, y Nick podría entender todo desde un punto de vista operativo podría evaluar / supervisar esa transición).
Parece que hay muchos sistemas, documentación y sistemas que hacen que este proceso sea eficiente y eficiente. Sabía que este sería el caso, pero subestimé cuánto necesitaríamos para facilitar este proceso. Esto con las muchas conversaciones que tuvimos que tener en holgura antes de que cada correo electrónico fuera enviado a un vendedor causó el retraso de los correos electrónicos y mucho tiempo. Además, sabía que probablemente habría una razón compleja detrás de la razón por la cual las personas quieren vender su negocio. o bloguear con el plan de atención. Una cosa que ciertamente he aprendido durante la discusión con unos 10 clientes potenciales este año es que las personas quieren hablar sobre las condiciones financieras de la transacción.
En mis llamadas iniciales, no había hablado tanto de eso porque nuestro equipo decidió que sería parte de la conversación cuando las cosas se volvieron más serias. Pero descubrimos que usar esta conversación antes y establecer expectativas financieras durante las llamadas iniciales nos aseguró que ambas partes sabían si estábamos o no en la misma página. De esta manera, podríamos seguir sabiendo que podríamos concluir un negocio o que no era el acuerdo que el vendedor estaba buscando (esto sucedió varias veces). Las soluciones para las que trabajamos: discutir durante las llamadas iniciales de adquisición inicial en qué tipo de oferta se puede esperar (por ejemplo: 1x año de ganancias mensuales). También construimos mucha documentación y sistemas detrás de las compras, por lo que estamos listos para comenzar en 2021.
Los éxitos del año 2020 1. Responda a Covid-19 ¿Puso a Covid bajo sus éxitos?WTF, Joe ??Sí, lo sé.Pero realmente se trata más de la respuesta por la que estoy extremadamente orgulloso de nuestro equipo.Alrededor de marzo y abril, a medida que la respuesta del mundo al C-19 se volvió realmente seria y las paradas fueron intensas, tuvimos muchas personas tratando de renunciar a las suscripciones de WP Buffs.Las personas se vieron obligadas a reducir los costos, y para nuestros clientes sin ahorros suficientes, algunas tuvieron que administrar sus propios sitios web.Por suerte para nosotros, Dean y Louise de nuestro exitoso equipo de clientes intervinieron para concentrarse en la reducción de la rotación.Para las personas seleccionadas que querían cancelar, ofrecieron los “descansos” de la cuenta en lugar de “cancelaciones”, de modo que sus planes de atención regresarían automáticamente después de 3 meses, si pudieran permitirse nuevamente.
También ofrecieron profundos descuentos en personas que necesitan extremadamente altas. No somos grandes como empresa en términos de descuentos, pero queríamos ayudar a las personas a mantener sus sitios web actualizados y seguros, incluso si no hemos ayudado con el sitio web en curso. Esto nos permitió mantener las cuentas activas y aumentar el valor de vida de nuestra base de clientes durante el año. También tengo que dar un gran grito a Alexis y Travis de nuestro equipo de ventas. Como los bloques eran cada vez más serios, tuvimos muchas ventas nuevas de personas que querían duplicarse en lo digital. Este aumento en las ventas se alineó con el lanzamiento de nuestro nuevo sitio web y marca y realmente nos ayudó a tener una venta alta, un verano bajo. Estás listo para esto … Lea todo sobre esto aquí https://t.co/vkq9zfpusw #bufftastic #wordpress pic.twitter.com/lftwtb19aaw – Joe Howard (@Josephhoward) 28 de abril 2020

Como se esperaba, los aumentos no fueron tan grandes como las cifras de 10 días después del lanzamiento. Pero todavía muestra mejoras significativas y que nuestro sitio hace su trabajo mucho mejor que el viejo. Https: //t.co/bbfxsndjk4 – Joe Howard (@Josephhoward) 29 de mayo de 2020
Nuestro equipo también ha hecho un buen trabajo adaptándose a Covid-19 este año.
Mantuvimos a todos actualizados (y nos divertimos) en nuestro canal # Covid19 Slack.
Estamos tratando de hacer más llamadas informales de Zoom, como nuestra primera fiesta de diciembre. ¡Debería ser divertido!
Ofrecimos a las personas seleccionadas de las cuentas de nuestro equipo BetterHelp 100% reembolsada para garantizar que las personas en nuestro equipo necesiten que tenga acceso a la asistencia médica autorizada. También hemos tratado de mantenernos al día con las políticas de todo el mundo y hacer todo lo que hacemos. puede como un equipo de gestión para mantener a todos a salvo. Para ser honesto, creé esta página a principios de este año y nunca la actualicé. También es agotador tratar de seguir a Covid-19 para todos en nuestro equipo remoto. Entonces, en realidad, nuestra política para todos es “estar seguro, no hacer nada estúpido y hacernos saber si necesitas ayuda con algo”. Intentamos ser lo más proactivos posible con la ayuda de asistencia, ¡pero requiere mucho ancho de la banda!
En general, definitivamente fue un año difícil, pero nuestro equipo fue agradable para tomar el máximo.
2. Ha contratado a las buenas personas que uno de los mayores impactos que pueden tener en el éxito de WP Buffs es traer personas humildes, hambrientas e inteligentes para ser parte del equipo. Mucha buena gente se unió este año.
ALEC WINES: Jefe de crecimiento
Alexis Pickett: Gerente de Afiliados y Asociado de Ventas
Allie Nimmons: gerente comunitario
Catriona O’Neill: Ingeniero de WordPress
Ernesto Montejo: Ingeniero de WordPress

Francisco Neira: Ingeniero de WordPress
Francisco Garay: Ingeniero de WordPress
Jullian Mallare: Ingeniero de WordPress
Louise Piotrowski: Success Customer Manager
Meghan Bates: gerente de redes sociales
Patrick Kongawi: Ingeniero de WordPress
Shaykara Wajid: Gerente Ops People
Towhid Islam: Ingeniero de WordPress
Travis Lima: Asociado de ventas
Woah. Mirándonos solo en esta lista de 14 y dándonos cuenta de que contratamos a más de una persona al mes. No me di cuenta de eso hasta ahora. ¡Coco! Una vez al mes, todo el equipo de WP Buffs se reúne para discutir las actualizaciones de la compañía. ¡También es una excelente manera de conectarse, construir el equipo, hacer bromas y apoyarse mutuamente! #TeamWork #BuffTastic ¿Su equipo remoto tiene reuniones a nivel de toda la empresa? pic.twitter.com/mciwxofztp – WP Buffs (@thewpbuffs) 2 de diciembre de 2020
Tenía algunas sugerencias en términos de empleo, pero en general, ciertamente tuve un año exitoso, trayendo nuevas personas en el equipo en 2020.
3. Comenzamos nuestra biblioteca de documentos anteriores, hemos mantenido todos nuestros sistemas y procesos en los cuadernos de trabajo del equipo, Google Drive, Slack y nuestras cabezas! Y estaba bien, ya que escalamos y giramos para abordar los nuevos desafíos. Pero a medida que nuestro equipo ha crecido este año y se crearon nuevas posiciones, nos dimos cuenta de que un sistema más sólido para los documentos es cada vez más importante. Comenzamos a usar Confluence para almacenar y organizar la documentación interna de todos los departamentos. Mientras escribo esto, nuestra biblioteca de documentos se completa en el 90% y se lanzará al equipo en enero. Era una gran empresa, pero recompensará en más formas que en 2021, porque los empleados nuevos y existentes ahora tendrán un lugar centralizado para obtener todos los detalles sobre su papel.
4. Presione $ 1 millón después de ver todo el empleo a tiempo completo y parcial que hice este año, es cierto que tuve un buen año desde un punto de vista financiero. Hago estos cálculos a principios de noviembre. Así que proyecto un poco, pero las estimaciones matemáticas verifican. En enero-noviembre de 2020, gané $ 893,800.
Si multiplico este número el 12/11, nos dará la proyección trasera de la servilleta para el ingreso total de 2020. Esto alcanza 975,055 USD.
Ahora PayPal. $ 52,134 ganaron enero-noviembre. Multiplique el 12/11 y obtenga un ingreso total de PayPal en 2020 de $ 56,873. Ingresos en línea + ingresos de PayPal = 975.055 USD + 56,873 USD = 1.031.928 USD. Nuestros ingresos totales en 2018 fueron de $ 376,000. Esto representa un aumento de casi el 300% de los ingresos en los últimos 2 años. ¡Eso es genial!
5. ¡Organicé una cumbre virtual, espero haberte visto allí! Si no, organicé la primera cumbre virtual WPMRR anual en septiembre, una conferencia 100% en línea para ayudar a las personas a obtener ingresos mensuales recurrentes para su negocio de WordPress. No entraré en demasiados detalles aquí, porque Allie ha realizado una revisión súper detallada aquí. Tl; DR, fue una experiencia extraordinaria, entregamos un contenido asesino (que se puede ver de forma gratuita en YouTube), recaudamos $ 1,000 para abogados para un buen gobierno y nos complace mejorarlo en 2021.
¡Nunca me he inscrito en algo tan rápido en mi vida! ¡Escucha el podcast durante mucho tiempo y apenas puedes esperar para participar en @WPMRRSUMT! ¡Sé que la sacarás del parque @Josephhoward, @xtiechinos, @Allie_Nimmons y todo el equipo @thewpbuffs! ¡Échale un vistazo! https://t.co/6ds1zdpwjd pic.twitter.com/gmnnszvb – Chandler Weiner (@c_dubbs) 13 de julio de 20206. Comenzamos a invertir duro en el video que ya hemos mencionado nuestro nuevo. El canal de YouTube anterior, pero tiene más que discusiones de conferencias allí. Allie publicó videos tutoriales semanalmente para completar parte del contenido que ya hemos escrito en nuestro blog y muchas preguntas y comentarios que recibimos sobre los desafíos con WordPress. Además de estos videos, comenzamos una serie de videos semanales llamados WPAMA. Cada semana, Allie recibe preguntas de la comunidad de WordPress sobre un tema en particular, luego se sienta con un experto para responderlas. Fue fantástico para el crecimiento del canal y una forma divertida de desempeñar el valor educativo en la comunidad. Fue fantástico ver que este canal cobra vida, nuestros análisis continúan mejorando constantemente desde que lanzé el canal en julio.
¿Y una tasa de clics del 6.6%? ¡Guau! Esto significa que las personas son videos que hacen un buen trabajo, trayendo a las personas a actuar haciendo clic en los enlaces en las descripciones.
7. Hice algo bueno en el mundo, tuve un año generoso cuando se trataba de apoyar a las organizaciones que hacen del mundo un lugar mejor. Tech By Choice, el proyecto A11Y y los codificadores madre fueron algunos de los proyectos que decidimos apoyar en 2020. También reunimos $ 1,000 para abogados para un buen gobierno a través de WPMRR Virtual Summit y financiamos estudiantes en Spandana. También necesitamos patrocinar un proyecto interesante llamado Subreved in Tech. Si está subrepresentado, agregue a nuestra base de datos. Si desea diversificar sus contribuciones a su proyecto, busque en la base de datos para encontrar personas talentosas. La gente de nuestro equipo también ofreció un tiempo voluntario para contribuir al lanzamiento de WordPress 5.6. Maravilloso! Me iré aquí solo antes de quedarme dormido #wordpress #representationmatters pic.twitter.com/the5fqvmts – Francesca Marano (@francecamarano) 9 de diciembre de 2020

8. Pasé el primer año como Wpdad mientras todo lo que leíste anteriormente sucedió, ¡estaba haciendo lo de mi padre! Morrison cumple 1 año en diciembre y hizo este año bastante memorable. Tengo mucho que decir sobre cómo era padre me afectó como trabajador, gerente general y persona en general. Probablemente demasiado para describir aquí. De hecho, más detalles en este podcast de episodio.

Creo que el pago más importante de Buffs es que pasar mucho tiempo con la familia y un nuevo niño no se excluye mutuamente para administrar un negocio exitoso.Haga los preparativos adecuados, pase el tiempo antes de comenzar una familia y ponga a las personas adecuadas a su alrededor.Espero que los demás que lean esto y piensen en tener una familia llevan esto al corazón y sepan que pasar mucho tiempo con la familia no es un obstáculo para desarrollar un negocio exitoso. Verifique esta publicación en Instagram

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Oficina Permanente Dual Monitores Cute NUEVO Niño @Josephhoward ha descubierto esto #WFH.Únase para nuestro seminario web el 15 de abril para averiguar cómo administra un equipo completamente remoto … y cómo puede optimizar su propia experiencia #WFH: https://t.co/f4riavrii7 pic.twitter.com/lj1x1w4slw – Kinsta (@Kinsta) 12 de abril de 2020
Los objetivos de 2020. ¿Los golpeé? ¿Recuerdas cuando dije que no hice un año 2019 en la revisión? Esto se debe a que esta vez el año pasado, Morrison estaba casi aquí y estaba demasiado ocupado para terminar otros proyectos para escribir este artículo. Y eso significa que no tenía ningún objetivo para 2020. La conversación que llevé conmigo fue que quería pasar mucho tiempo con mi nuevo hijo y que tener objetivos laborales podría interrumpir esto. Además, el resto del equipo tiene todos los objetivos basados ​​en datos y los resultados que desean lograr en todos los registrados, perseguidos y medidos, por lo que no es como si los objetivos del equipo fueran sacrificados. Casi decidí dejar que el equipo se encargue de las cosas en la primera mitad de este año y vuelva a ayudarlos a continuar con las cosas. Si esperaba leer esta sección para asumir la responsabilidad de los objetivos que propuse a fines del año pasado, ¡la broma está en usted! Claramente, lo hicimos bastante bien este año y pudimos pasar un increíble primer año. Entonces, tal vez la lección aquí es que necesito continuar confiado en el gran equipo que se reunió y dejar que cumplan con sus objetivos, persiguiendo y logrando, mientras mantengo las cosas de la visión bajo mis disposiciones. Luego, alrededor de noviembre, nuestro equipo de gestión comenzó a hacer grandes planes para 2021 y nos hizo bombear para el próximo año. Entonces, durante los años siguientes, grandes objetivos de cabello, ¡siguen leyendo!
2021 goles. Vamos. No voy a mentir; Mi decisión de no establecer objetivos para 2020 parece ser la correcta. Hizo que mi vida fuera un poco más relajada y permitió a otras personas que me rodeaban asumir la responsabilidad de sus propios resultados. Pero me gustaría volver a la silla de montar este año y establecer algunas metas para 2021. El equipo tiene algunos planes grandes para el próximo año y aquí nos gustaría anunciarlos. Modele la cultura de la compañía en torno a nuestra nueva misión siempre hemos sido muy liderados por la misión aquí en WP Buffs. En los últimos 5 años, nuestra misión ha sido: ayudar a tantos propietarios de sitios web y agentes digitales con WordPress. El objetivo es hacer tantas personas cómodas con WordPress para alimentar el 51% de Internet. Con el paso de los años, la compañía ha cambiado. Hemos madurado en muchos campos y tenemos una colección de nuevas personas en el equipo. Y a medida que el mundo cambia a nuestro alrededor, es hora de detener nuestra antigua misión y presentar una nueva en nuestro equipo y la comunidad de WordPress.
La misión de WP Buffs a partir del 1 de enero de 2021: crear experiencias inolvidables que tengan un impacto positivo en cada comunidad con la que nos conectamos.

Hay algunas razones por las que me gusta nuestra nueva misión:

Es corto, dulce y fácil de recordar. ¡Esto es algo que la gente debe poder mantener muy fácilmente en sus cabezas!
Ayuda a unir a todo nuestro equipo en una sola dirección positiva. Esto nos da muchas más posibilidades de ir juntos, paso a paso.
Ayudará cuando se trata de contratar nuevos miembros del equipo. Debemos sentir que la gente vivirá y respirará esta misión o probablemente no encaja muy bien para trabajar aquí. Al final del día, queremos que los beneficios de WP sean una compañía que deja el mundo un poco mejor de lo que encontramos. Esto significa tratar de tener un impacto positivo duradero en cualquier persona con la que trabajemos, ya sea propietarios de sitios web, agentes de marca blanca o socios independientes, socios afiliados, un negocio de WordPress que compramos o simplemente alguien que pide ayuda para el sitio web.
2. Lanzar 2 planes de atención nuevos que ya están trabajando y tenemos la intención de lanzarlos en Q1 o Q2 de 2021.
Plan de diseño: las solicitudes de diseño son una de las más comunes para nosotros. Lanzaremos esta suscripción para cubrir completamente las necesidades de diseño digital de cualquier empresa.
El plan de crecimiento: la otra demanda más común que recibimos no podemos ayudar a los clientes es el crecimiento. Este nuevo plan incluirá todo en nuestro plan de rendimiento. Además, incluirá una serie de complementos y herramientas para ayudar a nuestros clientes con un aumento en la audiencia y el tráfico, con la opción de agregar A) llamadas mensuales de 1 a 1 para ayudar a desarrollar sus sitios web y b) una suscripción de SEO a Administrar campañas de tráfico orgánicas.
¿Te gustaría unirte a nuestro equipo? Planeamos hacer un empleo en tiempo completo para brindar servicios de SEO adicionales para nuestro plan de crecimiento. Estamos buscando personas que sean emprendedores, tengan experiencia probada en la gestión simultánea de varias campañas de SEO y que pueden escalar los servicios de SEO en WP Buffs con una vigilancia mínima. Si suena como usted, registra un video de telar rápido que explica por qué es adecuado para esta posición y publíquelo en el ícono de Livechat en la parte inferior de esta página
Si conoce a alguien que sería una buena posición para esto, publique el nombre y la información de contacto en Livechat y gane hasta un bono de recomendación de $ 1,000
3. Lanzar el modelo de agencia tradicional Otra solicitud que recibimos muy a menudo, pero nos referimos a los socios, es la asistencia comercial relacionada con la marca y el diseño y el desarrollo de nuevos sitios web. Planeamos cambiar esto en 2021. Implementaremos una agencia más tradicional dentro de los Buffs WP para ayudar a las personas a construir un nuevo sitio web o reconstruir los sitios existentes.
¿Te gustaría unirte a nuestro equipo? Planeamos hacer un empleado o socio de tiempo completo con agentes independientes o agentes seleccionados para hacer que esto sea una realidad. Estamos buscando personas que sean emprendedores, tengan experiencia probada en la gestión simultánea de varios proyectos de sitios web y puedan desarrollar esta agencia tradicional bajo los beneficios de WP con una supervisión mínima.
Si suena como usted, registra un video de telar rápido que explica por qué es adecuado para esta posición y lo publica en el ícono de Livechat en la parte inferior de esta página
Si conoce a alguien que sería una buena posición para esto, publique el nombre y la información de contacto de Livechat y gane hasta un bono de recomendación de $ 1,0004. Haces más para nuestro equipo, este es un objetivo bastante amorfo y, por supuesto, no muy basado en datos. Pero eso se trata de la idea. No sé cómo quiero seguir apoyando a la gente del equipo en 2021, pero sé que quiero hacer más. Ahora que tenemos un gerente de personas / recursos humanos de OPS, continuaremos promoviendo el apoyo de las personas como profesionales que trabajan y personas comunes en busca de la felicidad anticuada. Aunque 2020 fue un desafío monumental, en algunos aspectos fue un año fantástico. La gente de nuestro equipo ha hecho mucho. Se casaron, se subieron en enormes piedras, fueron a las olas (tienen diez), tuvieron nuevos hijos (algunos de nosotros lo hicimos), visitaron los templos RAD e hicieron mucho más. Somos una empresa orientada al cliente. Pero nuestra gerencia se centra en el equipo. Si nuestros gerentes pueden concentrarse en el hecho de que sus equipos son felices, saludables y valiosos, lo aplastaremos para nuestros clientes. Por lo tanto, tengo la intención de trabajar directamente con Shay para asegurarme de que WP Buffs sea conocido como una de las mejores compañías en el espacio de WordPress. Pssst … ¡Contratamos!
Cuando es #buffarery en @thewpbuffs, ¡sientes amor! pic.twitter.com/by3e5mdzrs – Dean B (@burtondean) 15 de abril de 2020
Envolviendo bien … eso es todo. Fue un doozie de un año. Aquí hay un 2021 menos caótico. Máscae, manténgase seguro y póngase al día el próximo año. ¡Antes y arriba!
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