Cómo usar un enfoque de desarrollo ágil cuando se trabaja con un desarrollador de WordPress subcontratado

Si no desea perder su dinero y tiempo cuando trabaja con un desarrollador de WordPress, debe rastrear todo. El presupuesto necesario, calendarios, etapas, datos de lanzamiento, fase de prueba, quién hace qué. Literalmente, debe tener una imagen clara del proyecto y el progreso. Por lo tanto, la gestión de proyectos es un aspecto tan crítico que los propietarios de negocios deberían mejorar. En los últimos años, cuando las personas o los puntos de venta en la industria hablan sobre la gestión de proyectos aplicados al desarrollo de software, a menudo lo asocian con el concepto de ágil y, más precisamente, hablo de gestión ágil de proyectos, desarrollo de software ágil y metodología ágil.
Parece que “ágil” es ira cuando se trata del desarrollo de software. De hecho, es una metodología tan poderosa que cualquier propietario de negocios puede acostumbrarse e incluso dominar en un tiempo razonable. Entonces, ¿qué funciona con una mirada de desarrollador de WordPress subcontratada, siguiendo un enfoque ágil? ¡Penetamos! Entendiendo qué es una metodología ágil para aprovechar el ágil en el próximo proyecto, es importante comprender primero lo que significa el término “ágil”. Ágil significa flexible. Cuando se trata de la gestión de proyectos y el desarrollo de software, el término se refiere a la fluidez del proceso. Permite que todo el proyecto se clasifique y ejecute de una manera más eficiente, dividiéndolo en ciclos recursivos, con un énfasis especial en la mejora continua, llamado “sprints”.

La imagen a través de los sprints generalmente dura de dos a cuatro semanas y permite un flujo de desarrollo extremadamente productivo, porque, por ejemplo, en lugar de descubrir problemas y sugerir cambios al final de todo su proyecto y su desarrollador del que puede darse cuenta antes y puede adaptarse . inmediato. Existe el lugar donde el enfoque más tradicional, a menudo llamado “enfoque en cascada”, muestra sus límites. Mire esto: ¿Cuál es la diferencia entre la metodología ágil vs cascada de la cascada? Hay muchas diferencias entre un enfoque ágil y una cascada, pero, como puede ver en la imagen aquí, el principal se basa en el hecho de que el enfoque ágil favorece un trabajo más pequeño e incremental de entrega, mientras que un enfoque basado en cascadas se centra en la entrega del proyecto a la vez. Además, las metodologías ágiles y más tradicionales difieren en otros aspectos clave, como:

Agile representa la colaboración de los clientes en detrimento de la negociación de contratos
Agile representan individuos e interacción sobre procesos e instrumentos
Ágil significa la respuesta al cambio como resultado de un plan estructurado
Agile representa soluciones de creación de prototipos/trabajo sobre documentación integral
Después de haber establecido que un enfoque ágil es una forma efectiva de administrar proyectos de desarrollo de software, ahora nos profundizamos en comprender la forma más efectiva de hacer.
Los cinco pilares de un enfoque ágil para trabajar con los desarrolladores de WordPress subcontratados hay muchos enfoques de modos. Sin embargo, hay cinco pilares esenciales que respaldan un enfoque de este tipo para el agua blanda y el desarrollo del agua y, al mismo tiempo, que aborda los diferentes aspectos de todo el proceso. Pilon #1 de un enfoque ágil: el problema y los requisitos deben investigarse y documentado. Antes de cualquier otra cosa, cada proceso apropiado de resolución de problemas comienza investigando la causa del problema o los requisitos de la función y su documentación. Esto es importante porque mientras no sepa qué remediar, qué nueva funcionalidad está tratando de construir para su tienda WooCommerce, ¿cómo completará con éxito el proyecto? Por lo tanto, el primer paso importante de Agile es comprender y documentar la implicación de su solicitud basada en el estado actual de las cosas. El desarrollador comienza a investigar cada detalle menor, incluido el problema, sus requisitos, sus expectativas, etc. Desarrollador de WordPress y experto en codificación Jonathan Bossenger explica:

Como cliente, vendrá al desarrollador con un problema. Dependiendo del tamaño del problema, el desarrollador que ha contratado puede necesitar investigar algún tiempo, si es un problema resolver, los requisitos de una nueva función solicitada, la causa principal de un problema. Una vez completado, es responsabilidad del desarrollador agrupar los hallazgos, requisitos, causas, etc. En un documento que puede ser leído por el hombre. La mayoría de las veces, una primera investigación se logra por lo que se llama “fase de descubrimiento” o un proyecto de definición. Pilar #2 de un enfoque ágil: evaluación de soluciones potenciales una vez que se ha identificado el problema y se han documentado y compartido todos los requisitos principales del proyecto con usted, se ha establecido un punto de partida. La siguiente fase del proceso verá a su desarrollador subcontratado analizando posibles soluciones que podrán darle resultados óptimos. Jonathan explica: ningún problema tiene solo una solución. Siempre existe la solución perfecta y, dado el presupuesto y el tiempo ilimitado, la solución perfecta podría ser su opción, pero el presupuesto podría ser una preocupación. El tiempo puede ser una preocupación. La tecnología podría ser una preocupación. Entonces, después de que se hizo el descubrimiento, le propondré al cliente dos o tres soluciones basadas en mis hallazgos. Una vez que se ha elegido la solución elegida, debemos tomar esa solución y romperla en piezas más pequeñas. Pilar #3 de un enfoque ágil: el proyecto debe dividirse en etapas más cortas de la planificación del ciclo de vida y estimar los costos y costos relacionados es el lugar donde el enfoque ágil realmente muestra su diferencia y valor.
De hecho, el tercer pilar implica la división de su proyecto (alias la solución que ha elegido debido a las sugerencias del desarrollador) en piezas más pequeñas, al final de cada uno, se incluyen los objetivos entregables. ¿Recuerdas el concepto de sprints de los que hablamos antes? Bueno, son solo ellos. Específicamente, una vez que se ha preferido una solución en comparación con las otras, su desarrollador de WordPress subcontratado la dividirá en subproyectos más pequeños pero significativos y los vinculará a los ciclos de desarrollo de tiempo fijo. Además, al final de cada sprint, debe recibir un producto de prueba física. Podría ser algo que podría ver en el navegador, algo que puede hacer clic en un medio de entrenamiento separado. Casi cualquier cosa. Lo importante aquí es que juegas un papel proactivo en el proceso de desarrollo, que el cambio se probará de antemano y ofrece la retroalimentación del desarrollador sobre cada fragmento de código. Wow, uh? ¿Ves la efectividad de tal enfoque? Pilar #4 de un enfoque ágil: las estimaciones de costos y el tiempo no cubren el proyecto en su conjunto, considerando toda la diferencia básica que aporta ágil, debe tener en cuenta que los costos y las estimaciones de tiempo cambian drásticamente. Sin embargo, no tengas miedo. ¡Es una buena noticia para tu billetera!
Dejame explicar.Con otros enfoques estándar, está acostumbrado a preparar un resumen del proyecto con ciertos requisitos, criterios y luego solicitar una estimación o, si los requisitos están muy poco definidos o es un gran proyecto, puede solicitar una estimación.¿Qué pasa después, generalmente?Obtenga una estimación del proyecto que cubra todos los costos de desarrollo del proyecto y también un calendario en el que podría desarrollarse.Algo como: este proyecto te costará tanto tiempo y tomará tres meses.¿Suena familiar?¡Apuesto a que sí!Por el contrario, si sigue un enfoque ágil, podrá obtener estimaciones de tiempo y costos solo para la parte inicial de un proyecto.A veces, se pueden estimar algunos sprints, pero no siempre es el caso, porque solo después de que un desarrollador ha comenzado a mirar más profundamente en un problema que puede estimar correctamente.Jonathan enfatiza:
Una vez que estamos de acuerdo en una solución, generalmente defino algunas etapas para alcanzar ese objetivo y luego comparto con el cliente como “para tener nuestra solución, debemos pasar por estas etapas X. Primero haré esto, luego lo haré ‘y así sucesivamente. En cuanto a las estimaciones, solo entrego estimaciones de costos y tiempo para la primera etapa, a veces para la segunda. Un aspecto clave de una metodología ágil es la solicitud de un flujo continuo de actualizaciones del desarrollador. Esto no tiene que ser malinterpretado como verificar a los desarrolladores con demasiada frecuencia. Sin embargo, es lo contrario: debe esperar que su desarrollador subcontratado de WordPress comparta sus actualizaciones de manera recurrente y continua, dependiendo de sus preferencias y tamaño del proyecto. Los ejemplos son: lunes, miércoles y viernes

Actualizaciones semanales más largas
Actualizaciones diarias cortas
Actualizaciones semanales y una llamada mensual
Las preferencias de comunicación y actualizaciones deben definirse lo antes posible para mantener el flujo de trabajo de la manera más eficiente posible. Pilar #5 de un enfoque ágil: La adaptabilidad determinada por la retroalimentación continua es la fase que determina si el proyecto está o no en el camino correcto. Es por eso que recopilar comentarios al probar al final de cada sprint de usted, el cliente, es vital. También debe extenderse, de modo que cualquier problema que pueda surgir mientras aún se pueden resolver. Las cosas pueden no ir como esperabas. O bien, podría ser el caso en el que te das cuenta de que una determinada solución no resuelve el problema como esperaba primero. Debido a la prueba apropiada que realiza regularmente, las cosas se pueden cambiar fácilmente a la mitad y luego dirigirse en una dirección que obtiene posibles resultados productivos. Jonathan dice que esto es importante porque: otra gran cosa sobre el enfoque ágil es que el cliente puede probar el proyecto desde el principio. Y verán cómo funciona y cómo funciona. ¿Resolver el problema que se han propuesto resolver? ¿Y ha cambiado algo durante este desarrollo que tenemos que enfrentar?
Con ágil, podemos responder todas estas respuestas y actuar en consecuencia cuando las cosas cambian. Terminando cuando se trabaja con un desarrollador de WordPress subcontratado, la eficiencia debe ser su estrella del norte. Adoptar una metodología y un enfoque ágil lo ayuda a hacer que las operaciones accidentales de otro modo sean más eficientes. Usted, el cliente, tiene la capacidad de proporcionar comentarios en las fases del proyecto y mejorar los aspectos que no funcionan como deberían. Además, puede participar directamente en cada etapa del proyecto, incluso desde la primera y puede probar soluciones regularmente, en lugar de esperar todo el proyecto. La gestión de proyectos es una habilidad importante de los negocios en sí. Es crucial. Pero lo combina con una metodología ágil que permitirá un nivel aún mayor de planificación, ejecución y entrega sin problemas de los objetivos del proyecto. Esta publicación de blog presenta a Jonathan Bossenger, un consultor web independiente, escritor y Podcaster. Es un gran defensor del software de código abierto debido a su capacidad para cambiar el mundo que lo rodea. En los últimos 13 años, ha reunido experiencia en todas las facetas del ciclo de vida del desarrollo de software, desde DevOps hasta la gestión de proyectos y todo lo que está entre ellos.