Cómo escribir un proyecto de proyecto de WordPress: Blueprint

Si le digo que más del 45% de los proyectos publicados aquí en Codible se ignoran porque ninguno de nuestros 191 expertos en WordPress quiere aceptarlos. Hay muchos, ¿no? Una de las razones principales es clara para nosotros (y los desarrolladores también): los informes del proyecto están mal ejecutados. Por lo tanto, casi nadie quiere intervenir porque ya conoce la ecuación: Proyecto estúpido corto = dolor de fondo/diseñador Si nunca ha creado un breve de proyecto, sé lo que piensa ahora: “Vamos, es solo un corto que hablamos , palabras que no tienen nada que ver con el resultado final. Al final del día, todo se trata de lo bien que los desarrolladores harán su trabajo. No soy yo; están”.
Bueno, estás equivocado: lo estás. Período. Déjame detallar. ¿Por qué tienes que invertir tiempo para aprender la sesión informativa del proyecto? Usted ahorra dinero trabajando con miles de compañías nos da una visión general de cómo y dónde podrían mejorar, trabajando mejor con contratistas y expertos remotos. Y esto es lo que aprendí durante el curso: informar el proyecto es tan crucial como la ejecución del proyecto en sí. De hecho, su informe podría ser aún más importante, porque es la forma principal de atraer a los desarrolladores y diseñadores a trabajar para usted. Para cualquier cambio en su proyecto, como agregar información faltante o incompleta, debe pasar tiempo nuevamente para un proyecto que debe completarse, evitando que pase a su desarrollo.
Si no hace un esfuerzo y pasa tiempo real para crear un resumen útil, perderá dinero. Y así es como esto sucederá. Cuando les da a los desarrolladores un mal resumen: los desarrolladores no lo considerarán un cliente serio para trabajar = perderá más tiempo, por lo que el dinero, buscando a cualquier persona ansiosa por embarcarse en su barco.
Los desarrolladores le preguntarán nuevos detalles si no los proporciona claramente = perderá más tiempo, por lo que agregar y editar lo que debería haberse proporcionado primero
Los desarrolladores no enviarán su oferta porque ya han trabajado con clientes sin experiencia = perderá más tiempo, por lo que el dinero y el trabajo con bajos costos que ofrecen tonterías
Entonces, aprender (y mejorar) cómo escribir y crear un resumen del proyecto de WordPress es una inversión para su negocio, pero ¿cómo puede escribir un resumen breve, informativo y detallado? ¡Decirte eso!
Enfoque: comience desde los resultados finales y luego realice la ingeniería de ruta inversa cuando subcontrate un proyecto de WordPress, su trabajo debe comenzar desde el final, el punto final que desea alcanzar y luego regrese para descubrir qué necesita para llegar allí. Piense en este ejemplo: quiero construir una gran lista de correo para llegar a las personas y vender mi LPI de heavy metal. ¿Por qué debería hacer esto? Una página donde las personas pueden agregar su dirección de correo electrónico y se puede agregar automáticamente a una lista que puedan administrar como deseen.
En un lenguaje corto del proyecto, esto se traduciría con algo como: Necesito una página de destino con un formulario de registro asociado con MailChimp para recopilar la dirección de correo electrónico de los potenciales. ¿Ves lo que hice? Comencé desde mi objetivo y luego retrocedí, enfatizando todos los pasos y elementos necesarios para crear lo que quería. Si no está seguro o simplemente no sabe qué servicios, herramientas o tecnología encajarían bien, describa el resultado deseado en más detalles y agregue algunos ejemplos para ayudar a los desarrolladores a sugerirle que sea la mejor solución. Necesita ayuda para escribir un Breve de proyecto profesional, pero ¿no sabes por dónde empezar? ¡Solicite una consulta a nuestros expertos para ayudarlo! Las 6 cosas que deberían incluirse en cualquier informe del proyecto
Objetivos del proyecto
Presupuesto
Intervalo de tiempo
Usuarios y objetivo público
Teniendo en cuenta su diseño y estética favoritos
Criterios exitosos
Veamos a cada uno de ellos más profundamente.
1. Los objetivos del proyecto Si externaliza algunos de sus proyectos, necesita saber lo que desea lograr y tener una imagen clara en la cabeza. El enfoque de ingeniería inversa jugará excelente para apoyar su proceso de contorno, incluso para esas tareas menores, pero solicitadas, lo que daría vida al resultado deseado.
2. Presupuesto El presupuesto representa todo el dinero que le gustaría invertir en un proyecto en particular que subcontrate. Específicamente, asigne un presupuesto para un proyecto, lo que significa que ya debe tener un plan claro sobre “por qué” y “qué” es crucial para sus objetivos comerciales. Observar el presupuesto (o al menos un intervalo de presupuesto) en el informe del proyecto es una forma efectiva de ahorrar tiempo. Es lo mismo que cuando vas a comprar autos y le das un intervalo de precio al revolucionador, para que no pierda el tiempo mostrándole autos que no le interesan (o no puede pagar). En resumen: pon un número en él.3. El período de tiempo como cuando sabe cuánto dinero puede invertir en un proyecto subcontratado, también debe proporcionar un intervalo de tiempo específico en el que el proyecto debe desarrollarse y entregarse. Esto permite al desarrollador establecer expectativas de manera realista. Sin embargo, sea razonable: si usted es uno de los que responde “ayer” cuando se le pregunta cuándo es una fecha límite, no encontrará desarrolladores de distancia y expertos que deseen trabajar con usted. La precaución es como un armado. 4. Los usuarios y el público objetivo solicitan a un experto que cree algo para usted, ya sea un nuevo sitio web, una página de destino, comercio electrónico, cualquier otra cosa. Una información crucial que los ayudará a desarrollar su magia es saber a quién se dirige, sus potenciales de esta manera, un experto puede evaluar más factores (diseño, tecnología, etc.) que se refieren a ciertos usuarios y pueden ofrecerle la mejor solución. respectivamente.

5. Diseño favorito y consideración estética cuando se trata de consideraciones cualitativas y estéticas, señalar que todos sus elementos favoritos no es la mejor manera de compartir este tipo de información, mientras que mostrarlas es una mejor manera. Al escribir el informe, agregue recursos para dejar malentendidos en la puerta: intente asociar cualquier elemento de diseño que desee con una descripción o comentario. Puede elegir ejemplos de sitios web, libros, bocetos y lo que sea que le muestre lo que está buscando. Mientras se lleva a cabo el proyecto, impulse el experto con sus comentarios6. Criterios de éxito Un elemento que a menudo se omite de un resumen del proyecto es cómo medirá el éxito del proyecto en sí de una manera objetiva: KPI. ¿Qué son los indicadores clave de rendimiento? Son métricas medibles por las cuales un proyecto puede juzgarse como un éxito (o no) de acuerdo con el objetivo principal del cliente. Algunos ejemplos de KPI para proyectos web pueden ser:
Aumentar el grado de conocimiento de la marca
Generar un 10% más de tráfico
Aumentar las suscripciones al boletín.
Me gusta cómo Sam Barnes dijo fácilmente: “Los ingredientes clave de un KPI son los valores de” antes y después “que permiten una comparación igual de números para determinar los niveles de éxito”.