Post-Mortem: ¿Descubrió algo de su último proyecto por el sitio web?

Una de las desventajas de ser un diseñador web es que siempre está demasiado ocupado para reducir la velocidad y mirar hacia atrás. No tiene tiempo para una autopsia en su último proyecto de sitio. Trabaje en tantos proyectos simultáneamente que cuando uno termine, no se tome el tiempo para evaluar cómo fue. Solo vas al próximo proyecto, en el próximo término, a la próxima tarea urgente.

Es bueno estar tan ocupado. Pero no es bueno nunca tomarse un momento para una autopsia. ¿Qué funcionó en ese proyecto? ¿Aprendiste algo? ¿Deberías cambiar tu proceso? A veces, un proyecto podría ser tan horrible que tienes que llamar a este proceso con mayor precisión, como una autopsia. Ábralo y mira qué salió mal.
¿Por qué necesitas un proyecto post mortem? La vida de un profesional independiente está ocupado, entonces, ¿por qué debería reservar su tiempo para evaluar el proyecto que acaba de terminar? Se acabó, sigue adelante. ¿Derecha? El avance eficiente es admirable, pero puede perder. De hecho, hay una razón para evaluar su trabajo: mejorar. De hecho, hay una razón para evaluar su trabajo: mejorar. Es tan simple:
Es una oportunidad de aprendizaje. No puede mejorar si nunca evalúa. Asi es como lo haces. Los atletas regresan y miran la caja de juego. Los trabajadores independientes tienen que hacer lo mismo.
Debe hacerlo ahora, porque si no se toma el tiempo para evaluar cuándo aún está fresco, perderá cualquier información valiosa. El paso del tiempo destruirá o desvanecerá su perspectiva y perderá lecciones que podrían mejorar su negocio.
Tomarse tiempo para una autopsia le permitirá observar las tendencias. Comenzará a notar cuándo pasa demasiado tiempo por correo electrónico a los clientes o cuando los proyectos se detengan en la fase de contrato. Si tiene problemas recurrentes, es hora de hacer un cambio. La evaluación de su trabajo es una forma intencional de mejorarlo en el trabajo. Mejor no sucede automáticamente. Tienes que trabajar en ello.
Sin tomar un descanso para descubrir qué funcionó y qué no, corre el riesgo de cometer los mismos errores una y otra vez.
Cómo hacer un proyecto post mortem OK, por lo que la descripción puede ser valiosa. ¿Cómo lo haces?
Cree un proceso estándar: desea que sea rápido y fácil, así que prepare una forma estandarizada. Puede codificarlo personalizado, usar formularios de gravedad o crear solo un formulario de Google. Un documento simple de Word también es bueno, pero asegúrese de tener preguntas estándar para responder para que no mire una página vacía.
Haga algunas preguntas básicas: no tiene que hacer mucho, pero simplemente pase por el centro del proyecto y las lecciones que tiene que extraer de la experiencia. Aquí hay algunos (más de lo que necesita) para comenzar:
¿Qué funcionó en el proyecto?
¿Qué no funcionó?
¿Por qué estabas orgulloso?
¿Era algo de lo que te avergonzas?
¿Cómo te gustó trabajar con este cliente? ¿Qué lo hizo funcionar mejor?
¿Aprendiste algo?
¿Deberías cambiar tu proceso?
¿Este proyecto ha reforzado algo que haces hoy? (En lugar de cambiar, lo que debe asegurarse de que mantendrá).
Un enfoque recomienda que solo haga tres preguntas simples: ¿qué funcionó? ¿Qué no funcionó? ¿Qué debemos hacer diferentes la próxima vez?
Incluya algunos valores: su formulario debe incluir algunos valores objetivos sobre el proyecto: ¿Cuánto tiempo ha pasado?
¿Cuánto tiempo duró el proyecto desde el principio hasta el final?
¿Cuál fue su oferta inicial al precio final?
¿Qué tan rentable era el proyecto?
Encuentre algo positivo: incluso si un proyecto no funcionó bien y haga más una autopsia que un resumen, encuentre algo que saliera bien. Busca lo positivo. Ciertamente, hay una técnica que funcionó bien o un poco de código que era realmente elegante.
Notas en el medio del proyecto: a veces puede tener una epifanía en medio de un proyecto. Eso es genial. Asegúrese de poder tomar notas en medio de un proyecto para guardarlas para post mortem.
Tome buenas calificaciones: cuando recuerde su evaluación los lunes o años después, debe poder entender. Asegúrese de que sus notas sean concisas pero detalladas. Si tiene notas más detalladas, puede resumirlas en la parte superior con algunos puntos de bala.
Almacenamiento de datos: al darse cuenta de este proceso, asegúrese de tener un modo de almacenamiento de datos estándar. Es posible que desee mantener un conjunto de evaluaciones juntas y luego incluir una copia de los archivos del proyecto. O tal vez su forma de Google se lanza a una hoja de cálculo para que tenga todos los datos en un lugar en cuestión. Asegúrese de no crear muchos archivos que no pueda encontrar o que tenga sentido.
No lo hagas demasiado: cubrí muchas ideas diferentes, pero al final tienes que simplificarlas. Desea hacer el proceso post mortem de manera rápida y fácil, para que pueda guardar algunas ideas, aprender algunas lecciones y pasar al próximo proyecto. No haga que su evaluación sea demasiado complicada. Resume su resumen: finalmente, debe evaluar sus evaluaciones. Una vez al año más o menos, debe volver a sus notas y ver qué tendencias aparecen. Considere su proceso post mortem y vea si puede mejorarlo. Si no funciona, encuentre formas de hacer que funcione.
A medida que comience el proceso de evaluación, comenzará a obtener más información sobre lo que funciona y qué no. Esperamos que note algunas cosas que pueden mejorar su negocio.
No lo haga usted mismo, pero no haga que el proceso de evaluación sea un esfuerzo individual. Deberías preguntarle a otras personas con otras personas.
Cualquiera que esté trabajando con él: debe pedirle a cualquier persona con la que trabaje que brinde contribuciones. Principalmente, este será el cliente, pero si tiene socios, empleados o subcontratistas, debe preguntarles.
Formulario estándar: sí, querrá otro formulario estándar. Hágalo muy corto y un correo electrónico o un formulario en línea, donde puede solicitar comentarios y un testimonio sobre el proyecto. Corto es la clave. No desea pedirle a un cliente que responda más de tres preguntas.

CLIENTES RETIR: Si siempre trabaja con el mismo cliente una y otra vez, es posible que no desee enviarles el mismo formulario de comentarios.Puede volverse un poco repetitivo y es probable que el cliente reciba las mismas respuestas.Considere solicitar comentarios menos frecuentes. Los comentarios de los clientes pueden ser una excelente manera de mejorar su proceso.Obtener testimonios puede brindarle algunas municiones de marketing.
Su turno: el proyecto post mortem tarda un tiempo en mirar hacia atrás en sus proyectos y descubrir qué funcionó y qué no.La autoevaluación es una de las formas más simples de mejorar.