Todo se trata de la gente

¿Qué hace una gran compañía? Para mí, lo que hace una gran compañía son las personas que trabajan allí. La clave del éxito radica en el hecho de que no solo están trabajando juntos, sino que están unidos en su misión y lo hacen divertido. Bromean y se ríen juntos mientras crea productos de los que está orgulloso. Soy Bojana Milosevic, el mago creativo del equipo de marketing y admito que reír y diversión en el trabajo puede marcar la diferencia en la forma en que se hace el trabajo. Confío en las personas para las que trabajo, disfruto de las personas con las que trabajo y creo que la grandeza de cualquier empresa no puede medirse solo por indicadores de rendimiento.

Personas que no se centran en lo que tendrán que pasar; Las personas que tienen éxito se centran en cómo se sentirá al final: Tony Robbins a lo largo de los años, trabajé estrechamente con el equipo de gestión y luego, convirtiéndome en parte, aprendí qué hace que las personas hagan grandes cosas y qué atrae a jóvenes talentosos en la compañia. Mi primer contacto con MANWP fue en un evento organizado por AIESC “Future Leaders Forum” celebrado en Belgrado. ManageWP, en ese momento el producto de Devana Technologies, hizo el primer intento de llegar a las organizaciones estudiantiles y a la comunidad, con expectativas poco claras sobre lo que podría salir. Ivan Bjelajac, luego el COO Al Devana, tenía un objetivo fuerte de construir un puente entre el entorno académico y el trabajo, para dar a los estudiantes la pieza desaparecida necesaria para abordar los problemas comerciales en el mundo real, saber cómo identificar y aprovechar una oportunidad.
No mucho después, se ha convertido en mi misión para enseñar jóvenes asertividad y emprendimiento y crear un entorno a través de pasantías, proyectos y estudios de casos para practicar estas nuevas habilidades. Durante dos años me concentré en organizar talleres educativos, competiciones de estudio de casos y numerosas conferencias en nombre de Devana. Estaba encantado de tener la oportunidad de llegar a personas dedicadas y ambiciosas, personas que no están claras en su deseo de hacer un trabajo notable, de una manera que beneficie a toda la comunidad. Esto es lo que tuvieron que decir sobre Devana. – “Apreciamos un gran valor de las donaciones desinteresadas y el compromiso de los empleados y la gestión de las tecnologías de Devana con los programas educativos para niños y jóvenes. ” Parecía un lugar con altos estándares para los nuevos empleados, donde puede desarrollar y trabajar con personas maravillosas. “-Lazar Drazeta, coordinador del empleado de la marca Singidunum del Instituto Universitario frente a la marca cuando hablo de” Branding de empleadores “, me refiero a la marca que el empleador quiere presentar, a la forma en que quiere presentarse en el mundo como empresa. Lo que quiero decir con “marca de empleados” es la marca creada por los empleados que trabajan en la empresa, piense en ello como la misma diferencia entre la publicidad paga y el marketing orgánico. El crecimiento orgánico es más lento, lleva tiempo encontrar a las personas adecuadas y desarrollar su empresa, pero a la larga es lo que estamos buscando.
¿Qué utiliza la marca externa de la empresa si los objetivos y los valores no se comunican claramente al resto del equipo? No queríamos ir a la marca de empleadores de Calea, el acto de imprimir la visión de la compañía de los empleados y motivarlos a difundir estos valores a los clientes y asociados. Procesos rígidos que funcionan mejor con automóviles, no con personas. La solución era proporcionar a las personas espacio y un entorno saludable para trabajar, lo que en sí mismo comunica los valores que la compañía apoya firmemente: hacer esto de cualquier otra manera sería una seria contradicción entre cómo alentamos a las organizaciones y personas de fuera del fuera de los. empresa y la forma en que te pones. tratado el primer día en la oficina. Se ha demostrado que el mismo enfoque para construir un entorno dentro de la empresa y capacitar a los estudiantes para hacer frente a los nuevos desafíos fue un éxito completo.
No solo muchos de mis colegas han comenzado a participar en eventos comunitarios, como conferencias, camiones de palabras, talleres, etc., sino que han comenzado a aparecer solas nuevas iniciativas.
Por ejemplo, Milan Ivanovic es uno de los fundadores de Wpserbia y miembro de editores de traducción general de WordPress.org. Vive y respira WordPress. Puede verlo en cada reunión de WordPress en Serbia y en junio será en WordCamp Europe como miembro del equipo organizador.

Aleksandar Savkovic es miembro de la comunidad de WordPress.org, el equipo de capacitación y los políglotas y lidera el curso de la Academia WP. Milica Spasjevic, nuestra UI de diseñador es el coorganizador de la reunión de Belgrado de UX. Miljenko Rebernisak y Lazar Travica, nuestros chicos DevOps, son los fundadores de Gotech: DevOps Meetup de Belgrado. Esta reunión se trata de aprender y compartir información sobre DevOps: cultura, prácticas y herramientas. Esto es solo por nombrar algunos, pero todos los miembros del equipo de MANWP han hecho más que retribuir a la comunidad en la que pienso. Y no lo creo, cualquier esfuerzo de marca será un esfuerzo vano. Se vuelve aún más complicado con los eventos internos. Los eventos internos son una excelente manera de llevar a toda la compañía a la misma habitación al mismo tiempo. Trabajo en proyectos que aseguran un aprendizaje continuo internamente y entre los empleados, organizo y aliento a las personas a tomar cursos para los miembros de su equipo e intento facilitar un gran intercambio de conocimiento. La adquisición de GoDaddy en septiembre de 2016, Manwp fue comprada por Godaddy, una compra que inicialmente asustó a los usuarios que pondrán en peligro nuestro camino para hacer que las cosas se centren en los clientes y las organizaciones asustadas y otros asociados que ya no serán el propósito. la comunidad. .

Hoy, como parte de GoDaddy, estamos orgullosos de ir en contra del estereotipo. La misión de la compañía que tenía antes de que Devana se haya superpuesto perfectamente con el objetivo de GoDaddy de permitir que las pequeñas empresas y empresarios hagan que su negocio sea un éxito.
La Academia de WordPress desde la compra que establecimos, WordPress Academy, que ofrece personas de tres ciudades en Serbia conferencias libres en WordPress.Ofreciendo a los propietarios de pequeñas empresas las habilidades necesarias para administrar su presencia en línea y atraer a más personas interesadas en desarrollar WordPress.Comencé la Academia WP en Startit Centar Indjija.Los cursos de WP Academy están diseñados para usuarios de WordPress en una variedad de niveles.Aquí hay un video que puede mostrarle mejor la atmósfera de uno de estos cursos y puede unirse a nuestro instructor, Aleksandar Savkovic, en su misión de “creciente comunidad de WordPress”.
Lo que era antes como Devana, queríamos hacer de Serbia un país con una cultura empresarial fuerte, lo que permitiría a los jóvenes crear, administrar y liderar. Como Godaddy ha pasado de ser una empresa centrada en Arizona, a ser una empresa estadounidense, a influir en las pequeñas empresas de todo el mundo, cambiamos nuestros pasos, pero no hemos cambiado nuestro camino. Entonces, como dije al principio, para mí todo se trata de personas. Me desperté en una empresa que cree en los mismos valores que yo. Blake Irving, CEO de GoDaddy, nos dijo: para mí, como líder de GoDaddy y para usted, como empleados, las personas son realmente las que son realmente las. Pienso en él como un gran autobús. En primer lugar, llevas a las personas adecuadas al autobús, luego las llevas a los lugares correctos y, finalmente, todos están de acuerdo en la dirección en la que vamos y luego lo conducimos allí. Todos estamos en este viaje juntos y es importante compartir esa mentalidad y simplemente permanecer en el camino que ha elegido colectivamente, hasta que tengan que regresar y luego hacerlo juntos. Muchas más personas de todo el mundo y mantienen las ruedas del autobús.